本書從管理的角度出發(fā)，集各行業(yè)管理者的口才經(jīng)驗(yàn)和管理藝術(shù)于一體，從用事例說話，告訴領(lǐng)導(dǎo)怎樣煉就好口才，怎樣掌握成功的管理藝術(shù)。

本書以科技型中小企業(yè)合作型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建為研究對(duì)象，運(yùn)用人力資本產(chǎn)權(quán)理論對(duì)科技型中小企業(yè)合作型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建進(jìn)行了理論探討，提出了合作型勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容構(gòu)成；通過對(duì)部分具有典型性和代表性的科技型中小企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，從定性和定量角度進(jìn)行實(shí)證研究，明確了影響雇傭雙方合作效果的主要因素，對(duì)合作中存在問題的深層次原因進(jìn)行了全面

本書聚焦于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)——河池市，主要以河池市職業(yè)教育中心學(xué)校為例，闡述中職會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展歷程，重點(diǎn)寫政校企行聯(lián)動(dòng)如何根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，適應(yīng)地區(qū)人才需求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案和課程體系改革，提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。會(huì)計(jì)專業(yè)歷經(jīng)鳳凰涅槃后，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)層次、辦學(xué)模式、辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)理念、辦學(xué)內(nèi)涵全面升

《出納實(shí)操?gòu)男率值礁呤帧丰槍?duì)初入職場(chǎng)的出納新手，全面講述了出納工作的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)工作內(nèi)容。全書內(nèi)容既包括規(guī)范的書寫技巧、辨別假幣和假發(fā)票、開立銀行賬戶、使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、現(xiàn)金的管理、填制憑證和賬簿等內(nèi)容，也包括作者在出納實(shí)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和方法，提醒讀者關(guān)注容易被忽略的細(xì)節(jié)，少走彎路，用最簡(jiǎn)捷的方法解決工作中的難題。

本書從審計(jì)程序出發(fā)，主要介紹了通過Excel提高審計(jì)工作效率的思路和方法。通過講解在執(zhí)行不同審計(jì)程序時(shí)遇到的各種文件、數(shù)據(jù)、信息處理問題的解決案例，展示ExcelVBA、ExcelPowerQuery、ExcelPowerPivot，以及數(shù)據(jù)庫(kù)等的使用。

本書順應(yīng)國(guó)家加快實(shí)施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，全新審視城市群的***國(guó)家戰(zhàn)略地位與內(nèi)涵，綜合評(píng)估2010年以來的“十二五”期間中國(guó)城市群發(fā)展報(bào)告執(zhí)行情況及實(shí)施效果，客觀分析中國(guó)城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構(gòu)建大中小協(xié)同發(fā)展的“5+9+6”城市群空間新格局，提出重點(diǎn)建設(shè)5大***城市群、穩(wěn)步建設(shè)9大區(qū)域性城市

《房地產(chǎn)管理實(shí)用流程?制度?表格?文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分20章導(dǎo)入了房地產(chǎn)企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括市場(chǎng)發(fā)展管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、工程管理流程、造價(jià)審計(jì)管理、行政人事管理流程、人力資源管理流程；制度部分包括前期開發(fā)部管理制度、房地產(chǎn)

2002～2015年高達(dá)19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結(jié)的公司進(jìn)行并購(gòu)。本書立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購(gòu)雙方的董事聯(lián)結(jié)對(duì)并購(gòu)交易前期的并購(gòu)目標(biāo)選擇、并購(gòu)交易中期的并購(gòu)溢價(jià)支付和并購(gòu)交易后期取得的并購(gòu)績(jī)效的影響，明確了非正式的關(guān)系機(jī)制——董事聯(lián)結(jié)促進(jìn)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的作用機(jī)理；其次基于組織學(xué)習(xí)視角分析了促進(jìn)董事聯(lián)

全書以一家虛擬的公司——華強(qiáng)機(jī)械有限公司發(fā)生的日常財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)作為一個(gè)貫穿項(xiàng)目，分為八個(gè)子項(xiàng)目——企業(yè)籌資管理、樹立財(cái)務(wù)管理基本觀念、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析。本教材內(nèi)容全面、夯實(shí)，由淺入深，具有較強(qiáng)的實(shí)用性，是深入理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論、系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作

任何組織的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無論付出多少努力都難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新這一目標(biāo)，對(duì)此，《創(chuàng)造知識(shí)的實(shí)踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識(shí)并付諸實(shí)踐！在這一方案之下，作者給出了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎(jiǎng)的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)的案例，從組織性知識(shí)創(chuàng)造