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本書結(jié)合黨的二十大報(bào)告精神和時(shí)代背景，較為細(xì)致和全面地收錄了勞動力市場的最新數(shù)據(jù)和勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果，同時(shí)注重在案例中融入課程思政元素，與時(shí)俱進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)潤物無聲的育人效果。具體內(nèi)容的變化體現(xiàn)在以下方面：第一，緊跟時(shí)代熱點(diǎn)，更新原有17章的引例以及16章（除第13章外）的案例分析題，從二孩媽媽工作與家庭的

21世紀(jì)，整個(gè)社會已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)要素驅(qū)動、業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主要特征的AI時(shí)代。作為提升社會生產(chǎn)能力的重要推動力，數(shù)字科技不僅顛覆了人們的傳統(tǒng)工作和生活方式，同時(shí)催生了更多的新業(yè)態(tài)和新模式，不斷推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人才先行。人力資源管理作為企業(yè)管理體系的核心功能，迫切需要向數(shù)智化

本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長，并得到可觀的副業(yè)變現(xiàn)。在口碑營銷時(shí)代，大家購買商品不再局限于通過廣告，更多是通過身邊的朋友推薦或者博主的體驗(yàn)來輔助消費(fèi)決策。親子教育社群運(yùn)營這個(gè)行業(yè)也是在快速增長的一個(gè)行業(yè)，寶媽們可以通過自我IP的打造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式進(jìn)行可觀的副業(yè)變現(xiàn)。本書從寶媽的內(nèi)在

打破傳統(tǒng)事業(yè)觀，擴(kuò)大自身影響力獲得更高、更多元化、可持續(xù)收入的方法作者分享了自己和50多位創(chuàng)業(yè)家成為年薪百萬美金的顧問、教練、播客、博客、圖書作者、企業(yè)家和教師的故事，告訴讀者如何抓住合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的多元化。為讀者描繪了一幅打破傳統(tǒng)事業(yè)觀的職業(yè)自由和財(cái)務(wù)自由的藍(lán)圖，介紹了幫助個(gè)人經(jīng)歷與專業(yè)技能變現(xiàn)，擁有財(cái)

北京市人力資源和社會保障局發(fā)布《2023年北京市人力資源市場薪酬大數(shù)據(jù)報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)�！秷�(bào)告》中的調(diào)查數(shù)據(jù)來源于2022年北京市企業(yè)薪酬采樣數(shù)據(jù)，調(diào)查采用線上加線下模式開展，數(shù)據(jù)涉及北京地區(qū)抽樣調(diào)查有效企業(yè)，數(shù)據(jù)涵蓋15個(gè)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類，35個(gè)細(xì)分行業(yè)，共計(jì)近6千家企業(yè)�？傮w涉及在崗職工200萬余人、應(yīng)屆

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)革命時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)面臨著更加激烈的來自國內(nèi)外的競爭，對人才的吸引、開發(fā)、激勵(lì)和對人力資源需求的變化引發(fā)人力資源管理的加快變革，派生了對人力資源管理新知識和專業(yè)人才的巨大需求。本學(xué)術(shù)專著是作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)撰寫而成，首先對人

在當(dāng)今科技高速發(fā)展的時(shí)代背景下，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)沖擊著整個(gè)世界，對人力資源管理能力和水平的全新考驗(yàn)。本書從人力資源管理基礎(chǔ)介紹入手，針對人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與工作分析、員工的招聘與培訓(xùn)進(jìn)行了分析研究；另外對績效與薪酬管理、職業(yè)生涯管理、社會保障與勞動關(guān)系管理做了闡述；還對人力資源管理信息化發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一

本書作為研究人力資源管理相關(guān)內(nèi)容的圖書，以此為研究視角，分析與研究了人力資源管理未來的發(fā)展方向和趨勢。本書主要從人力資源管理導(dǎo)論、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任特征與任職資格管理、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、員工激勵(lì)等多項(xiàng)內(nèi)容入手，立足于社會組織對人力資源崗位知識的需要，針對經(jīng)管類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和特點(diǎn)，既

本書在簡要介紹人力資源、人力資源管理的含義及職能、人力資源管理思想發(fā)展的基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，職位分析與職位評價(jià)，員工招聘、甄選與錄用，員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理，員工績效管理與薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容；基于國際企業(yè)人力資源管理、人力資源管理外包、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理和大數(shù)據(jù)賦能人力資源管理不同方面探索人力資源