本書重點(diǎn)對(duì)企業(yè)杠桿率與技術(shù)創(chuàng)新問題進(jìn)行深入研究，采用滬深兩市A股上市公司2007-2018年的面板數(shù)據(jù)，重點(diǎn)討論三大問題：中國企業(yè)的杠桿率對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有怎樣的影響？二者之間的具體作用機(jī)制是什么？如何治理企業(yè)杠桿？通過這三個(gè)逐步深入遞進(jìn)的問題探討。

本書中，作者以獨(dú)創(chuàng)的品牌北斗七星模型：變現(xiàn)真因、變現(xiàn)本質(zhì)、變現(xiàn)邏輯、變線路經(jīng)、變現(xiàn)方法、變現(xiàn)工具、變現(xiàn)哲學(xué)，打造超級(jí)品牌全景圖，構(gòu)建新一代品牌方法論，重新定義了商業(yè)模式的創(chuàng)新范式，開創(chuàng)了企業(yè)品牌變現(xiàn)的全新未來。

本書共分六個(gè)模塊，內(nèi)容包括：初識(shí)客戶關(guān)系管理、開發(fā)潛在客戶、客戶資料的獲取與管理、客戶流失分析與客戶關(guān)系維護(hù)、大客戶管理、客戶關(guān)系管理營銷。

《計(jì)學(xué)精要2021》，是對(duì)2021年1月1日開始全面實(shí)施的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定的研究成果和實(shí)務(wù)問題的分析探討。全書包括四大專題：專題Ⅰ“新租賃準(zhǔn)則操作指南與實(shí)務(wù)案例解析”，專題II“新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)案例解析”，專題III“新金融工具準(zhǔn)則相關(guān)會(huì)計(jì)處理”，專題IV“社會(huì)資本方對(duì)政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目合同的會(huì)計(jì)處

本書凝聚作者多年學(xué)習(xí)與教學(xué)心得，廣泛吸收了薪酬管理領(lǐng)域教學(xué)與學(xué)術(shù)研究成果，從薪酬管理的基本原理到薪酬戰(zhàn)略決策及薪酬管理實(shí)踐做了多維視角的闡述，系統(tǒng)地講解了薪酬設(shè)計(jì)的基本思路，介紹了薪酬水平、薪酬體系、員工福利、薪酬預(yù)算的技術(shù)，力求從理論層面到實(shí)踐層面闡述清楚薪酬管理制度設(shè)計(jì)的要領(lǐng)。 本書適合人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系、勞

ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程（第二版）（挖改）

本書旨在將這兩個(gè)領(lǐng)域結(jié)合從而說明兩者的區(qū)分和聯(lián)系。以企業(yè)管理的理論依托為切入點(diǎn)，在分析企業(yè)管理與人力資源開發(fā)影響因素的基礎(chǔ)上，努力緊扣管理實(shí)際，使讀者盡可能全面而快速地掌握管理知識(shí)，強(qiáng)調(diào)人力資源各種管理方法之間的一致性和協(xié)調(diào)性。在內(nèi)容上主要包括人事管理、人力資源培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利管理等內(nèi)容。

本書將重點(diǎn)介紹設(shè)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用和意義，具體體現(xiàn)為：設(shè)計(jì)管理是企業(yè)與市場之間的橋梁，為企業(yè)建立完整視覺形象的重要手段；設(shè)計(jì)管理是企業(yè)進(jìn)行市場競爭，提高效益的有效手段；設(shè)計(jì)管理規(guī)加快了企業(yè)新材料和新技術(shù)的開發(fā)；設(shè)計(jì)管理加強(qiáng)了企業(yè)各部門之間的聯(lián)系。

本書運(yùn)用新三板2010-2018年掛牌公司被滬深證券市場的上市公司并購的復(fù)樣本數(shù)據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)理論、金融中介理論、公司金融理論以及并購理論等為出發(fā)點(diǎn)展開研究，對(duì)金融中介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響掛牌公司被并購的機(jī)理進(jìn)行分析，對(duì)金融中介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)新三板被并購掛牌公司財(cái)富效應(yīng)影響以及并購袂策效率在兩者之間的中介展開實(shí)證研究，幫助新三板公司借

本書上限自1988年起，下限止于2020年底，共八篇，內(nèi)容包括：集團(tuán)公司概述、綜合管理、科技管理、黨組織及群團(tuán)組織、企業(yè)文化、控股企業(yè)、人物簡介、榮譽(yù)，記述萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。