《需求導向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產品開發(fā)》描述了一種能夠促進技術創(chuàng)新的革命性方法TRIZ。TRIZ方法越來越多地被企業(yè)用于提高其競爭能力、鞏固領先地位�！缎枨髮�向創(chuàng)新：基于TRIZ的新產品開發(fā)》作者闡釋了TRIZ方法是怎樣運用從眾多成功的發(fā)明專利中萃取出來的發(fā)明原理（creativeprinciples），針對產品設計

本書全面分析了2020年全球新興產業(yè)發(fā)展動態(tài)和我國新興產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并對2021年的發(fā)展趨勢進行了展望，以物聯(lián)網、新能源汽車為重點，分析了產業(yè)發(fā)展動態(tài)；跟蹤分析了2020年工業(yè)經濟領域相關專題，包括戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群、產業(yè)鏈安全和現(xiàn)代化、全球產業(yè)戰(zhàn)略變化等專題。匯集了2020年新興產業(yè)主要指數(shù)運行、新興產業(yè)TOP企業(yè)名

本書立足于企業(yè)這一動態(tài)演化的由人-勞動工具-勞動資料構成的群體智能系統(tǒng)，提出符合理論邏輯、經過實踐檢驗的企業(yè)基因設計"七步法，沿著這些步驟，可以構建類似于榕樹那樣能夠自行生根發(fā)芽持續(xù)生長的企業(yè)組織。把企業(yè)整體能力有機地解構為多個層次的能力單元，通過學習和研究，把每個能力單元及其相互聯(lián)系的知識和連接方式，采用模式語言--

在闡明創(chuàng)新學基本概念的基礎上，《創(chuàng)新學：科學創(chuàng)新理論與應用》論述了科學、技術、知識、創(chuàng)新（trungscin與innovation）之間的關系，指出：創(chuàng)新活動的本質是增加人類的知識積累，產生知識的新穎程度決定創(chuàng)新程度，產生知識的價值決定創(chuàng)新活動的價值.通過建立多維度空間模型，揭示創(chuàng)新發(fā)生發(fā)展的規(guī)律性、創(chuàng)新人才應具備的素

在經濟全球化加劇的21世紀，風險管控與危機處理已經是公共關系活動中至關重要的內容。尤其是在當今的互聯(lián)網、移動新媒體模式下，危機管理已經呈現(xiàn)出不同于以往的新特點。本書的主題對于新形勢下企業(yè)風控管理有重要的意義。本書作者通過對黑森林、黑天鵝、灰犀牛、情感類聚等概念的引入介紹，分析了現(xiàn)代企業(yè)危機發(fā)生的本源，論證了從源頭進行危

執(zhí)行力是有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的管理水平，也體現(xiàn)了員工的精神面貌，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。本書從企業(yè)的實際出發(fā)，結合大量真實的案例，從拒絕拖延、勇敢行動、自發(fā)自覺、有效溝通，以及有序執(zhí)行、團隊執(zhí)行、高效執(zhí)行、積極執(zhí)行、到位執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行十個方面，詳細分析和闡述了提升員工執(zhí)行力的基

在當今的商業(yè)環(huán)境下，組織發(fā)展（OD）在企業(yè)中的作用變得越來越重要。但是，很多企業(yè)的管理者或者忽略了組織發(fā)展，或者不太了解組織發(fā)展這項工作，使得企業(yè)無法把員工個體連接成一個整體，并讓這個整體發(fā)揮出效能。《組織發(fā)展手冊組織設計與組織生命周期》提出了組織生命的概念，將生物的生命周期與組織的生命周期進行對比，從戰(zhàn)略、組織結構、

本書從ERP的概念和理論出發(fā)，對ERP所蘊含的管理思想和計劃層次進行剖析，以幫助讀者加深對ERP集成一體化思想的理解。全書內容豐富、結構清晰，通過理論、案例、實訓三者結合的方式，讓讀者對ERP形成一個正確的認識，并能夠通過實施ERP實現(xiàn)企業(yè)資源的整合和有效利用。本書共9章，主要內容包括初識ERP、ERP系統(tǒng)基礎、生產計

本書首先，提出了國民共進微觀視角下混合所有制改革及效應研究框架；其次，運用資本異質性理論和生態(tài)學Logistic模型，對國民共進微觀視角下混合所有制改革機理分析的邏輯進行了梳理；再次，分別基于國有資本控股和非國有資本控股混合所有制企業(yè)的視角，對國民共進混合所有制改革機理進行理論分析和實證檢驗；后，構建國民共進混合

本書通過系統(tǒng)梳理所能窮盡的中西方研究文獻，基于西方工人合作社發(fā)展、演變的歷史事實，依據馬克思制度分析的科學內核（唯物史觀），構建了一個嶄新的關于工人合作社產生、發(fā)展與變革的制度分析框架，并以西班牙的合作社集團蒙德拉貢為主要例證對象，嘗試對當前西方工人合作社的新變化、新發(fā)展進行深入的制度解析，深刻闡釋這些新變化、新

