本書為讀者揭示了員工行為背后真正的動力源泉，歸納了贊美、榮譽(yù)、情感、競爭、企業(yè)文化等能夠帶給員工強(qiáng)大行動力的各種激勵(lì)方式。管理者靈活運(yùn)用這些手段，可以節(jié)約激勵(lì)成本，激勵(lì)效果也會大大提高。

一個(gè)企業(yè)從無到有、從小到大，始終需要維持充裕的現(xiàn)金流。可以說，這是一個(gè)現(xiàn)金為王的時(shí)代。本書站在創(chuàng)業(yè)者的角度，從實(shí)際操作層面，全面闡述了企業(yè)融資前、融資中、融資后需要解決的問題及解決問題的方法與技巧�？梢哉f，本書是一本不可多得的融資實(shí)戰(zhàn)書，非常適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管、企業(yè)股東閱讀。另外，本書對企業(yè)上市后的治理工作也進(jìn)行了介

《會計(jì)專業(yè)英語》作為“會計(jì)國際化專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)研究”的課題成果,共分為十章。第一章至第四章主要講述會計(jì)的性質(zhì)以及會計(jì)信息產(chǎn)生過程;第五章至第九章主要講述關(guān)于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告;第十章是關(guān)于有關(guān)企業(yè)經(jīng)營活動對會計(jì)報(bào)表的影響,以及如何編制會計(jì)報(bào)表。本書課后配有案例分析,供讀者練習(xí);為了拓展學(xué)生的知識面,

《特大型工程投資項(xiàng)目的多主體沖突放大問題與治理/博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)文庫》圍繞特大型工程項(xiàng)目的多元主體沖突實(shí)踐問題，基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論與方法，利用社會網(wǎng)絡(luò)分析方法界定特大型工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵主體，分析了特大型工程項(xiàng)目多元主體沖突放大機(jī)理，探索多元主體沖突放大下特大型工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散過程與規(guī)律，提出了基于多元

《用戶增長實(shí)戰(zhàn)100問》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員、產(chǎn)品人員和市場人員在工作中的常見情景，總結(jié)了100個(gè)典型的驅(qū)動用戶增長的實(shí)踐問題。全書共9章，第1章比較增長黑客思維與傳統(tǒng)市場推廣人員思維的不同；第2章~第3章介紹了增長黑客常用的17個(gè)思維模型；第4章~第8章解析了數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動、活動策劃與執(zhí)行、內(nèi)容引導(dǎo)與文案寫作、渠道

《吸收能力、獨(dú)占機(jī)制與創(chuàng)新》以產(chǎn)業(yè)升級中企業(yè)創(chuàng)新困境和山寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，尋求開放悖論破解之道。本書做了五項(xiàng)工作：一是對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述；二是運(yùn)用組織學(xué)習(xí)、知識創(chuàng)造、企業(yè)邊界和并購理論等構(gòu)建了知識管理、關(guān)系治理與技術(shù)并購邊界模型，揭示了技術(shù)并購邊界選擇機(jī)制；三是提出實(shí)證研究假設(shè)；四是研究設(shè)計(jì)，包括依據(jù)技術(shù)并購邊界內(nèi)涵

本書是為廣大讀者編寫的一本中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的讀物。與官方界定不同，為分析方便，本書將中小企業(yè)直接界定為沒有控制性投資的企業(yè)，即不編制合并報(bào)表的企業(yè)，從而保證了本書具有極強(qiáng)的針對性。本書除了介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、財(cái)務(wù)報(bào)表的主要概念與項(xiàng)目內(nèi)涵外，還重點(diǎn)討論了對中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析非常有效的財(cái)務(wù)比率，從結(jié)構(gòu)和整體上分析了中

隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題�！缎挛锪髋c供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》

21世紀(jì)拉動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩大引擎”是美國的高科技和中國的城鎮(zhèn)化。然而我國城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中存在著“土地財(cái)政”“炒房”等以物為核心的現(xiàn)象，忽略了人在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的核心地位，積累了眾多矛盾和問題，易于引發(fā)城鎮(zhèn)化危機(jī)。以習(xí)近平同志為核心的黨中央否定了以物為核心的舊城鎮(zhèn)化模式，提出了以人為核心的新型

《精益的傳說2》沿襲上一部精益變革的思路框架，逐步講述精益系統(tǒng)與變革矩陣，從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始（布局）、運(yùn)營、采購、研發(fā)到產(chǎn)品交付，深度解讀精益價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，用探險(xiǎn)的方式挖掘精益地圖中精益工具的起源、用法，推動主線故事發(fā)展�！毒�益的傳說2》圍繞精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)等熱點(diǎn)話題，并涉及智能話題，把理論化的精益知識用武俠故事