《技術經濟演進模式邁向智能經濟之路》以時間為軸，從人類歷史發(fā)展規(guī)律中總結出技術經濟的演進模式。本書將技術經濟的演進分為6個發(fā)展階段，分別是采集經濟、漁獵經濟、農業(yè)經濟、工業(yè)經濟、數字經濟、智能經濟，每個發(fā)展階段在當時有著舉足輕重的影響力。隨著科技的進步，新的技術經濟模式出現(xiàn)，但上一個階段的技術經濟模式依然在借助后續(xù)生產

本書內容涵蓋眾多主流電商平臺的電商文案，具有較強的可讀性和較高的借鑒價值。全書共8章，具體包括電商文案基礎知識、電商文案策劃與寫作準備、電商文案的策劃與寫作、商品文案的策劃與寫作、微信營銷文案的策劃與寫作、微博營銷文案的策劃與寫作、電商軟文的策劃與寫作和其他電商文案的策劃與寫作等內容。本書內容層層深入且實例豐富，為讀者

《產業(yè)數字化轉型精要：方法與實踐》凝聚作者近20年在世界500強大型集團和多個行業(yè)擔任科技高管時總結、提煉的數字化轉型的相關理念、方法論、實踐經驗、破局思路、實施路徑等方面的核心要義，幫助企業(yè)深刻理解與實踐數字化轉型。 《產業(yè)數字化轉型精要：方法與實踐》共16章。第1章和第2章簡要介紹數字經濟、數字化轉型、產業(yè)數字化、

互聯(lián)網與電子商務的普及極大地改變了人們的生活方式，農村電商的出現(xiàn)為農村地區(qū)的經濟發(fā)展與農業(yè)產業(yè)鏈的構建提供了新的契機。本書在深入研究農村電商的基礎上，講解農村電商與農產品電商概述、農產品電商化的前期準備、農產品電商運營方案、拼多多平臺運營、微店平臺運營和農村電商營銷等知識，旨在為有農村電商運營需求的讀者提供詳盡的指導方

隨著C端流量紅利基本見頂，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網巨頭紛紛布局B端業(yè)務，市場的熱度和資本的加持催生了龐大的B2B運營人才需求。但是，B2B領域缺乏運營方法論的沉淀，也少有成功實踐對外分享。基于這種現(xiàn)狀，《B2B運營實戰(zhàn)：我如何帶增長團隊做私域獲客》作者圍繞自己在多個運營崗位的實戰(zhàn)復盤和案頭研究展開了深度論述。第1章介紹了

本書選材廣泛，共12個單元，覆蓋了電子商務的多種類型，包括電子商務的類型、電子商務：對商家的好處，B2C，B2B，建立虛擬商店，網絡營銷，PPS和PPC，SEM和SEO，CPA、CPI和CPM，電子支付，網絡銀行，在網站使用支付系統(tǒng)，電子商務安全技術，移動電子商務，電子商務中的CRM，跨境電商，直播電商，在亞馬遜銷售等

本書面向廣大中小企業(yè)對管家婆軟件的部署與實際操作需求，全面、系統(tǒng)地介紹了管家婆輝煌版軟件的使用。全書共分12章，分別講解了軟件版本的選擇、軟件的安裝、系統(tǒng)的初始化等基本部署知識，以及進貨業(yè)務管理，銷售業(yè)務管理，庫存管理，代銷、借欠等其他業(yè)務的管理，往來管理，總賬管理，價格、賬外庫存、發(fā)票、提成、物流配送、銷售計劃等輔助

數字技術的深入發(fā)展與應用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進行變革。但是，這些組織具體應該如何轉型與升級呢？針對這個問題，阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案�！稊抵腔�敏捷組織：云釘一體驅動組織轉型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數智化轉型方面的方法論、技術架構及行業(yè)解決方案，詳細闡述了數智化敏捷組織的發(fā)

未來已來。數字技術變革將業(yè)務與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經營管理轉型升級，助力人力資本持續(xù)增值，成為當今企業(yè)一項十分緊要的任務。企業(yè)經營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、

本書深入剖析合作型勞資關系的構建、運作和實踐結果，總結英國的發(fā)展經驗，并探討合作型勞資關系在中國的發(fā)展前景。首先，以英國國家衛(wèi)生服務體系中的勞資關系改革為背景，選取三個案例做跟蹤研究，深入分析和總結合作型勞資關系在英國的發(fā)展經驗。其次，探討了合作型勞資關系在中國的發(fā)展土壤和應用前景，具體完成的研究問題包括：第一，深入研