21世紀以來，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)為依托的新媒體呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。大學(xué)生思想政治教育創(chuàng)新發(fā)展既是深化思想政治教育學(xué)科體系和實踐活動的必要之舉，也是加強意識形態(tài)教育和提升大學(xué)生主體素質(zhì)的必然要求。本書首先概述了大學(xué)生思想政治教育創(chuàng)新的基本概念，其次對大學(xué)生思想政治教育現(xiàn)狀進行了簡要分析，最后從理念、方法、內(nèi)容、機制等方面全方位闡述了大學(xué)生思想政治教育的創(chuàng)新發(fā)展。對大學(xué)生思想政治教育而言，能否有效將方法與技術(shù)實現(xiàn)緊密結(jié)合是必須要思考的問題。對思想政治教育工作者而言，能夠適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展，并在教

這是一本系統(tǒng)講解如何使用eBPF技術(shù)構(gòu)建云原生安全防線的著作，是一本面向eBPF技術(shù)愛好者和云安全領(lǐng)域從業(yè)者的實戰(zhàn)寶典，從原理與實踐角度詳述了eBPF技術(shù)在云原生安全領(lǐng)域正在發(fā)生的關(guān)鍵作用，是作者多年構(gòu)筑云原生安全縱深防御經(jīng)驗的總結(jié)。本書詳細闡述了eBPF技術(shù)的核心原理以及在云原生安全領(lǐng)域的應(yīng)用價值，并結(jié)合大量的代碼案例分析，深入探討了在典型的云原生安全需求場景下使用eBPF技術(shù)可以幫助實現(xiàn)的安全功能和實踐原理，同時也講述了可能引入的安全風險，幫助讀者從零基礎(chǔ)快速了解eBPF技術(shù)，開始eBPF安

顧客在你產(chǎn)品上花費的時間在增加還是減少？你希望擴大營銷來吸引顧客，還是通過性價比高、與眾不同的體驗來激發(fā)顧客主動關(guān)注？顧客付費購買的是產(chǎn)品，是服務(wù)，還是獨特體驗？當體驗營造商有意識地以服務(wù)為舞臺、以產(chǎn)品為道具來吸引顧客時，體驗便產(chǎn)生了。這種豐富的感受，不僅可以令每個顧客產(chǎn)生內(nèi)心共鳴，還能賦予消費以無可替代的價值意義。體驗是本書要討論的第四種經(jīng)濟產(chǎn)出，作者預(yù)見它是繼農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)之后的第四個經(jīng)濟增長點，并前瞻性地構(gòu)建了體驗經(jīng)濟的理論體系和實踐框架。顧客本身就是產(chǎn)品的一部分，重視顧客體驗既體現(xiàn)在

每個人都會在某些時刻和伴侶發(fā)生矛盾，陷入一些消極互動，有什么辦法可以幫我們走出愛的迷宮呢？情緒聚焦療法（EFT）適用于普通讀者重建親密關(guān)系，也為婚姻咨詢提供了路線圖。蘇·約翰遜博士根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗和豐富的心理學(xué)知識，為讀者呈現(xiàn)創(chuàng)建和諧情感、幸福婚姻的心理療法，讓陷入紛爭的伴侶學(xué)習(xí)如何走出傷痛、糾結(jié)、疲憊和無奈。蘇·約翰遜博士將情緒聚焦治療的方法歸納成7種對話，輔以充實的案例，讓讀者能夠依此重塑親密關(guān)系：①辨識魔鬼式對話識別爭吵的原因；②尋找傷痛之處發(fā)現(xiàn)爭吵的源頭

《喬喬的奇妙冒險》這部漫畫書講述了喬喬家族八代人分別遇到了哪些困難，以及如何共同克服的熱血故事�；哪竟P下的正面角色，總是用腦多過用拳頭的。本書從心理學(xué)的角度分析了這部漫畫書中的經(jīng)典場景，從每一個小故事中悟出一個心理學(xué)知識的同時，揭秘喬喬家族之所以始終能贏的關(guān)鍵心理策略。涉及讓任何人都站在自己這邊、將不利轉(zhuǎn)為機遇、在博弈中占優(yōu)勢、讓人行動起來、看得到成長5大方面的46個心理策略，讓讀者既能感受喬喬這部漫畫書的樂趣，又能學(xué)習(xí)很多心理知識。

