飛地經(jīng)濟(jì)具有非常強(qiáng)的理論與實踐創(chuàng)新意義，是新時期區(qū)域合作新模式。為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要論述，落實黨中央、國務(wù)院決策部署，落實廣東省百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程，深圳積極拓展產(chǎn)業(yè)空間，統(tǒng)籌資源環(huán)境、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及雙碳目標(biāo)，充分發(fā)揮共建雙方比較優(yōu)勢，深化產(chǎn)業(yè)合作，創(chuàng)新體制機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)。本書作者團(tuán)隊對重點飛地園區(qū)進(jìn)行了深度調(diào)研，結(jié)合深圳各地的案例，系統(tǒng)論述了飛地經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論及實踐。

早上一覺醒來，所有小孩的名字都沒了。沒有名字可真是一團(tuán)糟，爸爸媽媽都不知道該怎么叫孩子起床、吃飯了，幼兒園老師都不知道怎么帶孩子做游戲了，孩子們不知道怎么和朋友一起玩了。名字據(jù)說被遠(yuǎn)處大山里的妖怪偷走了，關(guān)在妖怪的城堡里。孫悟空決定自己去找回它，一路上遇到各種各樣的新朋友，不斷地成長、學(xué)習(xí)，終依靠自己的勇敢和努力尋找到拼音字母線索，不但找回自己的名字，還把孩子們的名字都找回來了。

本書內(nèi)容針對有意從事或正在從事銷售工作的讀者，以共情思維為主線，深入淺出地為讀者介紹銷售工作中的高效共情實戰(zhàn)技巧，幫助銷售人員突破工作中遇到的瓶頸。?本書分為五個章節(jié)：第一章共情，開啟銷售新境界；第二章共情，建立客戶信任關(guān)系；第三章共情，促進(jìn)銷售成功；第四章共情，改善客戶體驗；第五章共情，促成客戶重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹。

《贏在教養(yǎng)：圖解那些世代相傳不可或缺的家風(fēng)·家訓(xùn)·家規(guī)》深入挖掘了千百年來影響深遠(yuǎn)的傳統(tǒng)家風(fēng)與家訓(xùn)，同時將其與現(xiàn)代社會相結(jié)合，展示了這些傳統(tǒng)價值觀如何在當(dāng)下時代繼續(xù)發(fā)揮作用。本書用文字圖解的方式盤點千百年來給我們帶來重大影響的那些傳統(tǒng)家風(fēng)、教訓(xùn)，了解它們是如何影響我們生活的，又是如何與時俱進(jìn)在當(dāng)下時代發(fā)揮重大作用的，以便能更好地陶冶我們的性情，提高我們的素質(zhì)，教育好我們的后代。在強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)家風(fēng)家訓(xùn)的同時，本書也注重引導(dǎo)讀者進(jìn)行創(chuàng)新性思考，鼓勵在現(xiàn)代社會中傳承和發(fā)揚這些優(yōu)

隨著改革進(jìn)程的加快和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)逐漸被打破，大批農(nóng)村勞動力遷移到城市，實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力資源的重新配置。本書基于勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，分析青海省貧困勞動力非農(nóng)就業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題，并進(jìn)一步剖析城鎮(zhèn)化進(jìn)程中阻礙農(nóng)村勞動力流動的體制性和政策性因素，力求找到青海省農(nóng)牧民非農(nóng)就業(yè)的一般性規(guī)律，探討青海省農(nóng)牧民非農(nóng)就業(yè)的創(chuàng)新模式，為青海省乃至西部地區(qū)農(nóng)牧民非農(nóng)就業(yè)提供有參考價值的建議。

本書主要關(guān)注農(nóng)村集體和鄉(xiāng)村振興問題，從北京農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略定位角度出發(fā)，深入分析了北京農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的根本原因，以及農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革研究現(xiàn)狀和存在的問題。在此基礎(chǔ)上，以北京市豐臺區(qū)為例，對北京農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行案例剖析和實證研究。對京郊山區(qū)的搬遷農(nóng)戶進(jìn)行了可持續(xù)生計能力的分析，并提出了一系列策略以提高這些農(nóng)戶的可持續(xù)生計能力；根據(jù)鄉(xiāng)村閑置宅基地現(xiàn)狀對鄉(xiāng)村未使用的宅基地進(jìn)行了開發(fā)和再利用的分析；還對北京市與云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個方面進(jìn)行對比研究。在此基礎(chǔ)上對北京市村集體的改革

隨著多特征的企業(yè)產(chǎn)品定價影響因素復(fù)雜性不斷提升，現(xiàn)有的企業(yè)產(chǎn)品定價方法已無法滿足動態(tài)多變的市場需求。因此，迫切需要對多特征的企業(yè)產(chǎn)品智能定價方法進(jìn)行研究。本書通過分析企業(yè)產(chǎn)品價格形成機(jī)制，建立了多特征的企業(yè)產(chǎn)品智能定價方法研究體系。在企業(yè)產(chǎn)品價格分析的基礎(chǔ)上，分別對傳統(tǒng)定價方法模型和智能定價方法模型進(jìn)行定價訓(xùn)練，從而確定智能定價方法，并結(jié)合價格泡沫風(fēng)險等級和風(fēng)險警情對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行最終定價。本書為企業(yè)根據(jù)價格影響因素的影響程度變化調(diào)整定價提供了理論依據(jù)和實踐借鑒，能夠助力企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、降低損失，同

經(jīng)過20多年的努力實踐，我國生態(tài)文明建設(shè)取得了舉世矚目的成就，生態(tài)文明建設(shè)理念深入人心，中國生態(tài)文明建設(shè)方案得到廣泛認(rèn)可。本書以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，以我國農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)實踐為藍(lán)本，總結(jié)了我國農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的成功經(jīng)驗和有待改進(jìn)的不足，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)新規(guī)律、新問題，探索農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的新模式、新方法，構(gòu)建政府、企業(yè)、社會和農(nóng)民共同參與的中國農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)體系，打造農(nóng)民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點。

本書匯集作者30余年的理念管理實踐與探索，闡述了理念管理主導(dǎo)個體及企業(yè)運行狀態(tài)的內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)性回答了如何在個體及企業(yè)構(gòu)建并具體應(yīng)用理念管理體系，書作貫通道術(shù)學(xué)，有理論、有思想、有體系、有方法、有實踐、有案例，對助力企業(yè)經(jīng)營管理，打造精英團(tuán)隊及個人終身成長，實現(xiàn)活力有序，高效精進(jìn)都有著重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，需要通過業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合，實現(xiàn)資源整合、信息共享、效率提升等目的，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。為此，九江銀行積極推動業(yè)財融合，總結(jié)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗和成果，培養(yǎng)創(chuàng)新精神及科研能力，在財務(wù)條線開展了科研課題研究工作。本書集結(jié)了課題研究的優(yōu)質(zhì)成果，主要內(nèi)容包含預(yù)算考核、財務(wù)共享、資產(chǎn)負(fù)債、金融統(tǒng)計、財務(wù)內(nèi)控等方面。內(nèi)容緊扣商業(yè)銀行實際工作，案例豐富，不僅具有較大的實踐指導(dǎo)價值，還具有較好的學(xué)術(shù)和應(yīng)用價值。