本書采用縱、橫坐標(biāo)模式，縱向設(shè)計(jì)四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)；橫向采用六個(gè)維度（特色設(shè)計(jì)、文化培訓(xùn)、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評(píng)價(jià)）進(jìn)行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時(shí)設(shè)

這是一本關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員如何干好工作的圖書�！斗康禺a(chǎn)項(xiàng)目管理全案》始于流程，細(xì)說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性。 《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析與投資立項(xiàng)管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)與預(yù)算管理，房地產(chǎn)

本輯制度描述與文獻(xiàn)回顧部分包括兩篇論文，分別討論的是社交媒體在資本市場(chǎng)中的作用、董事會(huì)制度中兩職合一還是分離，前者是一種新現(xiàn)象，后者是傳統(tǒng)制度中容易被忽視的內(nèi)容。研究論文部分則包括四篇原創(chuàng)性研究論文，分別涉及Big4是否具有審計(jì)費(fèi)用差異、薪酬差距如何影響股權(quán)融資、管理層語調(diào)是否對(duì)IPO抑價(jià)有影響、金融發(fā)展是否有助于緩解

本書適合高等院校學(xué)生使用。本書以項(xiàng)目為導(dǎo)向，構(gòu)建基于任務(wù)導(dǎo)向的體系框架。內(nèi)容選取主要以品牌建立與發(fā)展的工作過程為主線構(gòu)建體系內(nèi)容，在了解品牌及品牌理論基礎(chǔ)上，主要圍繞“品牌定位、品牌成長(zhǎng)、品牌發(fā)展、品牌傳播、品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌資產(chǎn)評(píng)估”等典型工作環(huán)節(jié)展開內(nèi)容。每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)知名度較高的品牌綜合案例，還穿插了大

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營原理與實(shí)訓(xùn)教程》是針對(duì)ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計(jì)劃）綜合訓(xùn)練進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)營的營銷、生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資、財(cái)務(wù)管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營理論與實(shí)踐于一體、集企業(yè)

本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的數(shù)學(xué)教材，并提供與書配套的標(biāo)準(zhǔn)化教案和教學(xué)用課件。本書內(nèi)容包括導(dǎo)數(shù)的概念和基本運(yùn)算、定積分的概念和基本運(yùn)算、矩陣的基礎(chǔ)知識(shí)、解線性方程組、概率論的基礎(chǔ)知識(shí)、隨機(jī)變量及其分布、隨機(jī)變量的數(shù)字特征、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、常見的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模型等。書中融入了數(shù)學(xué)文化、

《中國會(huì)計(jì)評(píng)論(第19卷第2期）》是國內(nèi)多所高校財(cái)會(huì)教師編寫的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，共包含五篇文章、一篇會(huì)議綜述，由《中國會(huì)計(jì)評(píng)論》主編確定刊載，涉及信息透明度與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，章程反收購條款、法制環(huán)境和公司盈余管理，社會(huì)責(zé)任與企業(yè)創(chuàng)新，中國上市公司年報(bào)擇時(shí)披露與盈余質(zhì)量，扶貧資金使用政策變遷與企業(yè)生產(chǎn)效率等內(nèi)容。各篇文章均

如果說資金是企業(yè)的“血液”,那企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系則是支持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)力的合理分配,保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的有效使用,才能確保企業(yè)完成經(jīng)營計(jì)劃,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)�！断蜇�(cái)務(wù)要利潤(rùn)：管理者的財(cái)務(wù)必修課》基于作者多年的實(shí)踐、授課經(jīng)驗(yàn),從八個(gè)方面全面闡述管理者盈利型財(cái)務(wù)管控的思維技能,從成長(zhǎng)型企業(yè)

本書響應(yīng)我國新時(shí)代的智慧城市建設(shè)、國土空間規(guī)劃、生態(tài)文明等熱點(diǎn)，從理論層面描述智慧城市空間發(fā)展的三大價(jià)值觀(資源保護(hù)、資源開發(fā)、資源配置)及五種思維方式(戰(zhàn)略思維、底線思維、協(xié)同思維、梯度思維、創(chuàng)新思維)；并結(jié)合國內(nèi)外智慧城市實(shí)踐，推導(dǎo)出“1戰(zhàn)略4維度”(戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、生態(tài)空間、社會(huì)空間、產(chǎn)業(yè)空間、支撐體系)的智慧城市空間

本書綜合運(yùn)用人文地理學(xué)、城市地理學(xué)的理論和方法，以遼寧省都市圈為研究對(duì)象，以都市圈空間結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的角度闡述遼寧省都市圈空間結(jié)構(gòu)及其演化的理論框架，并對(duì)遼寧省都市圈空間范圍的界定方法，以及遼寧省都市圈空間結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、特征、演化規(guī)律及演化趨勢(shì)等進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出遼寧省都市圈空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化方案。