薪酬管理是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，是一個動態(tài)的管理過程，與企業(yè)、人力管理部門、員工息息相關。

如何科學設置薪酬管理體系，實現(xiàn)企業(yè)效益、人力管理效率、員工收入三方共贏？本書帶你探尋答案。

本書首先帶你深入探討什么是薪酬及薪酬管理，探秘薪酬與企業(yè)、員工的關系，認識3E薪酬體系；其次幫你因人而異地根據(jù)不同崗位巧設薪酬，并兼顧企業(yè)和員工權益，合理設計員工附加薪酬；接下來，教你明晰薪酬計算，規(guī)范考勤管理，統(tǒng)籌薪酬激勵，充分發(fā)揮薪酬管理的作用，真正建立起按勞分配、多勞多得、以人為本、能動性好的薪酬管理制度與體系；最后，闡述薪酬發(fā)放、調研、評估與反饋等的可操作性方法，助你不斷優(yōu)化薪酬管理，最大限度地發(fā)揮薪酬的規(guī)范、激勵、減少內耗、提高效率等效用，協(xié)調企業(yè)、員工、人力管理的多元發(fā)展。

全書邏輯清晰、內容豐富、深入淺出，具有較強的理論與實踐指導性、啟發(fā)性。為更系統(tǒng)全面、立體生動地闡釋薪酬管理知識，本書在文中特別設置案例分析運酬帷幄學以致用版塊，幫你更輕松地理解與掌握現(xiàn)代化薪酬管理技巧，加強與提高薪酬管理實操能力。

深耕薪酬管理人效與實效價值，促進組織文化與管理長效發(fā)展。閱讀本書，入門簡單，豐富實用，相信你一定會有所收獲。