本書通過實地調(diào)研并結合官方的數(shù)據(jù)資料對滇西邊境片區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)起與組織成員構成、合作社在農(nóng)業(yè)社會化服務中的作用、合作社的內(nèi)部運營機制及其所面臨的外部環(huán)境、合作社在鄉(xiāng)村振興中的積極作用、合作社社員的資源稟賦及其參與合作社運營情況等方面進行了深入的分析，這為推動民族地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供具有可操作性的政策建議。

該書通過人工智能經(jīng)濟理論研究和發(fā)展實踐剖析，評估中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；同時，尋找中國與發(fā)達國家在人工智能經(jīng)濟發(fā)展方面的差距，以借鑒先進發(fā)展經(jīng)驗，探索構建人工智能影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性理論分析框架，并嘗試從人工智能技術產(chǎn)業(yè)化應用角度構建人工智能技術成熟度指標，在定量刻畫人工智能變量的基礎上，從實證角度分析研究人工智能技

隨著工業(yè)化和城市化的快速推進，大量鄉(xiāng)村人口被吸納進城市工業(yè)體系，發(fā)生在鄉(xiāng)村之間的遷徙模式被由鄉(xiāng)村到城市的遷徙模式所遮蔽。實際上，發(fā)生在鄉(xiāng)村之間的人口遷徙現(xiàn)象普遍存在，學界和政府部門對這類移民群體的關注較為有限。本書以云南文山遷徙至廣東陽江代耕的苗族移民為例，研究其在移居地的文化適應與社會融入情況。研究發(fā)現(xiàn)，苗族代耕農(nóng)能

云南省特殊的人文地理環(huán)境使其城鎮(zhèn)化建設路徑不同于沿海和內(nèi)陸地區(qū)。云南省新型城鎮(zhèn)化既要成為轉移農(nóng)村剩余勞動力、提高城鎮(zhèn)建設質(zhì)量、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要路徑，也要成為保護脆弱生態(tài)環(huán)境、保護傳承民族文化、促進民族團結的有效手段。本書以云南省16個州市為研究場域，對云南省新型城鎮(zhèn)化政策和建設現(xiàn)狀進行剖析，分析了云南省新型城鎮(zhèn)化

《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個月進入角色；第二個月自我提升；第三個月員工配置；第四個月員工培訓管理；第五個月薪酬、福利與績效管理；第六個月員工關系管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任

《外貿(mào)高手365實操寶典：高效客戶成交技巧》一書首先介紹了外貿(mào)高手365天成長計劃，然后再按外貿(mào)業(yè)務開展的完整過程來闡述，共分六章：尋找客戶、獲得訂單、業(yè)務談判、簽署合同、履行合同、制單結匯。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務管理過程中的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔

中國的改革開放肇始于珠三角，相應地，珠三角地區(qū)的城市化發(fā)展也在全國先行一步。本書作者周大鳴教授1978年至今先后受教、執(zhí)教于中山大學，對珠三角的研究與這里的經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振。改革開放以來，珠三角地區(qū)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)化到工業(yè)化再到多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，周大鳴教授對珠三角移民與城市化的研究重點也經(jīng)歷了從代耕農(nóng)到廠工再到城市新移

農(nóng)村集體經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。在堅持和完善農(nóng)村集體所有制的過程中，如何探索出多種農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進社會主義公有制實現(xiàn)形式的多樣化，推動農(nóng)村“二次飛躍”和鄉(xiāng)村全面振興，是理論和實踐中均需破解的問題。本書從“統(tǒng)”的角度出發(fā)，按照“問題剖析—框架設計—實現(xiàn)形式多樣化研究”

本書專門為想要入行從事產(chǎn)品經(jīng)理相關工作的零基礎就業(yè)人員而編寫，涵蓋了在產(chǎn)品準備階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品測試階段和產(chǎn)品上線后產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的各項基本技能。 全書共分為9章，第1章大致認識產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責；第3章講解了需求的相關知識；第4章介紹了流程的相關知識；第5章展示了結構圖；第6

在消費者注意力碎片化的時代，營銷人員需要具備系統(tǒng)化思維，全面、辯證地看待未來的營銷如何驅動企業(yè)的可持續(xù)增長。本書提出構建全域營銷的思維和實戰(zhàn)框架，點（產(chǎn)品）、線（渠道）、面（客戶）、體（體驗和決策）層層深入，詮釋全域營銷的本質(zhì)，探討全域營銷與企業(yè)多維度增長的關系，并且創(chuàng)新性地提出"1+2+3+4”全域營銷增長體系，深入