本書與前兩版相比,在案例內(nèi)容上增加了專家點評的內(nèi)容。全書在體例格式上和前兩版基本保持一致,主要包括兩方面的內(nèi)容:第一部分是突出案例,第二部分是行業(yè)典型案例。第一部分著重介紹一些在設(shè)備監(jiān)理實踐中發(fā)生的有代表性的突出案例,案例作者針對項目監(jiān)理服務(wù)過程中發(fā)生的質(zhì)量、進度、成本、溝通協(xié)調(diào)等方面的主要問題給出解決方案,分享對此類

本論文集充分展示了重慶工商大學(xué)師生在經(jīng)管專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的智慧和探索，包括金融證券、財務(wù)會計、實驗實踐、經(jīng)濟及其他4個篇章。每個篇章各有特色。在金融證券方面，在技術(shù)之潮洶涌的時代背景下，本論文集客觀分析不同行業(yè)資本的運作模式、風(fēng)險投資對技術(shù)創(chuàng)新的影響，并能結(jié)合實際案例，探討優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)核心競爭力等問題；在財務(wù)會計

本書以互聯(lián)網(wǎng)困境為切入，詳細論述了活動策劃的優(yōu)勢，并將經(jīng)典模型融入活動策劃方案中，通過層層拆解并梳理策劃思路，來搭建活動策劃框架，再由實戰(zhàn)案例，讓讀者不僅可以明白活動策劃的基礎(chǔ)知識及其使用方法，還能在工作中建立自己的思考模型。本書包括大量的模型和案例，介紹了在品牌策劃和執(zhí)行的過程中需要突破的難點，是一本適合營銷和廣告新

本書是暢銷書《其實，績效管理并不難》的姊妹篇，同為中國式績效管理系列叢書之一。本書從一個企業(yè)績效管理顧問的視角，在與企業(yè)不同中層管理者的對話輔導(dǎo)的過程中，從薪酬分配實際問題入手，在一問一答中幫助企事業(yè)管理者提高對差異化分配的認識、掌握薪酬分配的實操方法，提升管理水平。全書由五大篇章構(gòu)成，為我們講述書中人物關(guān)于分錢的困惑

本書主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個人和職業(yè)的倫理決策、企業(yè)社會責(zé)任等基本理論。同時，還介紹了企業(yè)在公司治理、市場營銷、員工管理中的倫理問題、環(huán)境倫理責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展、建立倫理型領(lǐng)導(dǎo)和文化等內(nèi)容。本書不僅介紹企業(yè)倫理與社會責(zé)任的基本理論，還闡明如何進行危機管理以及倫理決策的一般規(guī)律。本書中融入了大量案

以企業(yè)實施社會責(zé)任行為對員工產(chǎn)生的影響為視角,通過理論分析和推導(dǎo),建立關(guān)系嵌入的中國企業(yè)社會責(zé)任行為對員工態(tài)度和行為影響機制的理論模型,通過跨層次統(tǒng)計分析,實證檢驗理論模型,得出研究結(jié)論和管理啟示,期望為學(xué)術(shù)研究做出文獻貢獻,為企業(yè)實踐提供理論指導(dǎo)。

本書屬于企業(yè)財務(wù)管理方面的專著,由企業(yè)財務(wù)管理基本概述、企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)分析、基于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度的財務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)與創(chuàng)新、基于大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新等幾部分組成,全書以現(xiàn)代財務(wù)管理為研究對象,分析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本概念、基本分類等,并對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)、信息化協(xié)同發(fā)展模

本書結(jié)合我國當(dāng)前變幻莫測的市場環(huán)境,旨在動態(tài)能力的理論框架下研究不同CEO的理念和行為特征如何影響公司運用和發(fā)展動態(tài)能力,同時探索不同CEO的理念和行為特征對公司適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略行為會產(chǎn)生哪些調(diào)節(jié)和干預(yù)作用。書稿選擇北京、天津、大連和濟南四個城市的軟件外包服務(wù)業(yè)的公司作為調(diào)查對象,開展實證研究。書稿回顧了動態(tài)能力理論

本研究以組織間合作為背景,衡量相對猛烈、快速的外部環(huán)境的交互對組織包括行為模式在內(nèi)的組織慣性的影響。這種嘗試和開拓?zé)o疑對組織慣性研究具有重要的理論和實踐意義。在已有研究的基礎(chǔ)上,通過文獻分析、定性研究和實證研究等方法,凝練出組織慣性的四種維度,并提出憑借組織間合作創(chuàng)新作為打破組織慣性的外力,建立起“組織卷入-組織慣性-

本書主要聚焦新一代信息技術(shù)、生物、新能源汽車、新能源、新材料、高端裝備制造、數(shù)字創(chuàng)意等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈布局、發(fā)展趨勢等維度對其發(fā)展現(xiàn)狀展開深度剖析，并重點分析長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和京津冀地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展政策、發(fā)展成果及域內(nèi)重點城市的發(fā)展情況。全書從多方面對我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)