企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實體企業(yè)理論與升級方案

本書是十四五職業(yè)教育河南省規(guī)劃教材，以用友ERP-U8V10.1為藍本，以企業(yè)典型的會計業(yè)務(wù)為出發(fā)點，以情境教學法和任務(wù)驅(qū)動式教學法幫助學生學習使用財務(wù)軟件。本書分為9個項目，包括會計信息化基本知識、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、會計報表管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)與應(yīng)付款管理系統(tǒng)，主要

在知識付費時代，面向成人的職場培訓市場廣闊，對培訓師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長為合格的培訓師，或者從優(yōu)秀走向卓越呢？資深企業(yè)咨詢顧問與雙語培訓師劉亞驕，通過多年系統(tǒng)學習、反復操練和不斷反思、優(yōu)化，不僅積累了豐富的培訓實踐經(jīng)驗，還從盤根錯節(jié)的課程開發(fā)過程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學方法論，并整理成一本框架

本書以企業(yè)知識的特征和作用為切入點，提出并界定了企業(yè)知識狀態(tài)的構(gòu)成；從核心能力和技術(shù)能力的角度分析了技術(shù)核心能力的知識本質(zhì)，詳細闡述了企業(yè)知識狀態(tài)與企業(yè)技術(shù)核心能力形成的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，分析了構(gòu)成知識狀態(tài)的五個知識屬性與技術(shù)核心能力間的關(guān)系，明晰了技術(shù)核心能力不同階段所需的企業(yè)知識狀態(tài)，并進一步明確了通過知識狀態(tài)實現(xiàn)

本書從廣告的內(nèi)容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費文化表現(xiàn)、廣告的藝術(shù)審美表現(xiàn)三個角度，觀察1978年至今中國品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律，考察品牌文化對中國消費者的消費觀念、價值取向產(chǎn)生的影響，促使中國企業(yè)反思自身的品牌營銷策略與品牌國際化道路。作者提出，20世紀80年代，外商品牌的涌入喚醒了中國企業(yè)的品牌意識，中國本土品牌文化

本輯分為制度描述與文獻綜述、原創(chuàng)性研究論文、研究型案例等模塊。其中，文獻綜述關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟背景下上市公司的自媒體信息披露，論文在綜述該話題特征與變遷、研究文獻的基礎(chǔ)上，討論了可能的、新的研究視角和研究機會；原創(chuàng)性研究論文部分包括5篇實證研究論文，研究問題涉及：賣空與企業(yè)集團的債務(wù)資本擴張、綠色信貸政策與企業(yè)稅收、企業(yè)戰(zhàn)略

隨著資本的流動性越來越強，有融資需求的公司不斷增多，融資已經(jīng)進入一個從量變到質(zhì)變的階段。在這種情況下，公司需要學習融資方法和技巧，積極創(chuàng)新自己的資本體系和發(fā)展路徑，盡快跟上新時代的潮流。然而，很多公司對融資沒有正確、系統(tǒng)的理解，也沒有足夠的能力將其付諸于實踐。本書可以幫助大家很好地解決這個問題。本書為基礎(chǔ)篇和進階篇�；�

本書基于作者作為一線業(yè)務(wù)領(lǐng)導者的13年OKR實戰(zhàn)經(jīng)歷，以及超過15年的OKR實戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗，提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質(zhì)外，還提供了改造企業(yè)體質(zhì)，提升團隊績效及個人職場競爭力，打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關(guān)鍵，

本書是學習和理解審計學理論和實踐的教材，內(nèi)容包括注冊會計師職業(yè)道德、法律責任，審計流程和方法，內(nèi)部控制、風險評估和數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵主題，涵蓋了審計學的核心概念、原則、方法和技術(shù)。本書采用分章節(jié)結(jié)構(gòu)，不僅涵蓋**審計準則內(nèi)容，還融入多種豐富的學習元素，如審計故事、擴展閱讀、前沿資訊、專業(yè)拓展、審計案例、審計實踐和一問一答等

本書以價值網(wǎng)絡(luò)為切入點，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對象，運用多種科學研究方法，對復雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動態(tài)過程和作用機制進行探討，主要內(nèi)容包括：價值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效評估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對策。