導語_點評_推薦詞

導語_點評_推薦詞

人力資源風險管理

導語_點評_推薦詞

導語_點評_推薦詞

導語_點評_推薦詞

隨著近年來信托行業(yè)的快速發(fā)展，作為四大金融支柱之一的信托業(yè)已經(jīng)成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融部門。由于特殊且靈活的制度安排和結(jié)構設計，信托已經(jīng)逐漸成為解決中小企業(yè)融資難的新渠道。信托和擔保機構相結(jié)合，既能發(fā)展中小企業(yè)外部股權市場，又可以優(yōu)化中小企業(yè)債務融資機制，相比銀行、風險投資等金融機構，信托融資是目前唯一一個可以橫跨

創(chuàng)新型企業(yè)的形成路徑：基于資源能力稟賦與創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究

《企業(yè)人力資源統(tǒng)計學》分別從“實物”、時間和貨幣三個形態(tài)闡述企業(yè)人力資源的開發(fā)、配置、利用與保護，主線清晰，重點突出，邏輯性較強。其中，企業(yè)人力資源的開發(fā)是企業(yè)人力資源增量充分利用的前提，企業(yè)人力資源的合理配置是企業(yè)人力資源存量充分利用的基礎，企業(yè)人力資源的保護是企業(yè)人力資源可持續(xù)充分利用的保障。企業(yè)人力資源的存量與增

本書的拓展個案較為清晰地再現(xiàn)了某中小國有企業(yè)30余年的改革歷史及兩次產(chǎn)權“改制”的基本歷程，從中提煉出了不同組織“場域”中組織領導的“主從關系”、“人緣關系”及“朋友關系”的逐步變遷，這樣的“關系”變遷恰恰能夠展現(xiàn)兩次產(chǎn)權“改制”的內(nèi)在動因及其結(jié)構后果，也反映了從“派系結(jié)構”到“關系共同體”的組織結(jié)構轉(zhuǎn)型。