國家安全生產(chǎn)應急救援中心遴選了38個具有廣泛性、借鑒性、典型性的案例，按照化工裝置事故、石油化工儲罐事故、道路運輸事故、其他事故四種事故類型匯總形成本書。書中對每起事故救援案例按照基本情況、事故原因及性質、應急救援情況、救援啟示等四部分內容進行介紹，尤其對每起案例應急救援過程進行了詳細闡述，旨在為今后救援人員應對同類型事故提供參考借鑒。本書可供危險化學品專業(yè)救援隊伍、企業(yè)安全管理人員、應急培訓教育機構、政府監(jiān)管部門相關從業(yè)者學習參考。

本書保留了第1版的框架結構，以各種具體的氣體保護焊方法為主線，對實際焊接生產(chǎn)中遇到的焊接工藝、設備及材料等方面的問題進行歸類，以問答的形式呈現(xiàn)出來，便于讀者查閱。內容涵蓋：氣體保護焊基礎知識、鎢極氬弧焊、等離子弧焊、熔化極氣體保護焊、藥芯焊絲電弧焊及氣體保護焊安全技術等內容。本版刪除了一些與生產(chǎn)相關性不大的理論性問題以及工業(yè)生產(chǎn)中不常見的技術問題；增加或豐富了新工藝、新方法方面的技術問題，部分技術問題根據(jù)最新標準進行了更新。另外還增加了大量插圖，力求用圖解的方法闡明問題的實質。本書適合焊接技工和

《體育健康傳播新視界——基于社交媒體語境》結合運用多維度、綜合性的研究方法，對該領域展開了全面切深入的剖析，旨在揭示其內在規(guī)律、探尋優(yōu)化路徑，為推動社交媒體體育健康傳播的高質量發(fā)展提供堅實的理論與實踐支撐。本書的特點在于兼具理論深度與實踐可操作性。一方面，通過梳理大量國內外相關研究成果，深入挖掘社交媒體與體育健康傳播的內在聯(lián)系，構建起完整的傳播模式理論體系，涵蓋傳播主體、內容、媒介、效果評估以及傳播場景等關鍵要素；另一方面，結合實際案例分析不同社交媒體平臺（如微博、微信等）在體育健康傳播中的應用

本書通過Kimi的12個行業(yè)應用、27個入門技巧、111個實戰(zhàn)案例、127個AI提示詞分享、138個素材與效果文件贈送、180分鐘教學視頻講解，解鎖KimiAI助理的無限潛能，助力每一位職場人士實現(xiàn)工作效率與職業(yè)能力的雙重飛躍！書中具體內容分以下兩條線介紹。一是“Kimi技能線”：解鎖AI助理的全面能力。本書首先深入剖析了Kimi電腦版與手機版的核心功能，展示了這款AI助理如何無縫融入人們的日常辦公，無論是文案創(chuàng)作、文檔總結還是問題咨詢，都能輕松應對。隨后，通過提示詞編寫技巧的教學，引導讀者掌握

《生活中的有機化學》試圖將人們日常生活中與有機化學相關的知識進行總結和分類，讓讀者對有機化學世界有更為清晰的認識，并能體會科學是如何改變人類生活的。全書內容包括有機化學之藥物、食品中的有機化學、化妝品與洗滌用品以及服裝纖維和染料。本書盡量做到在保證科學性的基礎上偏向科普性，讓讀者盡可能多地了解一些有機化學理論及實驗知識，并對一些有機合成產(chǎn)品有一個正確而深入的認識。本書既可作為高等院校非化學專業(yè)本科生、研究生的選修課程或者通識課程教材，也可作為一般讀者尤其是高中生興趣閱讀的科普書籍，以促進他們對身

告別內卷，走向稱王——企業(yè)突圍的實戰(zhàn)指南為什么同樣的行業(yè)，有些企業(yè)在內卷中苦苦掙扎，有些卻能輕松稱王？本書揭示了企業(yè)經(jīng)營的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于價格戰(zhàn)，而在于品類戰(zhàn)。核心方法論：先搶再霸?先搶：搶品類、搶定位、搶爆品?再霸：霸品牌、霸營銷、霸品類實戰(zhàn)目標：半年破局，三年稱王作者結合自身從輝煌到低谷再到重生的真實經(jīng)歷，以及溜溜梅、洽洽、大角鹿等眾多成功企業(yè)案例，系統(tǒng)闡述了如何從"跪著找客戶"躍升到"躺著客戶找"的品類稱王戰(zhàn)略。三大核心價值：?躺贏：不愁銷量，客戶主動上門

“華為的成功是流程的成功”。破解華為流程管理密碼，打造數(shù)字化時代的高效作戰(zhàn)組織。本書闡述了華為如何把業(yè)務建在流程上、把能力建在組織上，通過流程與數(shù)字化等管理體系建設上投入的確定性，解決管理改進中的不確定性，并結合在美宜佳、臺鈴、萬華化學等數(shù)十家百億企業(yè)的千萬級流程變革項目，融合IBM等世界級企業(yè)的流程體系建設理念與實踐，解密企業(yè)成功的流程之道。

TikTok是一個在海外迅猛發(fā)展的短視頻平臺，短短4年時間突破10億月活，發(fā)展?jié)摿�巨大。本書基于海外短視頻與跨境電商的發(fā)展趨勢，著眼于TikTok+跨境電商雙循環(huán)，深度剖析TikTok電商的各個賽道（包括自然流量、付費流量、直播電商等）與實操方法，分別從TikTok電商運營整體思路、TikTok賬號運營基礎、TikTok視頻創(chuàng)作與剪輯、TikTok營銷進階思路、TikTok電商選品初級框架、TikTok電商選品底層邏輯、TikTok直播電商實操攻略等方面做深入拆解，并給出實戰(zhàn)案例。

本書全面介紹了MCP（模型上下文協(xié)議）及其開發(fā)與應用技術。本書首先系統(tǒng)地介紹了MCP與智能體的基礎概念，讓讀者了解MCP在智能體架構中的角色，然后深入剖析了MCP的工作原理、傳輸模式與核心設計。本書也提供了詳細的開發(fā)指南，手把手教讀者使用SDK從零開始搭建MCP客戶端與MCP服務端，完成基本功能的開發(fā)與調試，在高級開發(fā)技巧部分，也介紹了MCP中的高級概念及高級開發(fā)技巧。最后，本書用大量篇幅指導讀者基于MCP開發(fā)智能體，包含了典型場景與主流開發(fā)框架下的多個實戰(zhàn)案例，助力讀者將理論與實踐相結合，構建

面對不確定性越來越高、競爭越來越激烈、增長速度下降的存量時代，企業(yè)的增長邏輯發(fā)生了根本性變化，從過去的外部機會導向轉變?yōu)閼?zhàn)略導向和內部能力驅動，這要求企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略思維，改變以短期增長因素為發(fā)力點的增長模式，全面升級經(jīng)營和管理。本書以"存量時代如何增長”為核心命題，依托華為、拼多多、希音、傳音、歐派等優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，提出了以"破界創(chuàng)新、市場細分、構建競爭優(yōu)勢和升級組織能力”四大邏輯為核心的"好戰(zhàn)略”增長模式。書中不僅探討了存量時代的市場特點以及如何衡量企業(yè)的好戰(zhàn)略，還剖析了阻礙"好戰(zhàn)略