當(dāng)今時(shí)代，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。數(shù)據(jù)安全關(guān)系企業(yè)的核心利益，對(duì)于數(shù)據(jù)的有效保護(hù)和合法利用成為企業(yè)不可忽視的重要問(wèn)題。本書(shū)系統(tǒng)化、實(shí)例化地介紹了企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)的具體實(shí)踐。 本書(shū)適合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全管理者、安全運(yùn)維技術(shù)人員、信息化建設(shè)部門的管理人員和技術(shù)人員閱讀，還可供高

本書(shū)收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、書(shū)評(píng)等共10篇。內(nèi)容包括新型舉國(guó)體制研究專欄文章3篇，涉及新中國(guó)舉國(guó)體制演變研究報(bào)告、舉國(guó)體制下集中力量辦大事機(jī)制的構(gòu)建、中國(guó)舉國(guó)體制的新舊之辨；理論思考欄目文章1篇，分析自然科學(xué)史研究所的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)與新探索；案例研究欄目文章3篇，涉及全面抗戰(zhàn)時(shí)期后方國(guó)營(yíng)小型鋼鐵企業(yè)研究、技術(shù)史視野中

本書(shū)注重教學(xué)實(shí)踐并借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的**研究成果，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行了前向和后向拓展，涵蓋了產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品論證和產(chǎn)品上市準(zhǔn)備四個(gè)階段的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完整流程，實(shí)現(xiàn)了與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的匹配�！�/BR》教材編者團(tuán)隊(duì)借鑒了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材，并結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生和同行的反饋，形成這本介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)教材。本書(shū)從

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進(jìn)的信息化管理模式。本書(shū)對(duì)ERP的基本原理、處理邏輯和功能模塊及應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹，重點(diǎn)介紹了ERP計(jì)劃管理體系中的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃等內(nèi)容。本書(shū)可作為高等院校的管理類專業(yè)，如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)本科

《企業(yè)管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》全書(shū)共3篇11個(gè)項(xiàng)目，主要包括企業(yè)及企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物質(zhì)與設(shè)備管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化管理和企業(yè)創(chuàng)新等內(nèi)容。

本書(shū)立足招聘崗位的核心工作內(nèi)容，緊扣招聘活動(dòng)的操作流程，基于目標(biāo)職業(yè)發(fā)展的勝任力需要設(shè)置具體的招聘情境任務(wù)，從基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備、人力資源規(guī)劃與崗位需求分析、招聘需求與招聘準(zhǔn)備、組建招聘團(tuán)隊(duì)、選擇招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷與組織筆試、組織面試、人員錄用和入職管理、招聘評(píng)估與總結(jié)等角度，系統(tǒng)闡述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供

《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之路》立足于作者團(tuán)隊(duì)十余年的真實(shí)職業(yè)經(jīng)歷，講述了產(chǎn)品經(jīng)理的入門方法、轉(zhuǎn)行歷程、適應(yīng)過(guò)程、職場(chǎng)進(jìn)階、自我突破等話題，通過(guò)自身的故事，為整個(gè)行業(yè)的未來(lái)從業(yè)者拋磚引玉，提供從事產(chǎn)品經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，書(shū)中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結(jié)了職場(chǎng)發(fā)展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場(chǎng)突破方法論。

本書(shū)系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與可靠性管理的基本概念、質(zhì)量與可靠性管理體系、質(zhì)量設(shè)計(jì)、過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性模型、可靠性預(yù)計(jì)與分配、故障分析技術(shù)、可靠性試驗(yàn)與分析、系統(tǒng)可靠性評(píng)估、維修性管理、安全性管理。在內(nèi)容上既注重介紹質(zhì)量與可靠性的基本理論與方法，又力圖反應(yīng)實(shí)用性、可操作性和先進(jìn)性。本書(shū)是為工程管理專業(yè)學(xué)位研究生編寫(xiě)，

適合中國(guó)本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書(shū)。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價(jià)值管理體系。 企業(yè)的利潤(rùn)大部分都來(lái)自老客戶，新客戶只是入口，且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、成本高，企業(yè)很難通過(guò)一次性交易就贏得利潤(rùn)。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價(jià)值。 本書(shū)可

融資約束是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐中無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)情景，也是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素。討論如何破解融資約束兼具理論與實(shí)踐意義。近年來(lái)因具有流通性強(qiáng)、透明度高、交付方便、能夠盤活限售股票等特點(diǎn)而成為流量的控股股東股權(quán)質(zhì)押產(chǎn)生動(dòng)機(jī)之一即是獲取融資，因此成為破解融資約束的直接機(jī)制。董事會(huì)國(guó)際化更新機(jī)制和管理層薪酬差距合理化通過(guò)促進(jìn)董