本書通過一系列真實(shí)生動(dòng)的案例，深入探討了如何運(yùn)用營銷思維放大自身價(jià)值，建立信任與良好口碑。書中強(qiáng)調(diào)，營銷不僅是職業(yè)技能，更是一種生活哲學(xué)，通過培養(yǎng)標(biāo)桿思維、極致思維和換位思維，讀者可以打破圈層限制，與他人建立深度連接，最終實(shí)現(xiàn)共贏。你可以經(jīng)營好自己的人生，找到屬于自己的運(yùn)贏之路。

本書作者把專業(yè)機(jī)構(gòu)用于投資避險(xiǎn)的方法論，總結(jié)成了人人都能用起來的決策工具箱�！巴顿Y坐標(biāo)圖——定位資產(chǎn)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)邊界的核心工具”；“認(rèn)知放大器——穿透市場(chǎng)噪聲的信息解碼邏輯”；情緒雷達(dá)——預(yù)警非理性決策的智能監(jiān)測(cè)體系；“動(dòng)態(tài)止損線——保護(hù)本金的安全網(wǎng)構(gòu)建法則”；階梯止盈法——讓利潤(rùn)奔跑的復(fù)利增長(zhǎng)模型。

本書對(duì)庫存優(yōu)化問題進(jìn)行分層分析，通過剖析庫存多重結(jié)構(gòu)，以需求特征分析為基礎(chǔ)，介紹了單級(jí)和多級(jí)供應(yīng)鏈下周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存的優(yōu)化方法，為不同的供應(yīng)鏈場(chǎng)景提供合適的庫存優(yōu)化策略。通過理論基礎(chǔ)與實(shí)際案例相結(jié)合，書中提供了一套科學(xué)、可操作的供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化分析框架，呈現(xiàn)了從理論模型到實(shí)際應(yīng)用的完整路徑。

本書闡述老齡社會(huì)、消費(fèi)社會(huì)、信息社會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)交織背景下，老年人消費(fèi)的發(fā)展需求與現(xiàn)實(shí)困境，明確“老年人消費(fèi)安全”的定義和“脆弱性—社會(huì)支持—能力”的研究框架，分析老年人消費(fèi)安全與社會(huì)參與、消費(fèi)社會(huì)支持(特別是市場(chǎng)消費(fèi)支持)的復(fù)雜交織演化。本書認(rèn)為，需建構(gòu)保障老年人消費(fèi)安全的社區(qū)平臺(tái)，鏈接、整合并動(dòng)員正式和非正式的社會(huì)支

本書分為5個(gè)部分，共10章。首先，介紹游戲行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和游戲運(yùn)營的背景；其次，描述技術(shù)籌備和游戲評(píng)審環(huán)節(jié)，闡述游戲發(fā)行前的重要工作；再次，介紹游戲發(fā)行時(shí)的版本管理和本地化管理；然后，介紹游戲的運(yùn)營方案，包括渠道運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營和活動(dòng)運(yùn)營；最后，概括海外發(fā)行與運(yùn)營的整體內(nèi)容。

本書為適應(yīng)高校企業(yè)文化課程教學(xué)的需要而組織編寫的,內(nèi)容包括企業(yè)文化概述、企業(yè)文化要素、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象與企業(yè)文化、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化比較等內(nèi)容,每章由學(xué)習(xí)目標(biāo)、故事導(dǎo)入、知識(shí)儲(chǔ)備、能力開發(fā)(含案例分析、實(shí)踐訓(xùn)練、拓展閱讀)、思考與討論欄目構(gòu)成,突出企業(yè)文化的理論、案例和實(shí)訓(xùn)。在系統(tǒng)介紹企業(yè)文化理論

"本圖書以專題形式，從經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型和社會(huì)數(shù)學(xué)模型兩個(gè)角度分別展開：經(jīng)濟(jì)模型部分：（1）介紹存款貸款模型，采用指數(shù)函數(shù)模型來描述存款和貸款的增長(zhǎng)和變化趨勢(shì)；（2）討論投入產(chǎn)出模型，利用線性方程組模型來描述不同產(chǎn)業(yè)之間的相互影響和依存關(guān)系；（3）闡述經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，基于線性回歸模型來研究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素和變動(dòng)趨勢(shì)；（4）介

本書凝聚了編著者在研究生課程“財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)”教學(xué)與研究中的豐富經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)為邏輯主線,系統(tǒng)地構(gòu)建了內(nèi)容體系。全書從企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的理論基礎(chǔ)出發(fā),逐步深入探討其進(jìn)階路徑與實(shí)現(xiàn)方式,并拓展至財(cái)務(wù)管理的主體與經(jīng)營環(huán)境。本書將基礎(chǔ)理論與現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)問題有機(jī)結(jié)合,運(yùn)用最新的上市公司案例進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用,既便于

本書共12章，第1和2章介紹SaaS的相關(guān)概念、業(yè)務(wù)和主要特點(diǎn)，還從商業(yè)和業(yè)務(wù)的視角詳細(xì)介紹SaaS的商業(yè)模式、價(jià)值和4個(gè)核心業(yè)務(wù)。第3和4章介紹SaaS產(chǎn)品管理和產(chǎn)品實(shí)踐，從理論到實(shí)踐，完整地描述一個(gè)SaaS業(yè)務(wù)的開發(fā)過程。第5章介紹SaaS營銷的本質(zhì)和框架，還包括線索生成通路和具體營銷案例。第6和7章講解SaaS訂

本書結(jié)合ICT行業(yè)的管理實(shí)踐和該行業(yè)可能面臨的沖擊，基于沖擊前、沖擊中和沖擊后的邏輯，在大量企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上，首次構(gòu)建了一套綜合反映包容性、適應(yīng)性和恢復(fù)性的完善的供應(yīng)鏈韌性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)應(yīng)該從哪些維度采取何種策略來打造供應(yīng)鏈韌性能力。