本書內(nèi)容分四篇：特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)會(huì)計(jì)；特殊會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)；特殊計(jì)量方式會(huì)計(jì)；特殊會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)。

本期內(nèi)容包括研究論文和綜述。研究論文主要涉及ERP與信息質(zhì)量、認(rèn)購(gòu)權(quán)證、控股權(quán)危機(jī)與盈余管理、戰(zhàn)略成本管理、E-供應(yīng)鏈與網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈、戰(zhàn)略成本管理與戰(zhàn)略投資決策、財(cái)務(wù)冗余與價(jià)值創(chuàng)造、企業(yè)軟文化與內(nèi)部控制等方面。本期還刊登一篇綜述，主要是回顧和綜述了政治聯(lián)系的度量及其對(duì)公司業(yè)績(jī)和市場(chǎng)績(jī)效的影響等問(wèn)題。

本書是首部新三板投資者關(guān)系與財(cái)經(jīng)公關(guān)專著，極大地拓展了投資者關(guān)系的內(nèi)涵與外延，進(jìn)而使投資者關(guān)系更能匹配其作為資本與裂變的生命之源，以及企業(yè)、機(jī)構(gòu)等組織吸金、資本運(yùn)營(yíng)最基礎(chǔ)、最重要、最具魅力的戰(zhàn)略與技能。本書的推出，不僅為新三板市場(chǎng)相關(guān)理論體系的建立打下了基礎(chǔ)，更重要的是本書從相關(guān)概念、流程、操作，制度設(shè)計(jì)與內(nèi)涵，實(shí)踐環(huán)

以會(huì)計(jì)的基本概念為基礎(chǔ)，引申出會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)中的操作。首先介紹各行業(yè)的企業(yè)如何建賬，然后以資金在企業(yè)中的運(yùn)動(dòng)為主線，從資金的籌集、資金的運(yùn)用到資金的回收，逐一講述企業(yè)在籌資階段、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段、產(chǎn)品銷售階段、利潤(rùn)的核算與分配階段所涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬務(wù)處理，最后講述財(cái)務(wù)成果的形成以及財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，并將以上各階段中的難點(diǎn)賬務(wù)

本書對(duì)如何做會(huì)計(jì)、做好會(huì)計(jì)，做了詳細(xì)的闡述和說(shuō)明，全書采用一問(wèn)一答的形式，從會(huì)計(jì)的基本理論開始講起，然后介紹了新公司建賬、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)納稅等內(nèi)容。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，要懂技術(shù)的常識(shí)，不然無(wú)法與需求設(shè)計(jì)等各部門溝通產(chǎn)品。本書從前端技術(shù)、移動(dòng)端技術(shù)、后端技術(shù)、編程、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、安全等維度講解基礎(chǔ)的技術(shù)和架構(gòu)(不涉及高層次的知識(shí)點(diǎn))，關(guān)注技術(shù)原理、邊界&成本。通過(guò)閱讀本書，產(chǎn)品經(jīng)理可以快速地學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，并能夠運(yùn)用到產(chǎn)品中。

本書以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價(jià)值觀為主線，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點(diǎn)子到產(chǎn)品的過(guò)程中應(yīng)該考慮的問(wèn)題、思考問(wèn)題的思路，以及如何解決問(wèn)題的方法。第一部分主要講述從粗略的點(diǎn)子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實(shí)方案，以及如何進(jìn)行用戶研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第三部分主要講述在落實(shí)方案的過(guò)程中要掌握的方法和管理技巧。最后

本書針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的重點(diǎn)問(wèn)題——新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，以及未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，全面、深刻地探討了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的發(fā)展。全書包括四大部分：“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的技術(shù)本源、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的幾大碰撞、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”誕生的商業(yè)模式，以及技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向。理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富，引人入勝。

本書基于“人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略”這一管理理念，詳細(xì)介紹了“人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略”的內(nèi)涵以及其產(chǎn)生的背景。重點(diǎn)對(duì)其九大人力資源領(lǐng)先理念進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以及其背后的邏輯、應(yīng)用方法和操作案例，幫助讀者深入淺出的理解和了解先進(jìn)的人力資源管理思想和應(yīng)用實(shí)踐，解決一直以來(lái)困擾企業(yè)家但又無(wú)從解決的管理難題。

為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，財(cái)政部于2012年11月下發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào))文件，行政事業(yè)單位在政府層面受到了前所未有的關(guān)注。財(cái)政部近期公布的“十三五”會(huì)計(jì)工作規(guī)劃中明確提出，完善內(nèi)部控制規(guī)范體系，修訂《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用。實(shí)踐中，

本書針對(duì)流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)，如何利用現(xiàn)代IT技術(shù)等新興技術(shù)的前沿成果，有效打通企業(yè)供應(yīng)鏈上的物流、信息流和資金流三大組成部分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上物流優(yōu)化管理、商業(yè)自動(dòng)化、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新實(shí)踐，進(jìn)一步加載和演化出豐富多樣的現(xiàn)代商業(yè)模式，形成了根植于我國(guó)商業(yè)土壤的信息化建設(shè)方法論。本書從理論到應(yīng)用，以多個(gè)成功的中國(guó)領(lǐng)先商業(yè)實(shí)踐案

