本書(shū)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政策制定者的權(quán)威參考，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)學(xué)界的研究者勇攀經(jīng)濟(jì)策略的新高峰。 是否應(yīng)繼續(xù)發(fā)債是近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)議題，尤其是2023年新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫(kù)學(xué)者的公開(kāi)辯論，將這一爭(zhēng)議推向高潮。在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下，如何權(quán)衡加大投資力度與促進(jìn)居民消費(fèi)增長(zhǎng)，成了政策制定者亟待解決的關(guān)鍵課題。 本書(shū)匯集了24位一線經(jīng)濟(jì)

建立平臺(tái)和事業(yè)合伙制是民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新老傳承的一個(gè)戰(zhàn)略出路。但是，對(duì)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，平臺(tái)如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權(quán)會(huì)不會(huì)旁落？公司治理會(huì)不會(huì)陷入僵局？管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合怎么辦？人才流動(dòng)后股權(quán)怎么處理？……這些都是企業(yè)在

《質(zhì)量強(qiáng)基》企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐案例甄選收錄了具有代表性企業(yè)質(zhì)量管理管理實(shí)踐案例，內(nèi)容涵蓋我國(guó)航天航空、國(guó)防科工等核心科技領(lǐng)域以及汽車、食品等數(shù)十個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在質(zhì)量管理理念、模式、技術(shù)、方法、工具等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。

消費(fèi)者行為學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，本書(shū)是作者多年高等院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，按32學(xué)時(shí)的教學(xué)時(shí)長(zhǎng)對(duì)各章節(jié)的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行歸納整理及深度闡釋，其中許多內(nèi)容來(lái)自一線教師的講義。本書(shū)分為十七講，包括解讀消費(fèi)者、誰(shuí)是真正的消費(fèi)者、市場(chǎng)是消費(fèi)者與潛在消費(fèi)者的總和、消費(fèi)者決策的開(kāi)始問(wèn)題認(rèn)知、消費(fèi)者是怎樣進(jìn)行信息收集的、怎樣影響消費(fèi)者的

本書(shū)以總報(bào)告為核心，通過(guò)客觀數(shù)據(jù)分析研判中國(guó)企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘發(fā)展中涌現(xiàn)的亮點(diǎn)成果，剖析當(dāng)前面臨的發(fā)展難題，并依據(jù)現(xiàn)狀和問(wèn)題給出進(jìn)一步發(fā)展的參考性建議。同時(shí)，本書(shū)還對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展理論進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理，以期展示國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同的發(fā)展脈絡(luò)，捋清企業(yè)基金會(huì)的發(fā)展模式與特點(diǎn)，為中國(guó)企業(yè)基金會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展提供理論支

本書(shū)描繪了制造業(yè)中各個(gè)層級(jí)的計(jì)劃及其問(wèn)題點(diǎn)、計(jì)劃組織面臨的困境和原因，揭示了計(jì)劃的本質(zhì)流程計(jì)算，指出了計(jì)劃工作的幾個(gè)關(guān)鍵要素包括業(yè)務(wù)邏輯、計(jì)劃參數(shù)、運(yùn)算轉(zhuǎn)換，描述主要的計(jì)劃參數(shù)、主流的計(jì)劃方法包括MRP、看板、APS等，分別分析其基本原理、作用與影響、各自的不足之處等。然后論述了計(jì)劃的根本改善之道是將傳統(tǒng)的PMC提升到

特勞特和里斯兩位智者共同開(kāi)創(chuàng)了定位理論，一舉打開(kāi)了真正由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略的大門(mén)。通過(guò)與特勞特先生及其伙伴們直接而深厚的工作淵源，經(jīng)歷超過(guò)50個(gè)中國(guó)戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)案例的驗(yàn)證，作者揭開(kāi)了戰(zhàn)略定位的基因圖譜，提出了認(rèn)知優(yōu)勢(shì)、心智資源、常識(shí)與常識(shí)鏈、五種典型定位方向，以及戰(zhàn)略定位的成功路徑等一系列重要方法論。本書(shū)從定位為體，戰(zhàn)略為

本書(shū)圍繞高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)浙江兩個(gè)先行這一主題開(kāi)展研究。第一篇為理論研究，分析了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的演進(jìn)歷程，以及國(guó)內(nèi)外高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。第二篇為路徑研究，從高水平創(chuàng)新型省份建設(shè)、新型工業(yè)化與制造強(qiáng)省、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)、地瓜經(jīng)濟(jì)與開(kāi)放新格局、鄉(xiāng)村振興與高水平城鄉(xiāng)一體化等方面分析浙江高質(zhì)量發(fā)展的路徑。第三篇為

本書(shū)基于委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、企業(yè)契約理論和控制權(quán)理論等相關(guān)理論，構(gòu)建了管理防御多元化并購(gòu)經(jīng)濟(jì)后果研究框架，以20092019年作為主并企業(yè)實(shí)施多元化并購(gòu)的4370家滬深A(yù)股上市公司為樣本，加以實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)管理防御程度對(duì)企業(yè)多元化并購(gòu)具有顯著正向影響；相比較于非國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)中管理防御程度對(duì)多元化

麥肯錫全球研究所給出的大數(shù)據(jù)的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。從概念上來(lái)看，大數(shù)據(jù)的定義具有狹義性與廣泛性的區(qū)別。對(duì)于前者而言，它一般代表著大量的數(shù)據(jù)資料，能夠促進(jìn)不同數(shù)據(jù)之間的融合；