本書共八章，主要包括電子商務物流管理概述、電子商務物流模式及選擇、電子商務物流信息技術、電子商務采購與供應鏈管理、電子商務物流倉儲管理與庫存控制、電子商務流通加工與包裝管理、電子商務與新型物流配送、電子商務新的商業(yè)模式與現(xiàn)代物流。

本書是一本營銷類圖書。作者利用其近十年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過三大思維的升維,生動闡釋了新零售時代獲客背后的邏輯,并總結出了獲客的八個關鍵問題和八部策略,不止步于解釋“為什么”,還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”,讓零售門店的管理者、銷售人員和所有零售業(yè)的從業(yè)者了解自己,了解產(chǎn)品,更重要的是了解用戶真正需要什么。讓讀者掌握新消費時代成

本教材包括三大部分共九章內(nèi)容。第一部分主要學習互聯(lián)網(wǎng)營銷理論知識,包括4章,介紹互聯(lián)網(wǎng)營銷理論基礎、互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查和互聯(lián)網(wǎng)用戶。第二部分包括第5章“網(wǎng)絡營銷策劃”,起到承上啟下的作用,既是第一部分所述互聯(lián)網(wǎng)營銷理論知識的綜合應用,又為后續(xù)內(nèi)容打下策劃基礎。第三部分主要內(nèi)容為互聯(lián)網(wǎng)媒體營銷,包括4章(第6

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本書共設6個學習項目、20個學習模塊、76個學習任務，以酒店新進員工的視角，從基礎模塊、專業(yè)模塊到拓展模塊，對西餐服務基礎知識、西餐服務技能、零點及宴會服務、客史檔案和餐飲服務質(zhì)量管理等內(nèi)容進行了講解。教材涉及的咖啡制作、酒吧服務、宴會擺臺及配套在線練習題等均為世界技能大賽備賽熱點。附錄還收錄了《2016年中國技能大賽

本書依托制造型、商貿(mào)型企業(yè)銷售崗位的工作情境，結合交易型銷售、顧問型銷售、戰(zhàn)略型銷售的銷售方法論，通過沉浸式情境讓讀者熟悉市場開拓、銷售呈現(xiàn)、客戶維護、撰寫解決方案、招投標等推銷實務。全書由“成為幸福銷售人”“贏取簡單交易型訂單”“進階復雜型項目銷售”等6個項目、“走訪銷售精英”“規(guī)劃銷售職業(yè)生涯”“尋找目標客戶”“拜

本教材以營銷職業(yè)崗位及崗位群要求的職業(yè)能力分析為依據(jù)，按照營銷職業(yè)崗位的工作流程，將教材內(nèi)容整合成感悟營銷、分析營銷環(huán)境、調(diào)研市場、制定營銷戰(zhàn)略、設計營銷組合策略、開展商務實戰(zhàn)相互關聯(lián)的六個項目，每個項目下根據(jù)學習規(guī)律設置了大家來討論、課堂活動、自測題等欄目，以及基本知識、操作指導、案例學習、知識拓展、團隊項目實戰(zhàn)訓練

本書主介紹了什么是社交新零售商業(yè)模式及社交新零售商業(yè)模式的底層邏輯，為企業(yè)理解和導入專業(yè)化和體系化的社交新零售商業(yè)模式操盤運營系統(tǒng)打下基礎；包括爆品打造、獎金制度、招商裂變、代理商培訓、起盤籌備、回款方案、活動方案、私域營銷在內(nèi)的八大實操方法，其可操作性強；最后介紹了社交新零售項目操盤的常見問題并對其進行了回答。

本書包括抖音賬號團隊建設,結合抖音賬號團隊需要的各個崗位,對其進行入職培訓課程,幫助隊員認識自我并進行自我角色在抖音團隊的定位。抖音平臺認知,熟悉短視頻行業(yè)概況及發(fā)展趨勢,明確短視頻運營是當前新媒體運營的核心技能。賬號定位與運營,包括團隊運營賬號的定位與運營。以及文案撰寫,即每個短視頻的文案撰寫。短視頻的拍攝與后期視頻

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