大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用的不斷推廣給商務(wù)管理問題的建模、分析與求解帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使商務(wù)管理問題體現(xiàn)出三個(gè)典型特征。首先是粒度縮放，即問題要素?cái)?shù)據(jù)化及在不同粒度層級(jí)間的映射與縮放。其次是跨界關(guān)聯(lián)，即問題要素空間外拓，強(qiáng)調(diào)跨界內(nèi)外部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與聯(lián)動(dòng)。最后是全局視圖，即問題定義與求解的全局性，強(qiáng)調(diào)對(duì)相關(guān)情境的整體畫像及其動(dòng)態(tài)

本教材以工業(yè)制造企業(yè)工作實(shí)踐為主線來安排組織教材內(nèi)容，每一章節(jié)都按照本章提要、學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、學(xué)習(xí)思考進(jìn)行編寫，結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富，便于教學(xué)。全書分為十個(gè)章節(jié)，包括總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶與復(fù)式記賬、工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、賬務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)工作組

本教材以財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〉的通知》（財(cái)會(huì)〔2011〕17號(hào)）為主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于推行增值稅電子發(fā)票有關(guān)問題的公告》（公告2015年84號(hào)）、2019年《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》修訂草案、2019年財(cái)政部修訂《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《財(cái)政部稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》（財(cái)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策支持的大環(huán)境下，越來越多的人走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而創(chuàng)業(yè)開公司并不是件容易的事，如何把有限的資金用在實(shí)處，如何避免創(chuàng)業(yè)過程中財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜情況，都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗(yàn)不足且缺乏有效指導(dǎo)的情況下，很容易困難重重�！秳�(chuàng)業(yè)開公司：低成本創(chuàng)業(yè)指南》一書對(duì)公司的創(chuàng)立及發(fā)展過程進(jìn)行了細(xì)致講解。通過閱讀本

績(jī)效管理實(shí)施的本質(zhì)，是企業(yè)對(duì)現(xiàn)狀做出的反思與展望�！犊�(jī)效管理與量化考核從入門到精通》第1版經(jīng)過近2年實(shí)踐檢驗(yàn)，被公認(rèn)為是能夠幫助企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與規(guī)劃未來的工具書。作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了績(jī)效管理幾乎所有的工作流程，對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的重要問題點(diǎn)的操作

本書是一本通過沙盤模擬教學(xué)幫助學(xué)生了解企業(yè)完整的經(jīng)營(yíng)流程的書，課堂教學(xué)時(shí)將學(xué)生分為若干小組，小組成員根據(jù)個(gè)人性格特長(zhǎng)選定企業(yè)中的不同角色進(jìn)行扮演，在沙盤上進(jìn)行企業(yè)的相關(guān)操作，模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲取利潤(rùn)的整個(gè)過程，左后以利潤(rùn)最高的小組為獲勝組。本書共八章，在第一、二章介紹了ERP沙盤模擬概念、主要內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，

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隨著流量紅利的消失，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模見頂，用戶獲取、留存及商業(yè)收入等指標(biāo)的提升面臨巨大挑戰(zhàn)，用戶增長(zhǎng)工作被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。那么，用戶增長(zhǎng)工作應(yīng)該怎樣更高效地開展呢？ 《用戶增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)筆記：騰訊、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)這樣做》作者總結(jié)了其在滴滴、騰訊等知名企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用流暢的語(yǔ)言與讀者分享，娓娓道來。首先，《用戶增

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