一般來講，一個好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤，高的利潤帶來高的工資，高的工資吸引高水平人才，企業(yè)的競爭是人才的競爭，但問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模式。本書以方法論的形式，向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。本書的實戰(zhàn)性較強，案例非常新穎，描

投資與融資是新三板市場的兩大核心要素，也是其功能的體現(xiàn)。從融資的角度，第2章介紹了新三板企業(yè)掛牌的條件與流程，并在第3章對新三板市場中目前掛牌公司的行業(yè)分布、財務(wù)現(xiàn)狀進行了分析。新三板市場采取的做市商交易制度是其不同于主板、中小板市場的又一大特點，本書第4、5章進行了詳細(xì)介紹。從投資的角度，第7章介紹了新三板市場中主要

《當(dāng)代會計評論(第8卷)(第1期)(總第15期)》刊登的文章以原創(chuàng)性實證學(xué)術(shù)論文為主，反映學(xué)科前沿和應(yīng)用研究的**進展，適于從事本學(xué)科學(xué)術(shù)研究的人員閱讀，可作為本學(xué)科博士生、碩士生教學(xué)內(nèi)容，也適合會計準(zhǔn)則制定者和證券監(jiān)管者參考。

所謂異質(zhì)企業(yè)，是指與一般企業(yè)相比，具備較高的生產(chǎn)率、較大的規(guī)模、較多的人力資本以及較高的技術(shù)密集度等異質(zhì)性特征的企業(yè)。類似中國所稱的高科技、高精尖等優(yōu)秀企業(yè)，這里沿用國外對于這類優(yōu)秀企業(yè)的稱呼。本書以異質(zhì)企業(yè)為切入點，深入研究了異質(zhì)企業(yè)促進中國經(jīng)濟升級的主要機理和路徑選擇，進行了數(shù)理分析、實證分析和案例分析，提出了促進

《中原經(jīng)濟區(qū)城鎮(zhèn)化模式創(chuàng)新研究》構(gòu)建了城鎮(zhèn)化模式的理論邏輯框架，進而分析中原經(jīng)濟區(qū)城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀和特征，借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的經(jīng)驗與啟示，圍繞中原經(jīng)濟區(qū)城鎮(zhèn)化模式創(chuàng)新體系的具體方面，逐一提出發(fā)展路徑和對策措施，以期為政府部門制定城鎮(zhèn)化改革辦法，確定城鎮(zhèn)化推進措施等提供決策參考，為加快中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、縮小我國區(qū)域差

《房地產(chǎn)營銷策劃分步實解》叢書將房地產(chǎn)營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產(chǎn)營銷策劃的三個問題：**，產(chǎn)品怎么宣傳？第二，怎么找客戶？第三，怎么把產(chǎn)品賣給客戶？叢書共分三冊，分別為《營銷推廣》、《客戶開發(fā)》、《銷售管控》。本冊為《營銷推廣》，內(nèi)容以剖析房地產(chǎn)營銷渠道為主，告訴讀者“產(chǎn)品怎么宣傳”，分別介紹了傳統(tǒng)媒體、戶外

物流與供應(yīng)鏈作為現(xiàn)代企業(yè)運營過程中重要的管理環(huán)節(jié)，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的生存與發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。《供應(yīng)鏈管理視角下的現(xiàn)代物流研究》在結(jié)合當(dāng)今社會整體經(jīng)濟發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，進一步強調(diào)了現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與管理的重要性。而為了提高全書的現(xiàn)代性和實用性，全書采用了深入淺出的方式，全面闡述了物流以及供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容。同時，

《房地產(chǎn)營銷策劃分步實解》叢書將房地產(chǎn)營銷體系分為三大模塊，主要解決房地產(chǎn)營銷策劃的三個問題：**，產(chǎn)品怎么宣傳？第二，怎么找客戶？第三，怎么把產(chǎn)品賣給客戶？叢書共分三冊，分別為《營銷推廣》、《客戶開發(fā)》、《銷售管控》。本冊為《客戶開發(fā)》，解決“怎么找客戶”的問題，主要內(nèi)容包括：分析客戶購房心理，遵循尋找客戶、分析客戶

本書為“北京大學(xué)三井創(chuàng)新論壇”系列叢書的第四卷，以世界五百強企業(yè)總裁、高管嘉賓的演講為主，內(nèi)容涵蓋“創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)變革”的重要話題，如全球競爭與中國企業(yè)創(chuàng)新模式，創(chuàng)新與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境、資源、能源新時代下的公司經(jīng)營戰(zhàn)略等。洞察經(jīng)濟，剖析案例，革新管理，把握創(chuàng)新趨勢。

如何能在廣泛范圍內(nèi)合理組織物資的流通，是企業(yè)在經(jīng)營中必須要解決的一個極為重要的問題�！秳�(chuàng)造第三利潤源泉企業(yè)的物流管理》對物流管理的各個流程做了較為系統(tǒng)、科學(xué)的闡述，探討分析了物流管理在我國企業(yè)中存在的問題，并對采購管理、物資配送管理等提出了具體、實用的解決方法