《基金實戰(zhàn)：投前準備+組合構(gòu)建+投后管理》從實戰(zhàn)視角分享了基金投資的理念與技巧，內(nèi)容涵蓋投前準備、投中構(gòu)建基金組合與投后管理三部分。 關(guān)于投前準備，本書詳細介紹了基金購買渠道、基金評級、風險評估、報告閱讀、倉位管控等方法與技巧。關(guān)于投中構(gòu)建基金組合，本書深入分析了每一類型基金的挑選方法與技巧，并結(jié)合資產(chǎn)配置的理念，手把

在全網(wǎng)流量擠壓和用戶增長放緩的當下，小紅書卻實現(xiàn)了用戶的翻倍增長。很多原來在抖音、視頻號等平臺活躍的網(wǎng)絡達人都入駐小紅書，越來越多的普通人也選擇在小紅書上開展副業(yè)或創(chuàng)業(yè)。那么，運營好小紅書并獲得變現(xiàn)，博主需要掌握哪些方法呢？《5小時吃透小紅書》從精準定位、爆款內(nèi)容、高效出片、精細運營及多元變現(xiàn)五個方面展開講述，為讀者提

“十四五”時期，我國社會信用體系建設將進入高質(zhì)法治化發(fā)展新階段，作為推動“放管服”改革、提升治理能力的基礎(chǔ)支撐，信用優(yōu)化營商環(huán)境成為引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)的重要抓手，信用支撐數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新思維。本書系統(tǒng)地介紹了我國社會信用體系建設現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，講解了大數(shù)據(jù)信用智能評估技術(shù)原理及其在互聯(lián)網(wǎng)金融、養(yǎng)老、醫(yī)藥、社會

大數(shù)據(jù)征信是大數(shù)據(jù)技術(shù)與征信業(yè)務相結(jié)合的產(chǎn)物，它通過對多源、異構(gòu)、海量、實時數(shù)據(jù)進行采集、整理、分析和挖掘，實現(xiàn)多維度刻畫信用主體畫像，并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)設計征信評價模型，向使用者提供信用主體的履約和信用狀況，作者團隊研發(fā)平臺為大數(shù)據(jù)征信智能評估與開放服務平臺。在《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》和《中華人民共和國個人信息保護

本書作為數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)基礎(chǔ)課程的教材，旨在培養(yǎng)學生的綜合能力，使學生全面地掌握數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及數(shù)字經(jīng)濟運行規(guī)律，并能夠運用基本經(jīng)濟學原理解釋數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)問題。 全書主要圍繞當下我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要問題，通過理論與案例相結(jié)合的方式，為讀者提供多元的學習模式。全書分為六篇：第一篇為“數(shù)字經(jīng)濟基本原理”，介紹數(shù)字經(jīng)

本書通過知識講解和案例實操，全面系統(tǒng)地講解了短視頻與直播運營的基本理論、基本技巧和實戰(zhàn)方法。全書共8章，具體包括短視頻與直播基礎(chǔ)、短視頻策劃、短視頻拍攝與編輯、短視頻運營與推廣、短視頻變現(xiàn)、直播活動策劃與運營、短視頻與直播運營數(shù)據(jù)分析、抖音直播運營實戰(zhàn)等內(nèi)容，為讀者提供一站式短視頻與直播運營的解決方案，旨在幫助讀者解決

本書突出操作過程中需要掌握的知識點，并輔之以典型案例加以說明，使讀者能很快掌握重點；針對容易出錯的環(huán)節(jié)和疑難之處進行經(jīng)驗性提示，并提供行業(yè)通用（或自己獨創(chuàng)并實用的）的操作技巧，既實用又簡單易學；文字敘述深入淺出、通俗易懂，采用大量單據(jù)和附表，如貨運合同、報關(guān)單、海運提單等配合知識點的講解。 教材內(nèi)容主要包括國際貨運代

本書從業(yè)務設計決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識，然后對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設計、藍圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設、系統(tǒng)解決方案設計、治理架構(gòu)設計和變革管理進行介紹。本書的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企

1.本書以目標銷售為引領(lǐng)，主要探討解決方案銷售流程中的目標導向和目標檢驗。本書提供銷售人員，在解決方案銷售過程中，基于客戶的認知，如何事先要有目標規(guī)劃，設置清晰的執(zhí)行路徑，對行動結(jié)果要有監(jiān)測手段，"在合適的時間，找對合適的人，做好合適的事”，這樣才能確保戰(zhàn)役獲得成功。2.關(guān)注提供解決方案，也關(guān)注在大客戶銷售中的執(zhí)行和監(jiān)

足球俱樂部為何永不消亡？企業(yè)從中可以學到什么？足球名帥用了什么方法幫俱樂部存活？本書以世界頂級足球教練帶領(lǐng)足球俱樂部一步步成功發(fā)展的經(jīng)歷，將足球和管理結(jié)合，對標初創(chuàng)企業(yè)的運營現(xiàn)狀，意圖打造一套認知方法以及落地實操體系，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。分為體系——資源——執(zhí)行——團隊信任——同伴——生存——盜夢六篇，從世界頂級教練的方