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很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發(fā)靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業(yè)的利益和整個供應鏈的發(fā)展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)�！豆�應商管理與運營實戰(zhàn)》基于OTEP模型四個采購維度與供

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在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書以品牌辨識度、產(chǎn)品美觀度等為切入點，將顏值的定義擴大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包

《物業(yè)管理基礎與實操》共分為兩大部分，主要從理論基礎與物業(yè)管理實操兩大維度進行展開，涵蓋了物業(yè)管理所需專業(yè)術語、理論知識、全過程管理的主要內(nèi)容以及不同業(yè)態(tài)物業(yè)管理的工作要點，緊密結(jié)合物業(yè)管理相關法律法規(guī)的更新，并補充了中國物業(yè)管理協(xié)會關于《物業(yè)管理員（師）職業(yè)能力等級評價實施細則》中的相關內(nèi)容�！段飿I(yè)管理基礎與實操》不

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