現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力�？v觀那些包括世界500強在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價值觀層面的執(zhí)行文化。《執(zhí)行這樣抓就對了：世界500強正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細解讀了被

本書的第1章和第2章分別講解了查賬人員在查賬實操前必須掌握的基礎(chǔ)知識和提高查賬水平及效率的操作方法；第3章至第10章通過查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實操演練，把企業(yè)整個經(jīng)濟管理事項的查賬活動展現(xiàn)出來。查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實操演練部分共分為8章，包括會計憑證/賬簿查賬、企業(yè)資產(chǎn)查賬、企業(yè)負債查賬、所有者權(quán)益查賬、收入與成本費用查賬、利潤

本書為暢銷經(jīng)典《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(紀(jì)念版)》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎(chǔ)上進一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產(chǎn)品經(jīng)理，作者講述了過去幾年的經(jīng)歷與體會，以及做產(chǎn)品過程中學(xué)到的思維方法與做事方式。本書從用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)這幾個角度，向產(chǎn)品經(jīng)理這個熱門崗位的新加入群體，闡述了我們

本刊是計量經(jīng)濟史研究的園地，主要刊登中國計量經(jīng)濟史和外國計量經(jīng)濟史研究的論文，也歡迎專門做經(jīng)濟史數(shù)據(jù)挖掘與估算的論文。本刊意在探討歷史經(jīng)濟運行的基本規(guī)律，崇尚從歷史角度修正、補充和完善經(jīng)濟學(xué)理論的探索精神，為之努力的境界是推動學(xué)界深入研究經(jīng)濟史，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)說暗含的前提假設(shè)與當(dāng)代經(jīng)濟的差異，使經(jīng)濟史真正成為經(jīng)濟學(xué)的“源”

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本書以“圖表+實賬+演練”的形式，通過核算規(guī)范和實操演練向做賬人員展現(xiàn)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的具體做賬方法，既可指導(dǎo)做賬新手快速入門，也可幫助企業(yè)稽查人員、內(nèi)審人員以及企業(yè)管理者掌握做賬的基礎(chǔ)知識，且能提高企業(yè)管理水平。

最近十余年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)毫無疑問是商業(yè)舞臺的絕對主角�！捌脚_”“生態(tài)”等全新概念修飾后的商業(yè)世界，既包含著動人的誘惑，又隱含著深深的陷阱。本書圍繞平臺與生態(tài)系統(tǒng)演進、傳統(tǒng)企業(yè)的平臺化轉(zhuǎn)型兩個主題，剖析了包括騰訊、樂視、萬達、通用電氣等一系列中外著名企業(yè)的案例。清晰地界定了平臺及生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略勢能、生態(tài)系

本書以企業(yè)家行為作為分析的視角，圍繞“制度質(zhì)量—企業(yè)家才能配置—經(jīng)濟績效”這一邏輯進行了理論研究和實證探討。在理論研究層面，從清晰界定企業(yè)家才能配置等概念入手，介紹和回顧了學(xué)界已有的彼此分離的兩種經(jīng)濟增長的理論框架，在此基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建基于企業(yè)家才能配置視角的制度對經(jīng)濟績效影響的理論分析框架。在實證研究層面，分別以中國

為了有效地剖析危機管理，本書介紹了危機管理的積極作用、常見的危機類型以及危機管理方法，有針對性地提出了有關(guān)科學(xué)合理的危機管理的思維、方法和技術(shù)等方面的問題，更好地找到了那些造成危機管理失誤的根源，為有效解決危機管理問題提供了寶貴的經(jīng)驗，讓企業(yè)經(jīng)營者順利走出了危機困境。

本書是依據(jù)項目管理學(xué)科的發(fā)展和實踐的**要求，由多位項目管理教師、產(chǎn)業(yè)教授根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗編寫而成的，是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹項目管理知識體系和**實踐的教材。全書共分11章，以項目管理知識體系和項目管理過程為主線，系統(tǒng)地介紹了項目構(gòu)思與項目啟動、項目論證與評估、項目規(guī)劃與計劃、項目實施與控制、項目收尾與后評價、項