本書匯集了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心平臺(tái)的管理思想、優(yōu)秀商業(yè)案例，探討理論與實(shí)踐如何在商業(yè)領(lǐng)域有更多的交集，并以此孵化出更多符合服務(wù)社會(huì)和服務(wù)商業(yè)整體的商業(yè)模式。本書闡述了課程教授專家圍繞商業(yè)前沿與理論發(fā)展剖析國際與中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提煉前沿管理理論方法與思想精髓，向企業(yè)和管理者提供了商業(yè)決策

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)的性質(zhì)必須迅速改變，才能與整個(gè)社會(huì)保持關(guān)聯(lián)。如今，人們探討的問題不再是企業(yè)是否應(yīng)該改革，或?yàn)槭裁锤母�，而是如何改革，以及如何立刻開始改革。而本書所講述的有關(guān)互惠經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容恰好能很好地解答這些問題。 在一個(gè)日益全球化、復(fù)雜化和相互關(guān)聯(lián)的世界中，企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到，他們不能再僅僅依靠企業(yè)自身資源和

市場雙重主體

本書是一部企業(yè)管理類圖書，主要論述天津市民營初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營狀況。本書分為調(diào)研報(bào)告、創(chuàng)業(yè)指南、創(chuàng)業(yè)故事三個(gè)部分，通過走訪大量企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，了解他們對(duì)于天津市整體營商環(huán)境的看法及建議，收集他們對(duì)民營初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營的指導(dǎo)方法。通過企業(yè)調(diào)研，了解營商環(huán)境的發(fā)展需求，同時(shí)也分析出所遇問題背后的主要原因。本書分析出了改善營商環(huán)境中存

無論是個(gè)人還是企業(yè)，價(jià)值都有其一定的意義。遵守價(jià)值法則，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，才是其生存和發(fā)展之道。 本書分別從企業(yè)和個(gè)人的角度出發(fā)，給深處當(dāng)下時(shí)代的企業(yè)和個(gè)人，提供了詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營價(jià)值法則、個(gè)人成長發(fā)展價(jià)值法則，以及基本落腳點(diǎn)。本書幫助讀者更加透徹地理解價(jià)值法則的內(nèi)涵，深刻理解企業(yè)和個(gè)人如何在新環(huán)境下迅速崛起，幫助企業(yè)和個(gè)人

《六西格瑪設(shè)計(jì)：產(chǎn)品開發(fā)之道》詳細(xì)介紹了專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方法-DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)方法論，包含了主流市場與企業(yè)中主要使用到的研發(fā)邏輯-IDOV、DMADV、DMADOV�！读�西格瑪設(shè)計(jì)：產(chǎn)品開發(fā)之道》的亮點(diǎn)在于囊括了在六西格瑪設(shè)計(jì)中可能使用到的所有主要工具，包括實(shí)施方法與GTQ下展、傳遞函數(shù)與記分卡、質(zhì)量功能展開QFD、

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書力求將行政辦公管理的實(shí)用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導(dǎo)與參考范例

當(dāng)今時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，商業(yè)環(huán)境劇烈變化，新冠肺炎疫情等不確定因素讓黑天鵝事件頻頻發(fā)生。面對(duì)這樣的形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)如何規(guī)劃未來的發(fā)展方向？如何針對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新變革？如何有效地控制成本、增加利潤？如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，獲得最有力的支持？本書從德魯克和稻盛和夫管理理論的交叉點(diǎn)出發(fā)，對(duì)管理實(shí)踐、組織進(jìn)化、分權(quán)與授權(quán)

品牌與用戶之間的親密關(guān)系正在重新定義商業(yè)規(guī)則。目前雖已有1000萬企業(yè)布局私域，但大部分企業(yè)沒有意識(shí)到，企業(yè)只有跟用戶產(chǎn)生深度關(guān)聯(lián)、形成親密關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)跨越性成長。用戶和品牌間長遠(yuǎn)而忠誠關(guān)系的形成、親密關(guān)系的增強(qiáng)將會(huì)貫穿產(chǎn)品、運(yùn)營和營銷等方方面面。這本書基于作者對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)和私域標(biāo)桿案例的長期追蹤觀察。書中精選

這是最獨(dú)特的時(shí)代其實(shí)也是最迷茫的時(shí)代，幾乎所有人都有著生活、工作、個(gè)人發(fā)展等不同種類的困惑與迷茫。每個(gè)人都是唯一的但是煩惱不是，所以閱讀優(yōu)秀的文字總會(huì)有醍醐灌頂?shù)母杏X。本書匯集了100位日本經(jīng)營、學(xué)術(shù)、技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物如稻盛和夫、井深大、豐田章一郎和資生堂、吉野家、全日空、住友、三菱、日清食品等公司的會(huì)長等在《日經(jīng)