本書(shū)系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問(wèn)題，以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國(guó)企業(yè)，尤其是上市公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，考慮經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

《零基礎(chǔ)輕松學(xué)項(xiàng)目管理》包括項(xiàng)目認(rèn)知、項(xiàng)目管理概述、項(xiàng)目啟動(dòng)管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目采購(gòu)控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理12章內(nèi)容。全書(shū)采用圖文解讀的方式，輔以章前概述、思維導(dǎo)圖、特別提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解項(xiàng)目管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用

《全過(guò)程工程咨詢(xún)施工階段》是“全過(guò)程工程咨詢(xún)叢書(shū)”的第6冊(cè)，本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中立足于以指導(dǎo)實(shí)際工作為編寫(xiě)原則，強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用，提高本書(shū)的可參考性和可操作性。施工階段項(xiàng)目管理的內(nèi)容取決于項(xiàng)目管理的目的、對(duì)象和手段，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理，通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

本書(shū)首先介紹了期貨市場(chǎng)及期權(quán)市場(chǎng)的基本情況、運(yùn)作機(jī)制及交易機(jī)制;其次站在交易者的視角,以交易實(shí)務(wù)為基礎(chǔ),分別對(duì)期貨交易的基本面分析方法和技術(shù)分析方法進(jìn)行了深入的探討,并對(duì)期貨市場(chǎng)上交易商品的基本面情況及技術(shù)圖表和指標(biāo)的運(yùn)用、資金管理等進(jìn)行了較全面的介紹。本書(shū)圖表豐富,并配備了適量的實(shí)際案例與操作項(xiàng)目,以幫助讀者加深對(duì)期

無(wú)錫、保定農(nóng)村調(diào)查是中國(guó)近現(xiàn)代歷史上非常重要的調(diào)查，1929—1930年、1958年、1987年、1998年共進(jìn)行了四次。四次系列調(diào)查尤其是后三次主要對(duì)22個(gè)村莊進(jìn)行了深入的調(diào)查，積累了南北兩地?cái)?shù)千農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)達(dá)約70年的家庭經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。本書(shū)是由多位學(xué)者利用這四次“無(wú)錫、保定農(nóng)村調(diào)查”資料所著文章組成，是多視角、全方位的無(wú)錫、

本書(shū)圍繞晚清鐵路認(rèn)知如何發(fā)端和如何演進(jìn)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探索研究，書(shū)中第一章追溯中國(guó)鐵路認(rèn)知的起源；第二章立足鐵路認(rèn)知的發(fā)端——19世紀(jì)30年代郭實(shí)獵等傳教士的中文著述，追蹤其在中國(guó)的初步傳播軌跡，進(jìn)而探討鐵路認(rèn)知的初構(gòu)過(guò)程；第三章則在前面兩章的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入，以鐵路譯詞的變化為切入點(diǎn)，以小見(jiàn)大地考察鐵路認(rèn)知的本土化；第

本書(shū)為一本將用戶(hù)流量轉(zhuǎn)化為留量，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的新拐點(diǎn)和引爆點(diǎn)的實(shí)操圖書(shū)。本書(shū)以全域視角重新定義私域，公域+私域全鏈路打通，公域留存私域，私域反哺公域，激發(fā)增量和存量雙向增長(zhǎng)。實(shí)戰(zhàn)流量專(zhuān)家將公域、流量、私域、裂變做了深度解讀，讓企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)本書(shū)的運(yùn)營(yíng)之道，通過(guò)流量掘金，在公域中捕撈流量，在私域中構(gòu)建自己的留量，讓私域

本書(shū)是“班組安全建設(shè)100例叢書(shū)”的一個(gè)分冊(cè)，就班組長(zhǎng)、新任班組長(zhǎng)、年輕班組長(zhǎng)和副班組長(zhǎng)在安全管理工作中提出了100個(gè)方法，以聯(lián)系實(shí)際、貼合班組、心系員工的例子來(lái)給廠大班組長(zhǎng)安全管理出主意、想辦法、共謀略、同發(fā)展。本書(shū)對(duì)于預(yù)防事故、糾正錯(cuò)誤、整改隱患、危機(jī)化解、文化素養(yǎng)等方面提出一些方式方法，對(duì)企業(yè)班組在安全管理方面具

交通基礎(chǔ)設(shè)施作為一國(guó)重要的公共資源，一向被視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有不可估量的作用。本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注交通基礎(chǔ)設(shè)施改善對(duì)出口貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的影響效應(yīng)，基于國(guó)際、區(qū)域、企業(yè)等層面的數(shù)據(jù)，分別針對(duì)出口貿(mào)易的數(shù)量和質(zhì)量，采用貝葉斯模型平均方法、Heckman兩階段模型、倍差分析模型、空間面板模型等多種較為前沿的計(jì)量