近些年來，很多企業(yè)的領導梯隊出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象，這嚴重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和變革轉型。本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司近20年的人才管理實踐，對定義高潛人才以及高潛人才項目的設計、實施和評估進行了系統(tǒng)性論述，并提出了極具操作性的工具和方法，幫助企業(yè)高管和人力資源部門深入了解如何運用高潛人才項目培養(yǎng)下一代領

本書以國際CGMA、IMA和中國管理會計職業(yè)能力框架對管理會計人員在數(shù)據處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據，結合財務管理理論與方法，詳細介紹了Excel2016在財務管理中的應用。 本書以Excel2016為工具，以財務管理核心業(yè)務活動為主線，以項目、任務、實訓案例的方式，運用圖表、備注等，循序漸進地介

本書在詳細闡述企業(yè)傳統(tǒng)的產品開發(fā)流程及產品項目管理模式深層次問題根源的基礎上，系統(tǒng)闡述了當今被產業(yè)界廣泛認同的集成產品設計/開發(fā)流程及集成產品開發(fā)項目管理模式（統(tǒng)稱為集成產品開發(fā)模式）的原理及運用方法。本書從核心理念、組織架構、系統(tǒng)理論、體制構建、運行機理、管理體系等方面，深入淺出地闡述了集成產品設計/開發(fā)流程及集成產

《中小企業(yè)會計全盤賬從企業(yè)設立、經營期間到期末賬務處理全流程指南》立足于《小企業(yè)會計準則》，根據稅法及相關財經政策的規(guī)定，并充分考慮到中小企業(yè)經濟業(yè)務的特點，從中小企業(yè)設立、日常生產經營、期末會計實務操作與報稅等階段編寫，詳解資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤涉及科目的設置與賬務處理方法。對于中小企業(yè)涉及的主要稅

本書在梳理與比較中美兩國企業(yè)內部控制目標導向的歷史演進過程、理論探討不同目標導向下企業(yè)風險態(tài)度及行為差異的基礎上，提出與內部控制的“財務報告導向”和“經營管理導向”相對應的兩大假說——“矯枉過正假說”與“合理管控假說”；然后，分別以公司現(xiàn)金政策、兼并與收購、稅收規(guī)避為切入點，實證檢驗內部控制在企業(yè)融資、投資以及利潤分配

《企業(yè)文化》以職業(yè)能力為核心，設計與工作內容相一致的課程學習情境。各學習情境包括“學習目標、任務描述、案例、知識鏈接、成果評價、拓展任務、拓展項目、測試、思考與練習”等項目，突顯了項目教學、任務驅動、校企合作、課程思政等教學改革特點。本書內容選取依據是以就業(yè)為導向，以企業(yè)文化活動為主要載體，以完整的學習情境為行動體系，

這是一本講述商業(yè)管理知識的精華合集，也是便于管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體，其發(fā)展壯大主要取決于該組織的經營管理團隊！如何通過對經營管理團隊的認知突破與管理升級，從根本上驅動組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成效呢？作者身為管理者行為優(yōu)化導師，集結了數(shù)千場次的顧問與輔導服務課程的精華，以簡單的方式與讀者開啟了一場

本書論述了不同企業(yè)管理模式的文化精神。書中共十二章，內容包括：企業(yè)高質量管理、企業(yè)的價值選擇、企業(yè)的交換倫理、交換倫理的轉化、分配倫理、分配倫理的轉化、綠色消費觀、消費倫理、企業(yè)管理之魂、制造業(yè)的高質量發(fā)展、高質量經營哲學、文化再造引領中醫(yī)產業(yè)高質量發(fā)展等。

本書依據《小企業(yè)會計準則》和近幾年出臺的稅收法規(guī)，在第5版的基礎上修訂而成。本書全面介紹了《小企業(yè)會計準則》的內容，詳細講述了小企業(yè)會計操作實務，同時，注重比較《小企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計準則》的差異。根據小企業(yè)的實際情況，本書對于小企業(yè)的負債業(yè)務重點介紹了應交稅費的會計處理，出臺的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策主要集中在第1

本書主要闡述“國潮”策略在老字號品牌發(fā)展中的重要性意在形成系統(tǒng)化的老字號品牌升級方案，主要以“國潮”策略為目標。一方面，深入對比分析國內幾個老字號品牌的“國潮”策略，學習其如何通過視覺形象的升級與跨界合作，達到在時尚潮流中吸引眼球，在商業(yè)市場中提高銷量，并組織策劃相關活動，助推品牌發(fā)展。另一方面，從視覺元素的特色具體總