面對同質(zhì)化競爭、挑剔的顧客和不確定的環(huán)境，管理者們亟需解決三個(gè)難題：“如何努力比競爭對手做得更好”“如何讓目標(biāo)顧客覺得企業(yè)做得好”“如何建立和保持持久的核心競爭優(yōu)勢”。本書基于作者過去15年持續(xù)深入的案例研究成果，為管理者提供系統(tǒng)的品牌管理思維和落地工具，幫助企業(yè)解答上述三個(gè)難題。本書是企業(yè)管理者的品牌和營銷管理指導(dǎo)書

本書提供了一個(gè)建立“智情”企業(yè)的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代建立新的競爭優(yōu)勢。，作者圍繞兩條線索展開闡述。一是企業(yè)與用戶“智情”共生的循環(huán)。在數(shù)字技術(shù)支持下，借助于海量數(shù)據(jù)和不斷進(jìn)化的算法，企業(yè)擁有了前所未有的“智”，由此可以更好地理解用戶，帶來用戶的“情”；而用戶的“情”又可以反過來加強(qiáng)企業(yè)的“智”，從而實(shí)現(xiàn)“智情

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)與防范的相關(guān)知識。全書共八章：認(rèn)識企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)，觸目驚心—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)面臨的十類欺詐行為，追根溯源—揭底黑灰產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)對有道—五類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略，見招拆招—七種技術(shù)手段防范風(fēng)險(xiǎn)，練好內(nèi)功—通過管理手段防范風(fēng)險(xiǎn)，有理有據(jù)—運(yùn)用法律手段防范風(fēng)險(xiǎn)，洞見未來—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)防

本書總題量為800道題左右，主要分為兩個(gè)部分：一是編寫了8個(gè)章節(jié)的強(qiáng)化訓(xùn)練題。其中每個(gè)章節(jié)習(xí)題前歸納總結(jié)了本章的知識點(diǎn)及對應(yīng)的題目，每道題前用☆或★來區(qū)分非重點(diǎn)和重點(diǎn)題目，使考生在復(fù)習(xí)做題時(shí)更有針對性。對于每個(gè)章節(jié)的強(qiáng)化習(xí)題，均根據(jù)真題難度、題型設(shè)置、分值變動合理設(shè)置了習(xí)題題量和難易程度，每道習(xí)題精準(zhǔn)匹配考點(diǎn)。二是提供

《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》為中職教材，是一本以出納、會計(jì)、會計(jì)主管崗位會計(jì)核算為主的綜合實(shí)訓(xùn)校本教材。案例貼近實(shí)際，理實(shí)一體化。本教材以一家小型制造企業(yè)1個(gè)月的經(jīng)營活動為主線組織實(shí)訓(xùn)教學(xué)，業(yè)務(wù)內(nèi)容遍及小企業(yè)會計(jì)業(yè)務(wù)中的典型工作任務(wù)，按實(shí)際工作流程開展。從而，讓學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，做中學(xué)、做中教，提高對業(yè)務(wù)會計(jì)工作

為了更好推動管理會計(jì)在會計(jì)實(shí)踐的應(yīng)用和推廣，我們特組織實(shí)務(wù)界工作者編寫了該書，期待能幫助相關(guān)人員從業(yè)務(wù)層面加深對管理會計(jì)工具和方法的認(rèn)識和理解，精準(zhǔn)把握管理會計(jì)的實(shí)質(zhì)和精髓，熟練掌握和運(yùn)用常見的管理會計(jì)工具�？傮w而言，該書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是從理論與實(shí)務(wù)層面同時(shí)進(jìn)行深入探討，但更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)層面的可操作性。該書的幾位作者

融資已是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。本書以創(chuàng)業(yè)者視角，借助風(fēng)險(xiǎn)分析、成本管控、現(xiàn)金流量和公司估值等分析工具，構(gòu)建分階段里程碑式耦合創(chuàng)業(yè)進(jìn)程的融資策略，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)初期度過生存關(guān)、高速成長期“做大做強(qiáng)”、收成期擇機(jī)“退出”的具體策略和管理方法，助力創(chuàng)業(yè)者捍衛(wèi)控制權(quán)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)選化的目標(biāo)。本書分為六章，創(chuàng)業(yè)融資概論；創(chuàng)業(yè)融資的相關(guān)

2005年以來,伴隨中國經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，企業(yè)并購重組在我國迅猛發(fā)展,作者對并購重組企業(yè)價(jià)值評估的規(guī)律性問題進(jìn)行了深入研究，并搜集了2012-2014年中國證監(jiān)會并購重組委員會審核的所有上市公司并購重組的樣本數(shù)據(jù)。本書正是基于2012—2014年并購重組委員會審核的并購重組項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行篩選、整理、分析，對上市公

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)創(chuàng)新與知識管理密不可分。知識基礎(chǔ)觀認(rèn)為創(chuàng)新就是知識組合及重新組合的過程，企業(yè)知識整合策略的不同帶來了異質(zhì)性的知識基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)�；�于此，本研究將社會網(wǎng)絡(luò)分析方法引入知識基礎(chǔ)，利用中國汽車產(chǎn)業(yè)中的汽車制造企業(yè)的專利數(shù)據(jù)構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，并以汽車制造企業(yè)為例剖析知識網(wǎng)絡(luò)的演變過程，采用理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)的方法分析