"本書(shū)基于時(shí)空思維對(duì)旅游目的地發(fā)展進(jìn)行頂層規(guī)劃,系統(tǒng)研究旅游目的地發(fā)展影響因素,探查旅游目的地時(shí)空錯(cuò)位驅(qū)動(dòng)機(jī)制,界定旅游目的地時(shí)空錯(cuò)位發(fā)展概念,建構(gòu)旅游時(shí)空錯(cuò)位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,提出目的地時(shí)間有序、空間錯(cuò)位的發(fā)展策略,為旅游目的地發(fā)展提供借鑒。遼寧省在“美麗中國(guó)之旅”中扮演著重要的角色,本書(shū)以二維矩陣模型評(píng)價(jià)其旅游目的地空

本書(shū)以互聯(lián)網(wǎng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)第一案“3Q大戰(zhàn)”為切入點(diǎn)，通過(guò)案例梳理、動(dòng)因分析、模型推演以及制度設(shè)計(jì)等多部分內(nèi)容的深度闡釋?zhuān)�探究互�?lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的治理問(wèn)題。首先對(duì)我國(guó)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行梳理，并綜合考慮爆發(fā)原因、行為影響、社會(huì)評(píng)價(jià)等因素，歸納出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為類(lèi)型，進(jìn)而分析互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)行為的演變過(guò)程及實(shí)

本書(shū)以中國(guó)故事為主線，通過(guò)賦予權(quán)重對(duì)市場(chǎng)與政府作用理論進(jìn)行整合，構(gòu)建了統(tǒng)一的理性綜合經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，提出了相應(yīng)的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與政策體系，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、政府與市場(chǎng)作用平衡點(diǎn)等進(jìn)行了統(tǒng)一邏輯的分析。

本書(shū)以供給側(cè)改革和需求側(cè)調(diào)控為背景，分析了深化國(guó)企國(guó)資改革、金融改革、財(cái)稅改革，以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的關(guān)系，展望了我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和服務(wù)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的中長(zhǎng)期趨勢(shì)，提出了“十四五”時(shí)期推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策調(diào)整和改革的思路及建議。主要特色是把學(xué)術(shù)研究與政策研究結(jié)合起來(lái)，圍繞我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際

本書(shū)沿服務(wù)業(yè)全球價(jià)值鏈分工理論—服務(wù)業(yè)增加值貿(mào)易核算原理—中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值貿(mào)易核算—中國(guó)服務(wù)業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位考察—中國(guó)服務(wù)業(yè)全球價(jià)值鏈分工地位影響因素實(shí)證檢驗(yàn)，這一邏輯研究思路，采用經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織發(fā)布的2018年版投入產(chǎn)出表數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)服務(wù)業(yè)總出口按“終需求”重新進(jìn)行增加值分解，并建立“新GVCs地位指數(shù)”，對(duì)

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理新的研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵問(wèn)題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代下客戶關(guān)系管理的新思想。具體內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概論、客戶的購(gòu)買(mǎi)行為、選擇目標(biāo)客戶、開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠(chéng)管理

本書(shū)針對(duì)商務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，目的是發(fā)現(xiàn)商務(wù)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的商機(jī)和商業(yè)價(jià)值。本書(shū)采用由易到難、循序漸進(jìn)的方式介紹Excel常用的數(shù)據(jù)管理和分析計(jì)算方法，結(jié)合商務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)例，幫助讀者快速掌握商務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理方法。全書(shū)共12章，主要內(nèi)容包括商務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，商務(wù)數(shù)據(jù)的獲取與數(shù)據(jù)清洗，商務(wù)數(shù)據(jù)分析計(jì)算，商務(wù)數(shù)據(jù)排序、篩選和分類(lèi)匯總

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式更趨靈活，資本運(yùn)營(yíng)形式更多樣，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度與有效性，以及內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求越來(lái)越高。 本書(shū)結(jié)合大量實(shí)操案例，深入地介紹了內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施方法、實(shí)施步驟、審計(jì)技巧和注意事項(xiàng)，并且提供了大量行之有效的表格和審計(jì)工具，幫助企業(yè)提高內(nèi)部審計(jì)效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)

很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)，明明員工的畢業(yè)院校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)都相同，筆試與面試成績(jī)相差無(wú)幾，但是他們的績(jī)效水平卻差別很大。這就說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：高學(xué)歷并不能帶來(lái)高績(jī)效，具備相關(guān)能力并不等于“勝任”。 勝任力模型是一種常用的人力資源管理工具，基于勝任力模型的人力資源管理體系能夠以能力發(fā)展為核心，將組織愿景、價(jià)值觀念

數(shù)字化變革已經(jīng)成為諸多企業(yè)發(fā)展的必由之路，道阻且長(zhǎng)，須因企制宜、久久為功。傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化須看大勢(shì)、造窄門(mén)，敏捷共創(chuàng)，以知行合一的方式重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的知識(shí)體系和行動(dòng)體系。本書(shū)創(chuàng)新性地提出了數(shù)字化黃金圈框架，通過(guò)系統(tǒng)性的思考和體系化的設(shè)計(jì)，為傳統(tǒng)企業(yè)將數(shù)字化的夢(mèng)想藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為落地舉措提供了實(shí)操框架和行動(dòng)指南。全書(shū)共