本書自首次出版以來(lái)，已成為人力資源管理研究和實(shí)踐領(lǐng)域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關(guān)于"分拆人力資源部的文章在人力資源學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界引起了軒然大波，國(guó)內(nèi)關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)型的討論也越發(fā)激烈。關(guān)于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，能否推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤里奇先生的觀點(diǎn)是，人力資源管理人員必須成為業(yè)

本書基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過(guò)程，介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開發(fā)。企業(yè)可以利用精益敏捷方法進(jìn)行"全局優(yōu)化和管理復(fù)雜的項(xiàng)目，提高開發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值。本書的3位作者都是專家級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)，

企業(yè)文化潛移默化地影響著企業(yè)的每個(gè)人，但通�？床灰姟⒚�不著。 本書作者創(chuàng)造性地研發(fā)了企業(yè)文化圖譜，以圖譜的方式將企業(yè)文化可視化。書中使用七種色彩，分別象征企業(yè)的七種文化模因，大小不一的七彩六邊形文化模因最終組合成企業(yè)文化圖譜。通過(guò)正確運(yùn)用企業(yè)文化圖譜，來(lái)把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，并且結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)文化活動(dòng)，

本書以工業(yè)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)為研究對(duì)象，內(nèi)容主要圍繞工業(yè)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的核心技術(shù)展開，深入探討了工業(yè)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)分析、安全現(xiàn)狀分析、低功耗調(diào)度算法、可靠性協(xié)同優(yōu)化調(diào)度算法、多核處理器低功耗調(diào)度算法、低功耗數(shù)據(jù)清洗算法、邊緣計(jì)算檢測(cè)算法、基于云邊協(xié)同的工業(yè)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)任務(wù)卸載方法、工業(yè)生產(chǎn)線三維檢測(cè)與交互算法，

2012年，隨著中央八項(xiàng)規(guī)定六項(xiàng)禁令等政策落地，白酒行業(yè)告別黃金十年，迎來(lái)行業(yè)深度調(diào)整期，消費(fèi)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、美好生活成為時(shí)代話題。醬香型白酒工藝較為復(fù)雜，一瓶醬香型白酒的誕生，至少需要5年時(shí)間，醬酒熱起，得盡天時(shí)。 2013年，茅臺(tái)超越五糧液，成為行業(yè)新龍頭。2015年，茅臺(tái)率先走出行業(yè)寒冬，強(qiáng)勢(shì)回暖，引領(lǐng)醬香型白

如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)、利潤(rùn)倍增并達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最大化？本書最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時(shí)代的趨勢(shì)，通過(guò)績(jī)效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個(gè)人力資本最大的工作潛能，通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)讓人力資本貢獻(xiàn)價(jià)值。這種"績(jī)效合伙人系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。具體做法就是企業(yè)通過(guò)全方位打造"頂層設(shè)計(jì)板塊的文化落地、商業(yè)設(shè)計(jì)、組

本教材的內(nèi)容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷與數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字時(shí)代的市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位、數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合創(chuàng)新、線上與線下的營(yíng)銷傳播與客戶溝通、全觸點(diǎn)營(yíng)銷與服務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化的營(yíng)銷獲客和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化、數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷管理與體系建設(shè)、營(yíng)銷預(yù)算和回報(bào)評(píng)估、營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施管理、數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷的合規(guī)與合法、大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游與酒店業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)

本書采用項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的編寫體例，按照崗課賽證綜合育人模式編寫而成，每個(gè)教學(xué)任務(wù)均來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位工作實(shí)際。本書結(jié)合汽車強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求，在落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生工作崗位實(shí)際業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)。全書共有6個(gè)項(xiàng)目，包括汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)

賦能數(shù)字新征途鑄就產(chǎn)業(yè)新格局技術(shù)融合-體系構(gòu)建-實(shí)戰(zhàn)策略，掀起數(shù)字轉(zhuǎn)型藍(lán)圖面紗譚建榮院士、郭華東院士、鄔賀銓院士、張宏科院士共同推薦 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是指以數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的產(chǎn)業(yè)體系。本書首先對(duì)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的概念、內(nèi)涵和體系進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并重點(diǎn)闡述

作者結(jié)合多年一線ISO?9001評(píng)估審核實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套自己的標(biāo)準(zhǔn)理解框架和評(píng)估審核方法論，在本書中與讀者全面分享。本書由作者精雕細(xì)琢而成，內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，本書按照標(biāo)準(zhǔn)原文、知識(shí)點(diǎn)速記、標(biāo)準(zhǔn)理解、如何貫標(biāo)、審核要點(diǎn)、審核實(shí)踐6個(gè)維度，全方位剖析和精講標(biāo)準(zhǔn)條款。全書圍繞ISO?9001標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)