本書主要有三個部分,共10章: 部分是關(guān)于對外貿(mào)易與勞動力要素流動關(guān)系的一般性分析,重點從經(jīng)濟全球化和加工貿(mào)易角度分析了我國勞動力流動的歷史與現(xiàn)實特征,揭示了對外貿(mào)易與勞動力要素流動關(guān)系的一般性規(guī)律,并通過構(gòu)建擴展的信號顯示模型,實證檢驗了我國出口貿(mào)易規(guī)模與勞動力流動方向與水平之間的內(nèi)在關(guān)系。 第二部分是關(guān)于對外貿(mào)易發(fā)
本書從人力資源管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘錄用、職業(yè)生涯管理、員工培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理九大模塊入手,訓(xùn)練學(xué)生的基本人力資源管理技能,力爭實現(xiàn)以知識精講為基點,以案例分析為中心,以實踐訓(xùn)練為目的,遵循學(xué)生認知規(guī)律,全方位提高學(xué)生的實際操作能力。每章由知識精講;案例簡析;實訓(xùn)指導(dǎo);學(xué)中做做中
本書是人力資源管理類的一本培訓(xùn)教材。本書的內(nèi)容包括:培訓(xùn)開發(fā)、需求分析、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)評估、人才開發(fā)、案例游戲等。本書內(nèi)容全面、文字簡練。書中對大量的案例進行了分析,對理論指導(dǎo)有很重要的實踐意義。本書內(nèi)容全面、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、文字簡練,深人淺出。本書力圖用通俗易懂的語言將有關(guān)培訓(xùn)的理論知識深入淺
黨的十九大報告清晰擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的時間表、路線圖。報告指出,綜合分析國際、國內(nèi)形勢和我國的發(fā)展條件,從2020年到本世紀中葉可以分兩個階段來安排。在2020年全面建成小康社會、實現(xiàn)個百年奮斗目標的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,到2035年,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀中葉,在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基
在當下的市場環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。作為企業(yè)的首要資源,人才是推動企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么,企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才?怎樣有針對性地培養(yǎng)專項人才?如何規(guī)劃人才梯隊建設(shè)?如何開發(fā)出實用、優(yōu)質(zhì)的課程?《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》針對這些問題,一一給出了答案!度肆Y源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資
我國已經(jīng)進入人口老齡化社會,人口老齡化的發(fā)展過程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點,未來人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下,國家已經(jīng)提出要實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,因此,需要從多方面明確目標和定位,使經(jīng)濟發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時,我國講入經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段,作為國民財富儲備的重要手段,
本書以中國1869個縣域為例,采用Moran’sI指數(shù)檢驗了技術(shù)進步偏向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的空間效應(yīng),運用SARAR模型驗證技術(shù)進步偏向?qū)h域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響;采用Meta-Malmquist指數(shù)法測度縣域的全要素生產(chǎn)率,運用SARAR模型驗證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對縣域全要素生產(chǎn)率的影響以及技術(shù)進步偏向?qū)h域結(jié)構(gòu)紅利的影響,并進行穩(wěn)健性檢驗
本書是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)中的經(jīng)典著作,有許多觀點至今仍然有十分重要的意義。本書是在作者博士論文的基礎(chǔ)上修訂而成。在書中,貝克爾將對歧視的“偏好”引入雇主和雇員的效用函數(shù),分析了勞動力市場中由于種族、宗教信仰、性別、膚色、社會階級等形成的歧視的經(jīng)濟結(jié)果。作者的觀點是,對雇主來說,歧視就是成本,會使其在市場競爭中處于不利的地位。從
《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營出發(fā),全方位細化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部管理3個方面的工作,具有很強的實用性和可操作性!秳趧(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍,勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓,勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運營,勞務(wù)
內(nèi)容簡介《人力資源管理實用制度與表格范例(圖解版)》一書從人力資源管理實用制度與表格入手,第一部分詳細講解了人力資源管理體系的建立,具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明;第二部分首先對如何制定人力資源管理實用制度進行了講解,并提供了10項人力資源事務(wù)管理制度的模板和