傳統(tǒng)意義上的人力資源管理工作就是簡單的人與人之間的交流，借助Excel工具，HR可以對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、整理和計(jì)算，從而提高工作質(zhì)量和工作效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，HR進(jìn)行人力資源管理，更多的是對人、對數(shù)據(jù)的分析和整理，用數(shù)據(jù)說話，將人力資源工作進(jìn)行量化管理，這些工作Excel都可以輕松應(yīng)對，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

本書分為全域視角下的人效體系建設(shè)框架、人效提升的21個(gè)要素和配套工具、人效體系的落地實(shí)踐三篇，共七章，內(nèi)容包括：存量競爭時(shí)代繞不開的人效話題、人效提升的前提是對人才分類、制定人效體系建設(shè)規(guī)劃、將人效優(yōu)化與商業(yè)模式鏈接、將人效優(yōu)化與組織管理鏈接、將人效優(yōu)化與人才管理鏈接、人效體系落地舉措。

本書通過對科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄，深入挖掘中國智能語音領(lǐng)域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造的根本和長期主義的奮斗哲學(xué)。本書記錄了真實(shí)的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動(dòng)人的愛國情懷和師生情誼。一從一間大學(xué)實(shí)驗(yàn)室到第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動(dòng)合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動(dòng)爭議管理以及員工勞動(dòng)保護(hù)管理。

本書設(shè)“綜述”、“論文”、“評論”三方面欄目�！熬C述”欄目發(fā)表反映本領(lǐng)域最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的綜述性文章；“論文”欄目發(fā)表本領(lǐng)域原創(chuàng)性的理論、方法與應(yīng)用研究文章；“評論”發(fā)表本領(lǐng)域?qū)W術(shù)成果的介紹和評論。本刊堅(jiān)持百花齊放、百家爭鳴和協(xié)同創(chuàng)新、開放求實(shí)的辦刊方針，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的前瞻意識(shí)和精品意識(shí)。本刊將充分展示本領(lǐng)域知名專家

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動(dòng)中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書介紹動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)標(biāo)建模與分析.主要內(nèi)容有時(shí)標(biāo)Solow模型、時(shí)標(biāo)Ramsey模型、時(shí)標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時(shí)標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時(shí)標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時(shí)標(biāo)上的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等.本書試圖通過盡可能多的動(dòng)態(tài)模型時(shí)標(biāo)分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時(shí)標(biāo)與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的研究前沿.