本書是已經(jīng)出版的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》（陳宏、葉亞芳編著，2018年3月新版修訂中）和《創(chuàng)業(yè)綜合管理》（陳宏、張錦喜、劉雋編著，2018年8月，南京大學(xué)出版社）的配套教材，屬陳宏老師編著的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練叢書系列之一，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法》由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10個步驟組成，既適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，也可用于SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。本書共配有80個

《勞動和人力資源經(jīng)濟學(xué)：經(jīng)濟體制與公共政策》（第三版）是一本面向中國讀者的勞動經(jīng)濟學(xué)教材。本書在介紹勞動力資源配置基本原理的同時，以不同經(jīng)濟體制為背景，展現(xiàn)不同國家在就業(yè)、失業(yè)、收入分配、人力資源管理等方面的表現(xiàn)。本書的最大特色在于對中國勞動力市場變遷和勞動力資源配置的相關(guān)問題做了與時俱進的總結(jié)和全面分析，可以為公共政

本書結(jié)合商業(yè)工程與設(shè)計的公認(rèn)原則、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新設(shè)計方法、社會價值驅(qū)動的宏觀視角，提供了一個多學(xué)科的問題解決框架，以提升日常實踐中的商業(yè)管理洞察力。本書系統(tǒng)介紹了商業(yè)工程與設(shè)計，融合汽車智能座艙、人工智能技術(shù)、大時尚設(shè)計驅(qū)動的消費和產(chǎn)業(yè)升級等不同領(lǐng)域的豐富案例進行配合闡述，也引入了設(shè)計AI等新理念，不僅能夠作為研究生課

《中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2025）》由中國勞動和社會保障科學(xué)研究院組織，中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟和中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司參與編寫。

本書是研究產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的著作，沿著文獻整理理論研究實證研究政策研究的邏輯主線進行，具體內(nèi)容包括：立足經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局多極化集聚發(fā)展要求、勞動力多中心高層次空間配置的背景，理清中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動力空間配置與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)系，梳理中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞

由校企合作開發(fā)采用新型活頁式教材，包括上篇：人力資源大數(shù)據(jù)分析的理論和下篇：實踐應(yīng)用。上篇介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本概念、相關(guān)技術(shù)及未來發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)分析的基本流程、技術(shù)方法，下篇通過企業(yè)真實案例情境介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的實踐應(yīng)用，依托用友新道DBE人力資源大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，從人才盤點、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、薪

全書共分12章，涵蓋人力資源管理概說與基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計與分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化、跨文化人力資源管理等方面的理論。本書在第3版的基礎(chǔ)上對內(nèi)容做了較大的調(diào)整，增加了跨文化人力資源管理、數(shù)智化人力資源管理、人力資源管理的前沿研究等相關(guān)內(nèi)容。

本書是一部深刻剖析個體在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中如何獨立以一人公司的商業(yè)形態(tài)立足的作品。在職場不斷內(nèi)卷、中年失業(yè)壓力、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)越來越困難的環(huán)境下，每個人都應(yīng)該重新思考和定義工作與生活的關(guān)系。而回歸內(nèi)心、追求極簡平衡的一人公司應(yīng)該是每個人底線思維的“可選項”。創(chuàng)立一人公司需要找到自己人生的“北極星”，以強興趣驅(qū)動，注重方法和實踐。

2007年，他只是一個剛畢業(yè)的普通大學(xué)生。 英語一般，性格內(nèi)向，學(xué)歷也不出眾，進了一家小外貿(mào)公司。 白天跑工廠，晚上幫老板回郵件，一邊學(xué)業(yè)務(wù)，一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報上的“成功樣板”，沒有融資故事，也不靠風(fēng)口起飛。 更多時候，他都在一線忙活：跑工廠、驗貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù)，一件件事親力親為。 18年

本書內(nèi)容全面，體系完整，理論與實踐相結(jié)合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實務(wù)，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法。第2版緊跟國內(nèi)國際理論與實踐的發(fā)展，更新了章首章末的案例資料，補充了招聘與配置領(lǐng)域的研究前沿以及本土企業(yè)最佳實踐等內(nèi)容。