本書對12大業(yè)務進行了目標分解,為57個崗位制定了績效量化方案,為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則,讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。本書建立了基于目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核系統(tǒng),利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業(yè)推
本書全面講解了供應鏈運營管理的“12化”,即精準化、數(shù)據(jù)化、全面化、效能化、協(xié)同化、標準化、流程化、問題化、方案化、智慧化、體系化和技術化,提供了供應鏈規(guī)范化運營管理的整體解決方案。本書通過制度、流程、方案、辦法、細則、規(guī)范等,將具體的工作內容模板化,讓讀者拿來即用、拿來即改、拿來即參。
為幫助廣大會計工作者更好地掌握會計科目的使用、會計分錄的編寫、會計報表的編制方法,特編寫本書。本書依據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準則》,從介紹會計行業(yè)、會計人員的職業(yè)道德等內容開始,依次展開對會計基礎理論、會計憑證、會計賬簿、五大類會計科目、財務報告等知識模塊的細致講解,并介紹了具體的應用。本書在每一個部分都詳細解答了是什么、為什
本書從商業(yè)進化論、管理變革力、技術加速度3個視角,詳細闡述了數(shù)字化轉型的經(jīng)營、管理和技術之道,圍繞數(shù)字時代紛繁復雜的商業(yè)現(xiàn)象,選擇了21個與數(shù)字化轉型相關的故事作為承載,在故事中提煉了話題焦點、他山之石、點石成金3個部分,深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質、底層邏輯、應用場景、實施方法等層面的重要問題。閱讀本書,管理者可以了
本書結合國家關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導向,從創(chuàng)業(yè)者的視角來闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關內容。本書內容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動過程中所涉及的相關方面,編寫主線清晰易懂,內容全面、新穎。本書共13章,包括:創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計劃書的撰寫與演示、股權結構設計與股權激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)
本書是一本開發(fā)者關系和開發(fā)者市場領域的突破性作品,深入淺出地介紹了開發(fā)者關系相關的概念、框架及實踐。本書結合各類新技術、新方法的特點,帶領讀者一步步學習開發(fā)者關系的落地方法。本書從意識文化建立到研發(fā)、測試、培訓,再到度量、模型運營等多個維度剖析問題,并提供結合行業(yè)特點的解決方案,為讀者提供更多的參考價值。本書助力開發(fā)者
隨著數(shù)字化的浪潮席卷而來,無論是個人還是企業(yè),相信都已經(jīng)真切地感受到了數(shù)字化的威力,而如何在數(shù)字化浪潮中乘風破浪,成為新時代不少企業(yè)面臨的緊迫問題。 本書分為14章,第1至4章從業(yè)務的角度闡述數(shù)據(jù)中臺的建設,并用“七步成詩”讓數(shù)據(jù)中臺成為企業(yè)經(jīng)營的“全面賦能官”。第5至12章從技術角度闡述數(shù)據(jù)中臺的應用,分為數(shù)據(jù)架構、
華威集團從一家名不見經(jīng)傳的保安公司發(fā)展成為國內外子公司、分公司26家,員工近萬人,面向全國、走向世界的業(yè)內領先企業(yè),一定有過人之處。華威集團遵循的是“仁義誠信,立己達人”的企業(yè)理念,奉行的是儒商之道,彰顯的是儒商智慧。 《儒道:華威儒商智慧》旨在通過華威集團高管和運營團隊運用儒商智慧指導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
《財務管理》系統(tǒng)地闡述了財務管理的基本理論和基本方法,在介紹上市公司財務管理知識的同時,重視普通企業(yè)財務管理知識的介紹。本書立足于成果導向教育(OBE)理念,以培養(yǎng)“新商科”綜合實用型人才為目標,強調結合企業(yè)實際,充分體現(xiàn)專業(yè)課程與思政的結合,并在大數(shù)據(jù)背景下利用線上平臺建設教學資源,從而打造基于大數(shù)據(jù)的“在線課程+課
梁小斌,本書稿以“最新稅政”“權威解讀”“可行操作”為三個切入點,梳理近年來國家稅務總局出臺的一系列政策,結合企業(yè)實際經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題按經(jīng)營內容及稅種進行解讀評析,幫助企業(yè)老板及會計防范涉稅風險,進行納稅籌劃。本書稿既具有一定的理論深度,又具有較強的實用性和可操作性。本書稿基于企業(yè)涉稅風險防范及稅務新政解讀的思