本書從餐飲店如何避坑,如何進行抖音布局,如何做好外賣管理,如何選址,如何做好營銷推廣,如何做好質(zhì)量管理,如何做好采購管理,如何做好食品安全控制,如何做好廚房管理等方面,對餐飲企業(yè)的運營與管理做了深入淺出的講解和分析,并附以大量實際案例。本書直接回答了經(jīng)營餐廳的問題,提供了極具實用價值的解決方案!為打造質(zhì)量型、品牌型、連

本書對這一歷程進行回溯,嘗試找到中國自主創(chuàng)新崛起的內(nèi)在機制和過程。本書強調(diào),自主創(chuàng)新企業(yè)崛起的根源在于,它們貫注于以工程師為主導(dǎo)的戰(zhàn)略承諾,并通過組織動員和激勵機制構(gòu)建起自主的組織技術(shù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。本書通過對汽車和通信設(shè)備兩個產(chǎn)業(yè)的深入分析,通過對吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業(yè)的案例研究,闡明“市場換技術(shù)”企業(yè)和自主

本書稿是一本由中國學(xué)者撰寫的現(xiàn)代貨幣理論入門書,深入回答了關(guān)乎中國經(jīng)濟發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題:啟動我國強大內(nèi)需所需財政投資的錢從何而來?財政投資投向哪些領(lǐng)域?書中闡述了現(xiàn)代貨幣理論的基礎(chǔ)原理,討論了功能財政原理、通貨膨脹和就業(yè)保障問題,討論了現(xiàn)代貨幣理論大辯論的主要問題和深層次根源,批評了一些西方國家在新自由主義主導(dǎo)下實施

本書立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢與特色,結(jié)合學(xué)生差異化的特征,基于管理實踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理過程中必須的機會、團隊、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機會識別,創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)及團隊構(gòu)建,創(chuàng)業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內(nèi)容編寫實務(wù)類教材。在編寫過程中將實驗環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)

本書包含4個模塊、12個項目、37項任務(wù)。模塊一為智慧倉配運營認知篇,設(shè)置3個項目、8項任務(wù),系統(tǒng)介紹智慧倉儲運營理論知識;模塊二為智慧倉配運營實施篇,設(shè)置5個項目、20項任務(wù),以崗位應(yīng)用為核心,作業(yè)流程為脈絡(luò),介紹倉儲規(guī)劃管理,入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉配運營績效篇,設(shè)置2個項目、4項任務(wù)

在國家社科基金專項“深化營商環(huán)境建設(shè)研究”（18VSJ069）和國家社科基金重大項目《現(xiàn)代信息技術(shù)驅(qū)動的我國營商環(huán)境優(yōu)化研究》（20&ZD071）的資助下，以徐現(xiàn)祥老師領(lǐng)頭的中國營商環(huán)境調(diào)查課題組于2018年至2022年連續(xù)開展了五輪全國實地調(diào)研，持續(xù)追蹤記錄我國“放管服”改革的新進展和新問題。從2018年開始

社會發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展是我國發(fā)展的一個突出現(xiàn)象，也成為我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的拖累因素。社會發(fā)展滯后的一個重要原因是社會性公共品供給短缺及其受益分配公正性缺失。如何改變這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的再平衡，成為我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展亟待解決的問題。本研究立足于解決三個問題：第一，我國以政府為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展模式，財政資源配置

“通過規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、化解挑戰(zhàn)。制定和實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃（計劃），是中國共產(chǎn)黨推動發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的成功經(jīng)驗。”本書以中國共產(chǎn)黨始終“把握歷史趨勢、掌握歷史主動”為主線，探究“五年規(guī)劃”的理論資源、制度邏輯、總體原則及基本經(jīng)驗。在研究方法上，本書始終堅持三個結(jié)合。一是“中國性”與“世界性”結(jié)合，以世界發(fā)展規(guī)劃“

在本書中，作者以一家有著55年發(fā)展史，并經(jīng)歷多個產(chǎn)業(yè)逆周期而持續(xù)成功的公司——美的集團為例，總結(jié)出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業(yè)發(fā)展的六大關(guān)鍵要素，形成六套子系統(tǒng)，分別為企業(yè)家精神與先進文化的融合系統(tǒng)、從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地的高效執(zhí)行系統(tǒng)、組織建設(shè)及人才激活的全面機制系統(tǒng)、開源節(jié)流降本增效的卓越運營系統(tǒng)

商品信息采編是電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)的一門核心課程，旨在讓讀者了解商品信息采編的基礎(chǔ)知識，掌握商品圖片拍攝、后期處理等技能，并在此基礎(chǔ)上掌握商品海報、商品主圖、商品詳情頁的設(shè)計與制作方法。本書共7個項目，首先對商品信息采編的基礎(chǔ)知識進行講解，包括商品信息基礎(chǔ)知識、商品拍攝基礎(chǔ)知識、商品圖片處理軟件Photoshop等；然后分