中國(guó)的家族企業(yè)如何順利地進(jìn)行代際傳承？這是我們這個(gè)時(shí)代的一個(gè)重要命題。尤其是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的時(shí)期，中國(guó)的家族企業(yè)主在尋找接班人的同時(shí)還必須處理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一挑戰(zhàn)。在這樣的一個(gè)交叉路口，二代該何去何從？職業(yè)經(jīng)理人又有多少發(fā)揮的空間？所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是否就意味著多元化？互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)際市場(chǎng)能不能幫助家族企業(yè)繼續(xù)

《賦權(quán)與商議：媒體與新工人勞資關(guān)系治理研究》為教育部人文社會(huì)科學(xué)2012年青年基金項(xiàng)目成果。本書究嘗試融合社會(huì)學(xué)與新聞傳播學(xué)，集中關(guān)注由勞資關(guān)系、媒體、新生代農(nóng)民工等諸要素交匯而成的兩個(gè)基本論域：其一，農(nóng)民工的代際轉(zhuǎn)換與勞資關(guān)系秩序重構(gòu)；其二，權(quán)力關(guān)系中的媒體與弱勢(shì)社群利益表達(dá)。在批判地分析既有相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，置諸勞

本報(bào)告依據(jù)十八大以來(lái)黨中央對(duì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重大決策部署，結(jié)合新時(shí)期城鎮(zhèn)化建設(shè)的特征和要求，以資源型城市作為切入點(diǎn)，描繪了在五大發(fā)展理念指引下我國(guó)的新型城鎮(zhèn)化之路。具體包括：創(chuàng)新發(fā)展作為新型城鎮(zhèn)化的核心動(dòng)力，協(xié)調(diào)發(fā)展反應(yīng)新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)在要求，綠色發(fā)展是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的必要條件，開放發(fā)展為新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)的行動(dòng)先導(dǎo)，共享發(fā)展

《顧客流失管理：基于貝葉斯理論的預(yù)測(cè)方法》針對(duì)工商企業(yè)活動(dòng)中顧客流失原因、影響因素等問(wèn)題，從多元角度對(duì)顧客流失這一系列問(wèn)題進(jìn)行解答，同時(shí)介紹顧客流失的判斷方法和步驟。隨后，介紹貝葉斯和馬爾可夫統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行顧客流失的分析預(yù)測(cè)。此外，《顧客流失管理：基于貝葉斯理論的預(yù)測(cè)方法》討論顧客流失管理措施和顧客保留措施以及顧客贏

《審計(jì)學(xué)（第二版）》系統(tǒng)介紹注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的基本理論與方法，包括審計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的歷史、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)規(guī)范體系、各業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)實(shí)務(wù)及審計(jì)報(bào)告等內(nèi)容。編者根據(jù)新頒布的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師鑒證業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則》（2014年）和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》（2016年），對(duì)第一版進(jìn)行全面修訂，保障內(nèi)容的新穎性、科學(xué)性及規(guī)范性�！秾徲�(jì)學(xué)（

《成本會(huì)計(jì)學(xué)（第二版）》是根據(jù)*新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度要求編寫的成本會(huì)計(jì)學(xué)教材。全書分四篇共18章，全面闡述了成本核算與管理的原理和方法，并列專題對(duì)新制造環(huán)境下成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)的新內(nèi)容進(jìn)行了清晰的闡述，涵蓋了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)所涉及的基本內(nèi)容，力求既把有關(guān)實(shí)務(wù)操作與方法講清、講透，又對(duì)有關(guān)問(wèn)題作一定的理論分析，使讀者掌握其實(shí)質(zhì)所在。

《地區(qū)投入產(chǎn)出模型及其應(yīng)用》以我國(guó)地區(qū)投入產(chǎn)出表為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，探討區(qū)域?qū)用嫱度氘a(chǎn)出{模型的編制和應(yīng)用問(wèn)題。在編制方法方面，討論先驗(yàn)信息確定方法及非調(diào)查估計(jì)法的選取，可為實(shí)證編制區(qū)域投入產(chǎn)出表時(shí)提供借鑒；在應(yīng)用方面，基于地區(qū)投入產(chǎn)出表和相關(guān)衛(wèi)星賬戶數(shù)據(jù)討論我國(guó)各地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異、勞動(dòng)生產(chǎn)率差異及區(qū)位商差異等問(wèn)題�！兜貐^(qū)

企業(yè)戰(zhàn)略管理就是制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)。本書運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，汲取中外人類在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所積累的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略管理理論的精華，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施的基本理論與方法。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，本書還特別闡釋了企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略路徑依賴和

《一本書搞懂企業(yè)大數(shù)據(jù)》一書主要包括認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)、企業(yè)邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代、企業(yè)大數(shù)據(jù)的技術(shù)架構(gòu)、企業(yè)大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)、金融業(yè)與大數(shù)據(jù)、工業(yè)與大數(shù)據(jù)、零售業(yè)與大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)等內(nèi)容，全書后附錄《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》和《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，以供讀者參考。