面對人員流動,企業(yè)的策略是標準化地培養(yǎng)人才,做好人才梯隊建設與人才培養(yǎng)!度瞬盘蓐牻ㄔO與人才培養(yǎng)》詳細介紹了人力資源管理實戰(zhàn)中人才梯隊建設與人才培養(yǎng)的工具與方法,并將其可視化、流程化、步驟化、模板化。此外,還通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應用過程,讓讀者能夠輕松上手,快速掌握。 《人才梯隊建設與人才培養(yǎng)》共9章,包括人才梯
本書從復雜系統(tǒng)視角對重大科技工程及其技術創(chuàng)新系統(tǒng)進行研究。首先分析了重大科技工程的分類、作用及其復雜性,界定了重大科技工程技術創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)涵,明確了重大科技工程技術創(chuàng)新系統(tǒng)的基本組織結構,分析了系統(tǒng)結構中基于知識流動的組織協(xié)同網(wǎng)絡。在此基礎上,對重大科技工程技術創(chuàng)新系統(tǒng)的組織協(xié)同行為進行分析,包括組織協(xié)同的特征、原因、
《從小白到經(jīng)理實戰(zhàn)手冊》內(nèi)容分兩部分:個人篇和管理篇。個人篇講述從選擇工作到*后離職的整個過程中遇到的問題和解決辦法。管理篇講述從剛擔任管理角色到后期所面臨的問題及解決辦法。本書可以作為工具類書籍,當遇到了書中所提到的問題時,可以翻開書找到思路。市面上有很多職場類勵志的書籍,但是專門面向小企業(yè)的比較多。實際上,大型企業(yè)
《經(jīng)濟數(shù)學基礎精要與例解》是一本經(jīng)濟管理學生學習提高經(jīng)濟數(shù)學基礎知識的參考書。《經(jīng)濟數(shù)學基礎精要與例解》共12章,內(nèi)容包括微積分、微分與差分方程、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計部分!督(jīng)濟數(shù)學基礎精要與例解》的概念例解有別于其他類型的參考書,此部分幫助讀者加深理解所學的經(jīng)濟基礎知識,《經(jīng)濟數(shù)學基礎精要與例解》的方法例解所選
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目前,企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài),尚未引起社會的足夠重視和關注。本書站在時代前沿,引領風氣之先,旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。本書采用科普性與案例相結合的方式,以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準確的畫像,對在新發(fā)展理念背景下,企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風險化解、賦能經(jīng)濟
本書介紹的ATD能力模型,反映了人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道和需要做的事情。人才發(fā)展領域是深遠而博大的,人才發(fā)展專業(yè)人士要努力促進學習和員工發(fā)展,以實現(xiàn)更好的組織績效、生產(chǎn)力和結果。ATD能力模型是一個強大的框架,可以指導專業(yè)人士在發(fā)展他人的過程中知道什么和做些什么是最重要的。隨著組織被人工智能和自動化、兼職工和全職工、虛
本書以“授之以漁”為目的,以不多寫一句廢話為原則,力求以精練的語言、短小的篇幅、準確的描述,幫助讀者抓住管理的本質(zhì),掌握管理的原理、構成、關鍵和要素,應用管理的原則、方法、工具和步驟,解決管理問題,獲得人生的成功。
本書結合大學生創(chuàng)業(yè)的營銷環(huán)境,從創(chuàng)業(yè)準備開始,全面介紹了大學生創(chuàng)業(yè)營銷的相關知識。本書的主要內(nèi)容包括大學生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)營銷、大學生創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境與創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查與營銷調(diào)研、目標市場營銷與商業(yè)模式選擇、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)計劃書、新創(chuàng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略、基于新媒體的創(chuàng)業(yè)營銷等。 本書知識講解全面,分別從創(chuàng)
本書基于企業(yè)異質(zhì)性,探討資源誤置與經(jīng)濟增長效率改進的內(nèi)在機理,從企業(yè)非效率壟斷對效率壟斷的抑制影響角度,把資源配置的空間、跨期結構效率改進與企業(yè)內(nèi)部的要素配置效率糾偏統(tǒng)一起來進行開拓性研究,論證得出“經(jīng)濟增長效率改進的過程實質(zhì)上是生產(chǎn)要素資源誤置程度擴大—糾偏—均衡—再擴大—再糾偏的循環(huán)不止過程”。并從資源誤置程度、市
本書就是從當今的時代背景出發(fā),揭開了傳統(tǒng)雇傭制的諸多弊端,展示了合伙人制的有效價值,闡述了合伙思維的要點。從“認同合伙人制、實施合伙人制的前提、怎樣尋找合伙人、合伙人制度設計注意事項、合伙人制度落地”等方面出發(fā),分享了作者多年實施合伙人制度的實踐經(jīng)驗。希望本書能帶給讀者對合伙人制度的認識以及在創(chuàng)業(yè)管理方面的啟示。