業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動、任務(wù)或操作，旨在實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動。本書從企業(yè)實務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個維度進行系統(tǒng)化闡釋，旨在幫助企業(yè)使用科學(xué)的管理思想和技術(shù)手段來搭建業(yè)務(wù)流程。本書還通過對業(yè)務(wù)流程管理的發(fā)展歷程和APQCPCF等國際性標準的介紹，以及對行業(yè)標桿企業(yè)實踐案例的分析，澄清了常見的概念混淆和實務(wù)誤區(qū)，以助力企業(yè)明確方向，穿越從概念到實踐的叢林。

本書由淺入深地積極引導(dǎo)讀者提升設(shè)計思維與產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力。具體體現(xiàn)在五個方面：一是提升讀者的觀察能力，特別是從用戶的角度開展細致入微的設(shè)計觀察；二是提升讀者的設(shè)計方法和技術(shù)吸納能力，包含多途徑的原型呈現(xiàn)和不斷更新的設(shè)計技術(shù)吸納能力；三是提升讀者的溝通能力；四是提升讀者的設(shè)計戰(zhàn)略能力，使讀者能夠站在企業(yè)、市場、社會的高度上去理解產(chǎn)品設(shè)計和未來的行業(yè)發(fā)展機遇；五是引導(dǎo)讀者從人文情懷的角度去思考、建構(gòu)、設(shè)計和規(guī)劃，提升對設(shè)計的人文思考。本書適合廣大設(shè)計師、設(shè)計管理者、設(shè)計院校師生，以及對設(shè)計思維、設(shè)計

本書從使用功法、營銷實戰(zhàn)、營銷組織變革三個層面，系統(tǒng)且深度解讀了AIGC如何應(yīng)用于企業(yè)全域、全鏈路營銷。本書所有內(nèi)容均來自作者的線下企業(yè)實訓(xùn)課程，書中包含了課程的所有精華內(nèi)容。這套實訓(xùn)課程已經(jīng)有超百家企業(yè)報名學(xué)習(xí)，并得到了企業(yè)一致好評。至本書完稿時，幾乎所有參與實訓(xùn)的企業(yè)都已經(jīng)落地實踐，并獲得了遠超報名費（每家企業(yè)報名費均不低于10萬元）的利潤。本書共分為3篇。上篇（第1~6章）：首先討論了AIGC在營銷中的價值和邊界。AIGC確實很強大，但并不是wan能的，只有充分理解AIGC在營銷中的價值和

許多工作幾年的職場人，在遇到個人發(fā)展問題時，總是習(xí)慣于向外求解，抱怨工作機會不公平、大環(huán)境不好、人際關(guān)系差······不可否認，一些問題的確現(xiàn)實存在，但真正解決問題的辦法其實是我們自己的內(nèi)在修煉。資深管理咨詢專家胡浩老師認為，在職場中，真正需要追求的不是在目前所在的單位或崗位上獲得升職加薪的機會，而是不斷提升我們的個人價值、鍛造個人品牌。《職場跨越》一書，通過認知突破、提升個人價值的15種實際做法和個人價值的5種

中國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展離不開國家發(fā)展戰(zhàn)略和政策的引導(dǎo)。理解和思考中國工業(yè)設(shè)計發(fā)展的特質(zhì)和內(nèi)在運行機制，關(guān)鍵要從中國社會的發(fā)展、城市更新、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)創(chuàng)新等方面去尋求動因和邏輯。本書基于作者十余年的觀察、研究和思考，重點圍繞設(shè)計與城市、設(shè)計與產(chǎn)業(yè)、設(shè)計與園區(qū)和設(shè)計與企業(yè)等維度系統(tǒng)梳理了中國當代工業(yè)設(shè)計發(fā)展的典型路徑和優(yōu)秀案例，希望呈現(xiàn)出中國設(shè)計事業(yè)發(fā)展的面貌和機理，并由此探索設(shè)計創(chuàng)新賦能企業(yè)、社會和國家發(fā)展的強勁動力。