《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經(jīng)理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應商管理。本書進行模塊化設置，簡

超大城市城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)包容性發(fā)展是新時代推進新型城鎮(zhèn)化背景下的一個重大現(xiàn)實和理論問題，是推進新型城鎮(zhèn)化的“牛鼻子”，在全國具有“標桿”效應和“首雁”效應。本書首先界定了新型城鎮(zhèn)化、超大城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、包容性發(fā)展和路徑等主要概念，梳理城鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)邊緣帶（城鄉(xiāng)結(jié)合部）、社區(qū)發(fā)展、包容性發(fā)展和社會融合等主要理論。

本書以最新Excel2021版為操作平臺，從財務工作中的實際工作需求出發(fā)，系統(tǒng)、全面地講解了Excel的相關基礎知識和實戰(zhàn)操作技能。同時，本書通過結(jié)合最新人工智能技術(shù)，為讀者提供更加智能化的回答和解決問題的思路，對于財務人員來說具有重要的參考價值。本書通過結(jié)合最新的人工智能技術(shù)，提供循序漸進的章節(jié)內(nèi)容安排，以及翔實的案

創(chuàng)業(yè)基礎管理思維 精選北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營20位資深創(chuàng)業(yè)導師的專業(yè)課程

采購從業(yè)人員覺得采購難做，領導者或管理者覺得采購難管，這就是采購兩難——一個公認的難題。對于管理者和采購從業(yè)人員來說，如何提高工作的有效性是一個極具挑戰(zhàn)的問題。從烏卡時代到巴尼時代，環(huán)境變得越來越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個性越來越鮮明。對于采購管理者來說，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會主義核心價值觀

組織工作奠定管理成效，是管理鏈條中至關重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復雜時代，面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機會導向到戰(zhàn)略導向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，組織能力建設是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎，強大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組

當今時代，職場是絕大多數(shù)人生存與發(fā)展的重要場所，實現(xiàn)職場進階是許多職場人的追求。職場人的職業(yè)發(fā)展受到諸多因素影響，職場進階的機會多，但競爭者也多。職場人只有提升認知與能力，才能抓住更多機遇，獲得更好的發(fā)展。本書聚焦職場進階這一話題，全面介紹了職場人自我管理與團隊管理的方法。從個人到團隊的發(fā)展，也符合個人的職場發(fā)展路徑：

農(nóng)村公共產(chǎn)品供給質(zhì)量研究

從傳統(tǒng)制造商到新興科技巨頭，公司對我們的生活、經(jīng)濟和政治有著重要影響。有人將其視為進步與繁榮的引擎，有人則認為它們不計后果地追求利潤，而讓整個社會一起來承擔發(fā)展的成本。那公司的本質(zhì)到底是什么，它們?yōu)楹未嬖�？在本書中，作者威廉·馬格努森將通過時間跨越近3000年、對人類歷史發(fā)展有過重要影響的8家公司對這些問題進行了論述。

本書是一本寫給創(chuàng)業(yè)者的財務掃盲書。本書結(jié)合案例分析，全面介紹了財務基礎知識及如何搭建企業(yè)財務系統(tǒng)的各個模塊，從多維度強化業(yè)財融合思維，實操性比較強。 本書分為13章，涵蓋的主要內(nèi)容包括老板不懂財務的九大危害、老板十大財務思維、老板要掌握的17個業(yè)財指標、十大節(jié)稅方案、如何解讀財務報表、如何管理財務人員、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、賬