內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,關系著企業(yè)的內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),改善了審計的方法,增強了預測能力,為企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。本書大數(shù)據(jù)基本理論以及內(nèi)部審計的發(fā)展為切入,重點探討大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計理論、方法、技術、體制、管理、業(yè)務、信息化建設、報告以及成果應用的創(chuàng)新。全書內(nèi)容豐富,結構邏輯清
《智慧物業(yè)建設與物業(yè)數(shù)字管理》一書主要介紹了智慧物業(yè)建設、智能安防系統(tǒng)建設與管理、火災自動報警系統(tǒng)建設與管理、智慧清潔系統(tǒng)建設與管理、智能設備系統(tǒng)建設與管理、智能服務系統(tǒng)建設與管理、物業(yè)微信公眾號運營管理、物業(yè)社區(qū)O2O服務、物業(yè)數(shù)字化轉型等內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實,圖文并茂,實用性強,對從業(yè)人員有較大的幫助。本書適合物業(yè)管
企業(yè)管理的根本目的是提高運行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式)基本理念與方法,并將精益理念結合中小企業(yè)實際情況推廣和應用。書中采用了作者在推行精益實踐過程中具體方法與成功案例,重點介紹了生產(chǎn)計劃管理體系的建立與運行;全員生產(chǎn)維修體制(TPM)建立與推行;全面質(zhì)量管理(TQM
《工業(yè)和信息通信業(yè)管理會計案例集(2020)》共收錄了26個管理會計案例,主要介紹企業(yè)管理會計實踐經(jīng)驗。所選案例涵蓋裝備、原材料、消費品、電子和其他相關領域。此外,《工業(yè)和信息通信業(yè)管理會計案例集(2020)》還按照財政部管理會計指引體系中管理會計應用工具所屬領域進行了劃分,包括預算管理、成本管理、營運管理、績效管理、
本書立足于工商行業(yè)適當引入新的理念、理論、方法、法規(guī)及著名公司的典型案例。本書框架結構由8部分組成,即財務管理基礎、估值、財務預算、資本性資產(chǎn)投資、長期籌資和股利政策、營運資本管理、財務分析、財務管理的特殊領域。
本書主要介紹現(xiàn)代成本會計的理論、方法和實務,主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及考核。本書的突出特點如下:在傳統(tǒng)成本會計教材的基礎上,加入國內(nèi)外大量信息資料,每章在對相關成本會計理論和方法論述時,都附有形式生動、內(nèi)容充實的案例,有助于學生閱讀和理解,本書適合作為教師采用啟發(fā)式教學方式,實
已頒布實施的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括一項基本規(guī)范和三種指引。本書在編寫過程中緊扣企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,主要研究和闡述企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和評價,以及審計指引的基本原理與應用,并進一步分析和解釋相關規(guī)范在理論與實務方面的可操作性,堅持規(guī)范解釋與理論分析并重,深入淺出,突出操作構架內(nèi)容設計和案例分析,重點闡述關鍵點的控制。
本書基于中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實,總結和分析適用于新興經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展和知識產(chǎn)權技術創(chuàng)新活動的新興技術概念,分宏觀篇和微觀篇分別討論綜合相關政策概念和管理概念意義上知識產(chǎn)權技術發(fā)展體系和關鍵因素,從全球化背景下的政治經(jīng)濟環(huán)境直到知識產(chǎn)權領域發(fā)展規(guī)律,通過梳理和歸納大量相關技術相關文獻,開展了知識產(chǎn)權技術相關理論研究的基礎上,綜合
企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計分析與管理決策的重要基礎和工具。作為教育部高等學校統(tǒng)計學類專業(yè)教學指導委員會推薦用書,本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計的基本理論、基本知識、基本方法。全書共十一章,詳細介紹企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計內(nèi)容,企業(yè)統(tǒng)計工作組織與管理,企業(yè)市場調(diào)查,企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計分析,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析,企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計與