發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，既是實現(xiàn)老年群體美好生活向往的現(xiàn)實需要，也是經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的新動能，事關國家發(fā)展全局，事關人民福祉。目前，我國銀發(fā)經(jīng)濟總體處于起步階段，未來發(fā)展?jié)摿�巨大。本書從抓住了銀發(fā)經(jīng)濟的核心，從中國發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟的現(xiàn)實背景以及重要指示，到中國的銀發(fā)經(jīng)濟實踐如何在應對人口老齡化挑戰(zhàn)中蓬勃發(fā)展的，展現(xiàn)了中國銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)

本書是經(jīng)濟學家和政策制定者的權威參考，引領著經(jīng)濟學界的研究者勇攀經(jīng)濟策略的新高峰。 是否應繼續(xù)發(fā)債是近年來宏觀經(jīng)濟的焦點議題，尤其是2023年新經(jīng)濟學家智庫學者的公開辯論，將這一爭議推向高潮。在當前錯綜復雜的經(jīng)濟背景下，如何權衡加大投資力度與促進居民消費增長，成了政策制定者亟待解決的關鍵課題。 本書匯集了24位一線經(jīng)濟

建立平臺和事業(yè)合伙制是民營企業(yè)轉型升級和新老傳承的一個戰(zhàn)略出路。但是，對于企業(yè)如何轉型，平臺如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權會不會旁落？公司治理會不會陷入僵局？管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合怎么辦？人才流動后股權怎么處理？……這些都是企業(yè)在

《質量強基》企業(yè)質量管理實踐案例甄選收錄了具有代表性企業(yè)質量管理管理實踐案例，內容涵蓋我國航天航空、國防科工等核心科技領域以及汽車、食品等數(shù)十個行業(yè)領軍企業(yè)在質量管理理念、模式、技術、方法、工具等領域的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。

消費者行為學是一門實踐性很強的課程，本書是作者多年高等院校教學經(jīng)驗的總結，按32學時的教學時長對各章節(jié)的重點知識進行歸納整理及深度闡釋，其中許多內容來自一線教師的講義。本書分為十七講，包括解讀消費者、誰是真正的消費者、市場是消費者與潛在消費者的總和、消費者決策的開始問題認知、消費者是怎樣進行信息收集的、怎樣影響消費者的

本書以總報告為核心，通過客觀數(shù)據(jù)分析研判中國企業(yè)基金會的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘發(fā)展中涌現(xiàn)的亮點成果，剖析當前面臨的發(fā)展難題，并依據(jù)現(xiàn)狀和問題給出進一步發(fā)展的參考性建議。同時，本書還對國內外企業(yè)基金會的發(fā)展理論進行了文獻梳理，以期展示國際、國內不同的發(fā)展脈絡，捋清企業(yè)基金會的發(fā)展模式與特點，為中國企業(yè)基金會的進一步發(fā)展提供理論支

本書描繪了制造業(yè)中各個層級的計劃及其問題點、計劃組織面臨的困境和原因，揭示了計劃的本質流程計算，指出了計劃工作的幾個關鍵要素包括業(yè)務邏輯、計劃參數(shù)、運算轉換，描述主要的計劃參數(shù)、主流的計劃方法包括MRP、看板、APS等，分別分析其基本原理、作用與影響、各自的不足之處等。然后論述了計劃的根本改善之道是將傳統(tǒng)的PMC提升到

特勞特和里斯兩位智者共同開創(chuàng)了定位理論，一舉打開了真正由外而內制定戰(zhàn)略的大門。通過與特勞特先生及其伙伴們直接而深厚的工作淵源，經(jīng)歷超過50個中國戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)案例的驗證，作者揭開了戰(zhàn)略定位的基因圖譜，提出了認知優(yōu)勢、心智資源、常識與常識鏈、五種典型定位方向，以及戰(zhàn)略定位的成功路徑等一系列重要方法論。本書從定位為體，戰(zhàn)略為

本書圍繞高質量發(fā)展推進浙江兩個先行這一主題開展研究。第一篇為理論研究，分析了高質量發(fā)展的內涵，浙江經(jīng)濟發(fā)展的演進歷程，以及國內外高質量發(fā)展經(jīng)驗。第二篇為路徑研究，從高水平創(chuàng)新型省份建設、新型工業(yè)化與制造強省、數(shù)字經(jīng)濟與培育未來產業(yè)、地瓜經(jīng)濟與開放新格局、鄉(xiāng)村振興與高水平城鄉(xiāng)一體化等方面分析浙江高質量發(fā)展的路徑。第三篇為

本書基于委托代理理論、信息不對稱理論、企業(yè)契約理論和控制權理論等相關理論，構建了管理防御多元化并購經(jīng)濟后果研究框架，以20092019年作為主并企業(yè)實施多元化并購的4370家滬深A股上市公司為樣本，加以實證檢驗。研究結果發(fā)現(xiàn)管理防御程度對企業(yè)多元化并購具有顯著正向影響；相比較于非國有企業(yè)，國有企業(yè)中管理防御程度對多元化