本書分12個單元，內(nèi)容包括：認識企業(yè)，了解企業(yè)管理；現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理；現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與控制；塑造現(xiàn)代企業(yè)文化；現(xiàn)代企業(yè)營銷管理；現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理；現(xiàn)代企業(yè)質量管理等。

本書內(nèi)容包括:人力資源管理與開發(fā)導論、對員工的認知、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析與工作設計、員工招聘與素質測評、組織管理、人力資源培訓與開發(fā)、激勵、薪酬管理、績效管理、跨文化人力資源管理、勞動關系管理。

本書從利益相關者視角構建了企業(yè)社會責任效應和治理的系統(tǒng)研究框架,從利益相關者維度將企業(yè)社會責任劃分為員工友好型、消費者友好型、行業(yè)友好型和其他利益相關者友好型等四種類型,并剖析了利益相關者視角下中國企業(yè)社會責任發(fā)展的歷史沿革、演變規(guī)律及現(xiàn)狀;構建寡頭壟斷模型,分別揭示了四類企業(yè)社會責任對企業(yè)、員工、消費者、行業(yè)和其他利

本書在充分借鑒前人研究理論成果的基礎上，在大數(shù)據(jù)背景下以“互聯(lián)網(wǎng)支持小微企業(yè)融資機制”為研究核心，深入分析了互聯(lián)網(wǎng)支持小微企業(yè)融資機制，并基于調查數(shù)據(jù)采用Logistic回歸模型對小微企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺融資進行了實證分析等。

本書與前兩版相比,在案例內(nèi)容上增加了專家點評的內(nèi)容。全書在體例格式上和前兩版基本保持一致,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一部分是突出案例,第二部分是行業(yè)典型案例。第一部分著重介紹一些在設備監(jiān)理實踐中發(fā)生的有代表性的突出案例,案例作者針對項目監(jiān)理服務過程中發(fā)生的質量、進度、成本、溝通協(xié)調等方面的主要問題給出解決方案,分享對此類

本論文集充分展示了重慶工商大學師生在經(jīng)管專業(yè)學術領域的智慧和探索，包括金融證券、財務會計、實驗實踐、經(jīng)濟及其他4個篇章。每個篇章各有特色。在金融證券方面，在技術之潮洶涌的時代背景下，本論文集客觀分析不同行業(yè)資本的運作模式、風險投資對技術創(chuàng)新的影響，并能結合實際案例，探討優(yōu)化股權結構、增強企業(yè)核心競爭力等問題；在財務會計

本書以互聯(lián)網(wǎng)困境為切入，詳細論述了活動策劃的優(yōu)勢，并將經(jīng)典模型融入活動策劃方案中，通過層層拆解并梳理策劃思路，來搭建活動策劃框架，再由實戰(zhàn)案例，讓讀者不僅可以明白活動策劃的基礎知識及其使用方法，還能在工作中建立自己的思考模型。本書包括大量的模型和案例，介紹了在品牌策劃和執(zhí)行的過程中需要突破的難點，是一本適合營銷和廣告新

本書是暢銷書《其實，績效管理并不難》的姊妹篇，同為中國式績效管理系列叢書之一。本書從一個企業(yè)績效管理顧問的視角，在與企業(yè)不同中層管理者的對話輔導的過程中，從薪酬分配實際問題入手，在一問一答中幫助企事業(yè)管理者提高對差異化分配的認識、掌握薪酬分配的實操方法，提升管理水平。全書由五大篇章構成，為我們講述書中人物關于分錢的困惑

本書主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個人和職業(yè)的倫理決策、企業(yè)社會責任等基本理論。同時，還介紹了企業(yè)在公司治理、市場營銷、員工管理中的倫理問題、環(huán)境倫理責任和可持續(xù)發(fā)展、建立倫理型領導和文化等內(nèi)容。本書不僅介紹企業(yè)倫理與社會責任的基本理論，還闡明如何進行危機管理以及倫理決策的一般規(guī)律。本書中融入了大量案

以企業(yè)實施社會責任行為對員工產(chǎn)生的影響為視角,通過理論分析和推導,建立關系嵌入的中國企業(yè)社會責任行為對員工態(tài)度和行為影響機制的理論模型,通過跨層次統(tǒng)計分析,實證檢驗理論模型,得出研究結論和管理啟示,期望為學術研究做出文獻貢獻,為企業(yè)實踐提供理論指導。