產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級是產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心推動(dòng)力，《中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級導(dǎo)向的合作研發(fā)機(jī)制》側(cè)重于研究企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)間的合作研發(fā)形式與機(jī)制及其所引起的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級等問題。在內(nèi)容安排上，《中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級導(dǎo)向的合作研發(fā)機(jī)制》注重借鑒和吸收國內(nèi)外同類研究中的新成果，深入分析合作研發(fā)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級之間的內(nèi)在聯(lián)

本書分三篇：第一篇系統(tǒng)介紹財(cái)務(wù)會計(jì)概念框架，包括財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的目標(biāo)、會計(jì)信息質(zhì)量、會計(jì)要素及其確認(rèn)和計(jì)量、資本和資本保全等。第二篇為財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系，以制造業(yè)業(yè)務(wù)流程為范本，講解財(cái)務(wù)報(bào)告生成過程及會計(jì)的基本方法。第三篇為財(cái)務(wù)會計(jì)信息系統(tǒng)，介紹信息系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告中的應(yīng)用。

《物業(yè)精益管理與過程控制——構(gòu)建智慧物業(yè)一體化服務(wù)》一書，從智慧物業(yè)實(shí)踐、圖解物業(yè)公司之精益管理、圖解物業(yè)公司之過程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。智慧物業(yè)實(shí)踐部分包括：智慧物業(yè)概述、智慧物業(yè)方案的要求、物業(yè)管理智慧化的實(shí)現(xiàn)。圖解物業(yè)公司之精益管理部分包括：物業(yè)公司的精益管理、圖解精益管理之目標(biāo)管理、圖解精益管理之

如何讓企業(yè)在賺錢的同時(shí)變得值錢？如何讓企業(yè)利用資本市場突破成長瓶頸？如何系統(tǒng)建立對資本經(jīng)營的正道正念？和君資本合伙人、君為資本創(chuàng)始合伙人曾喬，結(jié)合自身超10年資本和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)歷，系統(tǒng)梳理所輔導(dǎo)的近150家上市公司、擬上市企業(yè)與新型科技企業(yè)，總結(jié)凝練企業(yè)成長與資本經(jīng)營的新格局、新認(rèn)知、新邏輯、新戰(zhàn)略。《資本成長論：企業(yè)成

本書從增長期權(quán)和企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)關(guān)系的視角，致力于揭示增長期權(quán)執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對比對企業(yè)估值與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的影響機(jī)理。全書分為基礎(chǔ)篇、企業(yè)估值篇、增長期權(quán)定價(jià)篇、增長期權(quán)創(chuàng)造篇和擴(kuò)展篇共五篇、十四章。主要內(nèi)容包括：研究背景與研究綜述；增長期權(quán)視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢；增長期權(quán)視角下資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)隨生命周期的

本書在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國社會商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個(gè)沒有“法官法”的國家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國的后發(fā)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實(shí)現(xiàn)社會公平與意思自治的平衡、法律安定與個(gè)別正義的平衡。微觀層面，

隨著企業(yè)股份制化、集團(tuán)化、多元化，跨區(qū)域、跨國界經(jīng)營特征越來越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對復(fù)雜經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督顯得越來越重要，工業(yè)企業(yè)審計(jì)制度的建立勢在必行�？v觀我國工業(yè)企業(yè)的審計(jì)制度，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前許多工業(yè)企業(yè)在這個(gè)方面還存在很多問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。《工業(yè)企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)指南》旨在幫助審計(jì)從業(yè)人員提升審計(jì)技能

本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)本質(zhì)特征，指出數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)特征是讓萬物模仿智人，讓萬物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應(yīng)鏈的變形與重組，商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流是企業(yè)整體的兩個(gè)不同側(cè)面，由此提出智能供應(yīng)鏈管理的框架。本書進(jìn)而提出從簡單到復(fù)雜，企業(yè)有點(diǎn)、縱線(供應(yīng)鏈)、橫線(平臺)、面、體五種類型，面與體會進(jìn)一步演化到商業(yè)生

創(chuàng)業(yè)最開始的100天是創(chuàng)業(yè)者為公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的最好時(shí)機(jī)。《創(chuàng)始人：如何度過創(chuàng)業(yè)前100天》通過11章來告訴創(chuàng)業(yè)者，如何做才能平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)最初的100天，包括創(chuàng)業(yè)者如何面對未來的不確定性、如何確定戰(zhàn)術(shù)、如何建立聯(lián)盟、如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)焦慮、如何與用戶交流、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)管理等，并且提供了6種思維方式，使創(chuàng)業(yè)者能于高處統(tǒng)攬全局。

《綠色營銷實(shí)務(wù)》共分四大部分、七個(gè)章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國內(nèi)外綠色營銷的相關(guān)理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國的綠色營銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）