《澳門城市研究》是由澳門城市大學主辦的校級綜合性學術(shù)刊物，全面、深入地研究城市各領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)。本書是第三輯，分為“國家戰(zhàn)略與澳門文化產(chǎn)業(yè)”、“文化政策與文化治理”及“文化產(chǎn)業(yè)理論與新業(yè)態(tài)”三個欄目，對澳門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、競爭力、文化金融以及文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)等理論和實踐問題進行了深入地分析，極大拓展了對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識管理的奠

本書從“城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的視角切入，文獻回顧并梳理出關(guān)于學界從探討“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”到“城鄉(xiāng)一體化”再到“城鄉(xiāng)融合“三個階段的研究線索，提出了”城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)之二元分割”到“鄉(xiāng)村振興之二元融合”的邏輯命題。本研究認為：強調(diào)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是不能割裂地探討城亦或是鄉(xiāng)的發(fā)展問題，新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興兩個命題在邏輯上是統(tǒng)一的整體。

本書從國家創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論出發(fā)，研究了兩者之間的關(guān)系和相關(guān)政策，對國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政策進行了比較，并從若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)出發(fā)，分析了他們的政策和發(fā)展戰(zhàn)略。本書從國家創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論出發(fā)，研究了兩者之間的關(guān)系和相關(guān)政策，對國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政策進行了比較，并從若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)出發(fā)，分析了他

本教材包含兩大部分，第一部分包含創(chuàng)業(yè)的理論知識體系，包含九個章節(jié)，主要有創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的管理、典型創(chuàng)業(yè)形式等，第二部分包含大學生創(chuàng)業(yè)常需的知識、信息等，如大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策匯編、大學生創(chuàng)業(yè)重要賽事簡介、區(qū)域性主要大學生創(chuàng)業(yè)支持平臺簡介、區(qū)域性主

《現(xiàn)代物流管理》全書共有十四章，分為上下兩篇。其中上篇為現(xiàn)代物流管理理論篇，共九章。一章為現(xiàn)代物流管理概論，主要介紹現(xiàn)代物流的概念和發(fā)展，現(xiàn)代物流管理的定義與活動組成及現(xiàn)代物流的發(fā)展領(lǐng)域與趨勢。從第二章到第八章介紹了物流的基本功能，包括運輸管理、倉儲與庫存管理、包裝、裝卸搬運管理、流通加工、配送與配送中心、物流信息管理

本書以“建設(shè)一個什么樣的首都，怎樣建設(shè)首都”這一重大時代課題為主線，從首都發(fā)展的內(nèi)涵闡釋、歷史演進、面臨的新形勢新挑戰(zhàn)新要求、工作要點等維度，深刻闡釋和系統(tǒng)把握首都發(fā)展核心要義，提出新時代首都高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)以首都為核心的世界級城市群的路徑選擇。

當下，我們越來越難以獨立完成一項工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時，我們就需要調(diào)動更多的人與資源，協(xié)同工作以實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標。而要調(diào)動人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念。《信念沖破低迷狀態(tài)實現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細介紹了基于信念的信念管理框架和實戰(zhàn)

房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，為了在市場中保持競爭力，眾多房企都在嘗試提升自身的運營管理能力。本書以財務(wù)視角闡述了適應(yīng)當下背景的房地產(chǎn)運營管理模式，以“大運營”為切入點對業(yè)財融合、全面預(yù)算管理、投資策略、合作開發(fā)、高周轉(zhuǎn)、規(guī)模化發(fā)展、激勵機制等一系列熱點問題進行深入剖析，深入淺出地講解了一線房企的實際操盤案例，為讀者全面展示

在具體的管理實踐中，我國企業(yè)領(lǐng)導在面對下屬時，往往也會選擇保留、提煉和過濾自己的觀點，有話不明說，而是采取用"暗示"、"模糊表達"、"掩飾性的語言"等多種不明確表達自己觀點的行為。鑒于領(lǐng)導者在組織中的地位、角色與普通員工不同，因此，領(lǐng)導沉默的形成、原因及影響必定有別于一般員工。