本書帶人們追溯了資金管理行為的根源，這些行為是由人們的金錢腳本（長期以來在生活中學(xué)到的有關(guān)金錢的信念和觀點(diǎn)）、人格、習(xí)慣、態(tài)度和價(jià)值觀所決定的。作者提出了三個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，以建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，包括幫助讀者了解他們要去哪里（設(shè)定目標(biāo)）、了解他們?cè)谀睦铮ǚ治鲐?cái)務(wù)狀況），以及學(xué)習(xí)、規(guī)劃和執(zhí)行（彌合他們的目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況之間的

本書依照信貸報(bào)告核心邏輯，構(gòu)建“人-事-風(fēng)險(xiǎn)-兜底”四維體系解構(gòu)復(fù)雜項(xiàng)目評(píng)估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、風(fēng)險(xiǎn)拆解及第二還款來源兜底方面，分別建立針對(duì)性模型、圖譜與標(biāo)準(zhǔn)。方法論上，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，提出“經(jīng)營—財(cái)務(wù)循環(huán)邏輯”驗(yàn)證法，整合現(xiàn)金周期等模型量化貸款合理性，構(gòu)建“融智”體系，助力銀行向價(jià)值賦能者轉(zhuǎn)型。本

本書包括理解營銷、市場分析、戰(zhàn)略確立、策略推進(jìn)、保障控制5個(gè)部分共14章內(nèi)容，全面清晰地闡述了市場營銷的本質(zhì)、理念、過程與方法。

本書基于中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐，從思維轉(zhuǎn)變、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)四個(gè)方面，提煉中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)，為其他企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供參考。本書的主要內(nèi)容包括以下五篇：一、思維轉(zhuǎn)變篇（第1—2章），介紹企業(yè)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)知，以及中國一汽數(shù)智化思維的內(nèi)涵和培育過程；二、組織建設(shè)篇（第3—5章），總結(jié)企業(yè)

本書講述：專業(yè)服務(wù)公司與一般企業(yè)有兩點(diǎn)截然不同之處：第一，它們提供高度定制化的服務(wù)，幾乎沒有所謂的常規(guī)做法，甚至沒有可靠、通用的管理信息，工業(yè)領(lǐng)域和大眾消費(fèi)領(lǐng)域的管理原則不僅不適用，往往適得其反；第二，專業(yè)服務(wù)高度個(gè)性化，要求與客戶進(jìn)行大量面對(duì)面的互動(dòng)，依賴于專業(yè)人員的技術(shù)水平。因此，專業(yè)服務(wù)公司同時(shí)面臨著兩個(gè)市場的競

本書旨在幫助讀者重新構(gòu)建與金錢的關(guān)系，提高財(cái)務(wù)意識(shí)，并掌握有效的金錢管理技巧。書中首先揭示了社會(huì)文化對(duì)我們消費(fèi)行為和金錢觀念的影響，然后深入探討了情緒、心理因素以及個(gè)人成長背景如何塑造我們的財(cái)務(wù)行為。作者通過分享自己的經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)讀者識(shí)別并挑戰(zhàn)可能影響財(cái)務(wù)健康的消極信念和習(xí)慣，進(jìn)而通過建立積極的金錢管理生態(tài)系統(tǒng)

全書共十一章，首先，介紹了客戶關(guān)系管理的基本知識(shí)、理論方法及戰(zhàn)略；其次,從原理和實(shí)現(xiàn)的角度闡述了客戶關(guān)系管理軟件的功能、結(jié)構(gòu)、類型和實(shí)施的方法，以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的技術(shù)；最后,從理論、實(shí)踐、操作三個(gè)層面介紹了呼叫中心的應(yīng)用、客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)技術(shù)、新技術(shù)與客戶關(guān)系管理的發(fā)展及應(yīng)用，以及客戶關(guān)系管理的課程實(shí)習(xí)

本書能夠幫助你更深刻地了解自己，更有針對(duì)性地提升自己的能力，更主動(dòng)地尋找適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，更有效地解決成長過程中的各種困難、障礙，真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)加速成長。如果你是企業(yè)高管、人力資源負(fù)責(zé)人或者人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)人，那么改變的時(shí)刻就是現(xiàn)在。本書能夠幫助你轉(zhuǎn)換思路，用全新的理念和方法識(shí)別、培養(yǎng)高潛領(lǐng)導(dǎo)者，幫助企業(yè)在日益復(fù)雜多變

本書共分為四大部分。第一部分深入分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的概念內(nèi)涵、發(fā)展條件、面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方案，為讀者提供理解和開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工作的理論支點(diǎn)，并全景展示數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的豐富內(nèi)涵。第二部分詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理模型的構(gòu)成與應(yīng)用方法，詳細(xì)說明數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)、登記和入表業(yè)務(wù)的制度要求、理論體系和操作流程，幫助讀者理解數(shù)據(jù)如何被企業(yè)內(nèi)化

本書包括3部分10章內(nèi)容，探討了非數(shù)據(jù)專業(yè)人士與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，以及這種關(guān)系如何促進(jìn)組織的成功。本書詳細(xì)解釋了企業(yè)如何通過將數(shù)據(jù)融入業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，包括結(jié)構(gòu)、文化和員工配置，來激活數(shù)據(jù)的力量。通過這種方式，組織內(nèi)的所有層級(jí)員工都能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)洞察力來改善業(yè)務(wù)表現(xiàn)。本書揭示了多數(shù)企業(yè)尚未充分利用數(shù)據(jù)帶來的價(jià)值這一現(xiàn)狀，闡述