在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下，人類被視為理性經(jīng)濟(jì)人，總能進(jìn)行理性思考與行動(dòng)，不會(huì)出現(xiàn)判斷失誤。然而，現(xiàn)實(shí)中的人并沒有那么理性，經(jīng)常會(huì)憑借直覺做決策，很容易盲目跟風(fēng)或成為短期主義者……傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)無(wú)法解釋人類的這些非理性行為，這樣的處境促生了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)人類行為的復(fù)雜性與多樣性，揭示了人類

本書由浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融研究院課題組完成，全書主要由三個(gè)章節(jié)組成：第一章的內(nèi)容為國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境分析，課題組通過各類宏觀指標(biāo)分析和大事件分析，論述2023年中國(guó)和國(guó)外主要經(jīng)濟(jì)的宏觀情況，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯給予投資者投資建議。第二章內(nèi)容為資本市場(chǎng)大事件分析，課題組總結(jié)了發(fā)生在2023年中國(guó)資本市場(chǎng)上與上市公司息息相關(guān)的大事

山東省上市公司研究報(bào)告已連續(xù)編寫10年，至今年已是第11年。報(bào)告全面介紹了2023年山東上市公司經(jīng)營(yíng)狀況，并運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)全省上市公司進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營(yíng)管理水平。報(bào)告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟(jì)、金融及資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營(yíng)

在數(shù)字化浪潮推動(dòng)下，企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)加速全球化布局已成為重要趨勢(shì)，但現(xiàn)有國(guó)際商務(wù)研究對(duì)此現(xiàn)象的理論解釋仍顯不足。本書聚焦動(dòng)態(tài)能力理論視角，突破傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀的靜態(tài)分析框架，系統(tǒng)探究企業(yè)數(shù)字能力多維特征及其對(duì)國(guó)際化績(jī)效的差異化影響機(jī)制，為解決"數(shù)字化悖論"提供理論支持。研究創(chuàng)新性地將企業(yè)數(shù)字能力解構(gòu)為三大維度：數(shù)字技術(shù)嵌

近年來(lái)，頻發(fā)的突發(fā)事件顯現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理的迫切需求。在2008年的汶川大地震中，由于交通和通信設(shè)施中斷，應(yīng)急物資的供應(yīng)在救援早期呈現(xiàn)出難以回補(bǔ)的巨大缺口；2019年的新冠疫情更是暴露出多國(guó)關(guān)鍵戰(zhàn)略資源準(zhǔn)備不足、全球供應(yīng)鏈斷裂、應(yīng)急資源調(diào)配不及時(shí)等一系列重大問題。這些都表明突發(fā)事件頻發(fā)和供應(yīng)鏈脆弱性之間的矛盾日益突

本研究圍繞時(shí)代新人鑄魂工程背景下旅游專業(yè)人才培養(yǎng)與思政育人目標(biāo)，以國(guó)家在線精品課程、省級(jí)精品在線開放課程、省級(jí)課程思政示范課程等建設(shè)實(shí)踐為研究范例，聚焦思政浸潤(rùn)旅游類在線精品課程建設(shè)的建設(shè)思路厘清、教學(xué)內(nèi)容重構(gòu)、教學(xué)模式創(chuàng)新、考核評(píng)價(jià)完善、師資團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等維度的實(shí)踐指標(biāo)和個(gè)性策略。挖掘德育素材，開發(fā)立體化課程思政案例資源

本書系統(tǒng)地介紹了物流成本管理的基本理論，以及當(dāng)前物流成本管理的新思路與新方法。全書共九章，主要內(nèi)容包括物流成本管理概述、物流成本的構(gòu)成、企業(yè)物流成本的核算方法與應(yīng)用、企業(yè)物流作業(yè)成本法及其應(yīng)用、企業(yè)物流成本分析、物流責(zé)任會(huì)計(jì)與物流成本預(yù)算管理、企業(yè)物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)物流成本的日常控制和供應(yīng)鏈成本分析等。本書內(nèi)容由淺

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)是激勵(lì)員工、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。本書從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、部門、崗位五個(gè)層面逐級(jí)展開，依照“目標(biāo)設(shè)置+目標(biāo)分解+目標(biāo)量化+量化考核+薪酬設(shè)計(jì)”五位一體的模式，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門的績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)提供了精細(xì)化的解決方案。另外，

本書針對(duì)人力資源管理從業(yè)人員如何成為TD，如何履行人力資源管理中人才發(fā)展的職能進(jìn)行編寫，內(nèi)容涵蓋TD實(shí)戰(zhàn)的各個(gè)方面，包含大量成為出色TD需要掌握的方法論及各類相關(guān)表單、圖形、工具、模型。本書基于對(duì)方法論的可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色TD的方法。 本

本書分8章，介紹了供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與管理、供應(yīng)鏈運(yùn)作與服務(wù)、供應(yīng)鏈信息與技術(shù)、供應(yīng)鏈設(shè)施與設(shè)備、供應(yīng)鏈組織與法律法規(guī)、可持續(xù)供應(yīng)鏈、國(guó)際供應(yīng)鏈等方面的術(shù)語(yǔ)，旨在從專業(yè)的視角詮釋供應(yīng)鏈術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵，幫助讀者更加深入地理解和認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈相關(guān)概念。