本書融入了時代變革的元素和新的經(jīng)濟數(shù)據(jù),在保持“把注意力始終放在經(jīng)濟學(xué)的基本概念和核心理論”這一風(fēng)格的前提下,對博弈論、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟學(xué)以及全球化背景下的國際經(jīng)濟與貿(mào)易做了重點論述,對前沿的實踐及理論成果,如國際化外包、股息稅改革、品牌價值以及行為經(jīng)濟學(xué)等也給出了新的介紹。
本書收錄了政策科學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的交叉研究的成果。本書主要內(nèi)容包括:農(nóng)業(yè)政策,區(qū)域發(fā)展與環(huán)境政策,金融與保險政策,扶貧與福利政策,政策分析方法。本書希望回答這樣的幾個問題:是經(jīng)濟學(xué)對于經(jīng)濟政策研究的優(yōu)勢或價值有哪些;經(jīng)濟學(xué)對經(jīng)濟政策的研究存在哪些局限性與不足;政策科學(xué)對經(jīng)濟政策的研究與經(jīng)濟學(xué)的視角有何不同,如何推動政策科學(xué)與
本書共分四部分,內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)與長期增長;短期經(jīng)濟波動;貨幣政策和財政政策;國際經(jīng)濟學(xué)。
本書共12章內(nèi)容,主要包括:導(dǎo)論;供給與需求分析;彈性理論;消費者行為理論;生產(chǎn)理論;成本理論;完全競爭與完全壟斷;不完全競爭市場;市場失靈與政府選擇;生產(chǎn)要素市場理論等。
《微觀經(jīng)濟學(xué)》結(jié)構(gòu)設(shè)計和內(nèi)容體系安排盡可能吸收了國內(nèi)外優(yōu)秀教材的合理成分,且有自己的少許特色,主要表現(xiàn)在:(1)注重數(shù)理推導(dǎo)。數(shù)學(xué)是經(jīng)濟學(xué)的重要分析工具,《微觀經(jīng)濟學(xué)》注重應(yīng)用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)推理進行內(nèi)容的闡述和說明,但《微觀經(jīng)濟學(xué)》應(yīng)用的數(shù)學(xué)知識并無太大難度,只有具有《微積分》的基本知識便可以輕松閱讀。(2)適當(dāng)引入擴展閱
本書大部分都是圍繞馬斯-科萊爾等所著的《微觀經(jīng)濟理論》中主要的架構(gòu)而展開的。但是,對于一般均衡部分比較節(jié)略,這主要是因為一來是篇幅所限,二來是我們學(xué)校的研究生一般來說都會直接出去工作,所以學(xué)習(xí)時間也有限,只有一個學(xué)期的時間。我想,這大概是全國財經(jīng)類大學(xué)的通例。所以,在這本教材的寫作上,我也相對采取了較為簡略的結(jié)構(gòu)。全書
以由淺入深、由簡單到復(fù)雜的方法,對國家面對的利益格局調(diào)整、國家利益的獲得以及它們和全球利益的博弈關(guān)系,對國內(nèi)公共物品和全球公共物品的需求和面對的矛盾逐一展開分析。并提出了精辟觀點:*一,國家利益并非鐵板一塊,而是取決于內(nèi)外環(huán)境的變化,不同利益集團的組合既*越了國界限制也打破了意識形態(tài)束縛;第二,增進一國的國家利益,必須
作為一種獨特的西方社會思潮,西方馬克思主義的相關(guān)研究對于我們把握馬克思主義哲學(xué)的時代意義具有毋庸置疑的重要價值。盡管他們各自的現(xiàn)實視野、研討方式、思想資源與解放策略等各不相同,但都共同繼承了馬克思主義的資本主義社會批判立場,延續(xù)了馬克思資本主義批判的焦點問題,即資本主義的社會權(quán)力關(guān)系構(gòu)架如何實現(xiàn)自我再生產(chǎn)。不同的地方在
本書分三篇12章。第1章導(dǎo)論;第2章需求、供給與均衡價格;第3章供求彈性;第4章消費者行為理論;第5章生產(chǎn)理論;第6章成本理論;第7章完全競爭市場;第8章完全壟斷市場;第9章壟斷競爭與寡頭壟斷;第10章生產(chǎn)要素的需求與供給;第11章一般均衡理論與福利;第12章市場失靈與微觀經(jīng)濟政策。
勞動價值論的時代化是馬克思主義經(jīng)濟學(xué)說時代化的重要組成部分,也是其理論在當(dāng)前尋求自身發(fā)展的必然要求,更是當(dāng)前勞動領(lǐng)域與分配領(lǐng)域的新變化和新發(fā)展對科學(xué)理論的現(xiàn)實需要。首先,本書從內(nèi)外角度,分別對勞動價值論百年論戰(zhàn)的歷史進行了縱向回顧,也對論戰(zhàn)的主要觀點加以介紹評析,探討了國內(nèi)外學(xué)者的主要觀點,最后從中提取出其對當(dāng)下堅持勞