精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合我國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，其強調(diào)盡量少增加投資來創(chuàng)造價值，追求低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn)，更大限度地使客戶滿意，實現(xiàn)增大收益。 《制造企業(yè)高效精益生產(chǎn)實施手冊（視頻講解版）》從有效性、實踐性和系統(tǒng)性的角度出發(fā)，講解了準時制生產(chǎn)、均衡化生產(chǎn)、一個流生產(chǎn)、快速換模、5S活

《供應(yīng)鏈全流程管理與工作標準》是一本關(guān)于供應(yīng)鏈管理人員如何干好工作的圖書。本書始于流程、細說過程、關(guān)注全程、附帶規(guī)程、成于章程，具有很強的操作性和實務(wù)性。 本書在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細介紹了企業(yè)制定愿景與戰(zhàn)略，開發(fā)和管理產(chǎn)品及服務(wù)，營銷/銷售產(chǎn)品與服務(wù)，交付產(chǎn)品/服務(wù)，客戶服務(wù)管理，人力資本開發(fā)與管理，信息

《職業(yè)傳承》本書意義非凡，因其折射出了每一個企業(yè)都將面對的一個極其重大的管理問題：年長員工的持續(xù)參與問題。《職業(yè)傳承》一書對此提出了許多精妙見解和可行之道在立足多學科研究的基礎(chǔ)之上，適時地提出重新思考職業(yè)與職場的觀點，總結(jié)出將改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工具與方法。本書重點關(guān)注的是，若要打破阻礙所有人的那些謬論，并發(fā)展能適應(yīng)百變職場

如何從企業(yè)的文化價值觀入手，將對企業(yè)的商業(yè)倫理標準的堅持變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢，從領(lǐng)導、文化、制度到人才等不同方面加強企業(yè)的管理能力。本書從企業(yè)文化的建設(shè)出發(fā)，對組織提出清晰的期望，建立嚴格的合規(guī)制度，對員工進行嚴格的教育和培訓，出現(xiàn)問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規(guī)標準得到貫徹，從

本書以工業(yè)信息安全應(yīng)急管理為闡述對象，從網(wǎng)絡(luò)空間安全、工業(yè)信息安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全娓娓道來，重點介紹工業(yè)信息安全應(yīng)急管理、工業(yè)新型基礎(chǔ)設(shè)施安全應(yīng)急管理，并闡述了全球重點工業(yè)化國家的工業(yè)信息安全應(yīng)急管理模式，繪制了"一帶一路”工業(yè)信息安全應(yīng)急管理圖譜，為國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)挖掘"一帶一路”沿線國家和地區(qū)的合作機遇提供參考，為促進

元宇宙作為數(shù)字技術(shù)發(fā)展的新物種，是一種虛擬世界與現(xiàn)實世界逐漸融合的社會形態(tài)，它自何方來？未來又向何處去？是科技的泡沫？還是顛覆性的創(chuàng)新？它融合了虛擬數(shù)字、軟/硬件、Web3.0、NFT、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等更方面技術(shù)，本書將一一解讀。本書將敘述"元宇宙+游戲”"元宇宙+數(shù)字空間”"元宇宙+醫(yī)療”等頭部項目的表現(xiàn)，以及用戶

本書以IT類產(chǎn)品的開發(fā)過程為主線，介紹了一種可以作為產(chǎn)品化項目管理的通用方法，即將產(chǎn)品開發(fā)分為三大階段及八個子階段，通過在階段之間設(shè)置評審點來實現(xiàn)階段的銜接，以提高項目執(zhí)行的質(zhì)量與效率并降低復(fù)雜項目的開發(fā)風險，從而順利進入批量生產(chǎn)，加快產(chǎn)品上市。本書所述的產(chǎn)品化項目管理方法是《項目管理知識體系指南》的成功實踐成果，是被

本書主要講解如何使用SQL+Python提升審計工作的效率。無論是審計師還是會計師，在工作中都會遇到如何獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的問題，甚至有時想制作一些自動化的工具或利用編程技巧來輔助完成重復(fù)性的工作。本書正是從審計師、會計師的實際工作場景出發(fā)，講解IT審計的學習技巧、SQL基礎(chǔ)與實戰(zhàn)技巧、Python基礎(chǔ)與Python實

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應(yīng)該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑，如何從頂層設(shè)計薪酬，會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個維度，為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導。

伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展雙循環(huán)戰(zhàn)略的明晰，啟動國內(nèi)經(jīng)濟高質(zhì)量循環(huán)的關(guān)鍵，就在于各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，產(chǎn)業(yè)界在期盼數(shù)字化升級，期待能夠迅速從抽象的概念轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡娒�得著的實踐，實現(xiàn)真正的"價值落地”。本書探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下區(qū)塊鏈催生新動能，與實體產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)結(jié)、共建共生的前沿實踐，并結(jié)合全域數(shù)字化改革趨勢，以區(qū)塊鏈創(chuàng)新為