本書系統(tǒng)介紹建設(shè)用地“山海原”一體化立體規(guī)劃的理念、技術(shù)框架、方法模型。全書分為7章。第1章闡明“山海原”一體化立體規(guī)劃與優(yōu)化配置的概念和技術(shù)思路。第2、3章分別對(duì)低效用地、低丘緩坡地和濱海灘涂地空間拓展定量評(píng)價(jià)和適宜性進(jìn)行介紹。第4章講述建設(shè)用地“上山”“下�！薄巴跐摗笨臻g范圍探索的理論與方法。第5章闡述建設(shè)用地優(yōu)化

本書的結(jié)構(gòu)采用戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施這樣一種邏輯順序，在內(nèi)容的安排上盡可能對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論各種學(xué)派的主要觀點(diǎn)進(jìn)行比較全面的闡述與總結(jié)。本書在闡述中注意運(yùn)用對(duì)比、歸納等手段，區(qū)別于對(duì)原著的簡(jiǎn)單引用，以幫助讀者更好地理解戰(zhàn)略管理學(xué)家們深刻的思想內(nèi)涵。對(duì)于近年來國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)戰(zhàn)略研究中日益完善的理論和方法，本書做了較

企業(yè)管理是一門高級(jí)學(xué)問，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理思想，更離不開先進(jìn)的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方法，形成了本書的內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場(chǎng)管

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30多年的快速增長(zhǎng)，已告別高速增長(zhǎng)而進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”發(fā)展階段。隨著企業(yè)“走出去”步伐的不斷加快，中國(guó)雙向投資趨于平衡，加之第三地融資再投資，中國(guó)雙向投資也已進(jìn)入投資輸出超過投資輸入的“新常態(tài)”。本書對(duì)新常態(tài)下中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的理論創(chuàng)新和配套政策展開具體分析，并對(duì)新常態(tài)下政策深化的相關(guān)內(nèi)容、政策推進(jìn)

本書對(duì)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論問題和實(shí)踐問題進(jìn)行了探討，重在探索低碳戰(zhàn)略視角下企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，尋找生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新與低碳戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提出符合低碳戰(zhàn)略要求的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策。全書分為四篇，共十三章。*篇（*章至第四章）為基礎(chǔ)理論；第二篇（第五章和第六章）為問題提出；第三篇（第七章至第九章）為分析論證

2017年，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司以“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”為宗旨，緊跟集團(tuán)改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，不斷深化和改進(jìn)金融服務(wù)，為“三去一降一補(bǔ)”政策的落地、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性深入調(diào)整提供了有力支持。為總結(jié)2017年財(cái)務(wù)公司行業(yè)的發(fā)展情況和取得的成績(jī)，展望2018年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，編制本報(bào)告�！吨袊�(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)

本書遵循著“理論演進(jìn)脈絡(luò)——效率評(píng)價(jià)——路徑選擇”的研究思路，探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的理論演進(jìn)脈絡(luò)，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出回饋模型。同時(shí)，診斷、評(píng)估、反饋我國(guó)省域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的效率、發(fā)展模式以及影響因素，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以案例研究的方式比較分析我國(guó)東南沿海六�。ㄊ校�、福

本書主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，以解決新企業(yè)中員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)管理實(shí)踐問題、彌補(bǔ)現(xiàn)有學(xué)術(shù)理論研究缺失為出發(fā)點(diǎn)，以社會(huì)認(rèn)知理論、成就動(dòng)機(jī)理論、認(rèn)知學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向、認(rèn)知投入、工作激情、刻意練習(xí)和員工創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)研究文獻(xiàn)現(xiàn)狀，借鑒態(tài)度功能理論和態(tài)度內(nèi)在結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容，構(gòu)建出目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?/p>

本書以現(xiàn)實(shí)問題為突破口，深入淺出地闡述了人力資源開發(fā)與管理的原理和分析思路，脈絡(luò)清晰,內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，體系新穎，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論與實(shí)用性相結(jié)合，基于人力資源理論與實(shí)踐的發(fā)展和人力資源學(xué)科范圍擴(kuò)大后的教學(xué)需要，不斷吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)的*研究和教學(xué)成果。本書除可作為各類高等院校課堂教育與網(wǎng)絡(luò)教育的教材之外，也可作為各企事業(yè)機(jī)關(guān)

本書闡述了房地產(chǎn)全過程營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。包括房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的概述、程序與內(nèi)容，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的環(huán)境分析，如何開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，房地產(chǎn)營(yíng)銷中的客戶定位策劃、產(chǎn)品策劃、組織與控制策劃、價(jià)格策劃、營(yíng)銷渠道策劃、促銷策劃等。