本輯制度描述與文獻回顧部分的文獻包括非標準審計意見：規(guī)則演進、市場狀況與存在問題；研究論文部分包括五篇原創(chuàng)性研究論文，分別涉及：內(nèi)控彰顯價值，管理層定性信息披露與會計信息市場反應(yīng)，服務(wù)主導(dǎo)邏輯理念下的制造業(yè)費用結(jié)構(gòu)及其演化趨勢，科技創(chuàng)新對客戶集中度和商業(yè)信用模式的影響，企業(yè)異質(zhì)性、環(huán)保補貼與企業(yè)綠色投資等。

企業(yè)在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內(nèi)部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內(nèi)部控制體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。所以企業(yè)在日常運營中需要建設(shè)好自己的內(nèi)部控制體系。 《企業(yè)內(nèi)部控制全流程實操指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實務(wù)+案例解析》作者一直深耕在企業(yè)內(nèi)部控制工作的一線，不僅對內(nèi)

Excel是大眾熟知的Office軟件之一，它不僅擁有統(tǒng)計功能、數(shù)據(jù)分析功能，在金融建模領(lǐng)域也被廣泛應(yīng)用。 本書基于Excel2019編寫，全書共10章內(nèi)容，涉及財務(wù)模型及Excel簡介、建立財務(wù)模型的步驟、Excel函數(shù)和公式的使用、各種財務(wù)表格、比率分析、估值以及如何測試模型的合理性等知識點。 本書將Excel用于

《企業(yè)IPO審核會計稅務(wù)問題案例精解》對近幾年企業(yè)IPO被否原因進行分析，總結(jié)出發(fā)行審核委員會主要關(guān)注的以下問題：財務(wù)問題、關(guān)聯(lián)交易、持續(xù)盈利能力、毛利率問題、股權(quán)問題、合法合規(guī)問題、內(nèi)部控制問題、獨立性問題、客戶依賴、供應(yīng)商和客戶集中度等。本書對這些問題進行深入解讀，并結(jié)合IPO真實案例進行分析，內(nèi)容豐富，實用性強，

本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》和國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》的要求，以財政部、國家稅務(wù)總局全新修訂頒布的稅收法律法規(guī)為主要依據(jù)，針對高等職業(yè)院校學生的培養(yǎng)目標，按照辦稅員工作崗位工作內(nèi)容，選取了走近稅收、增值稅、消費稅、關(guān)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、資源稅類、財產(chǎn)稅類、行為目的

本書介紹了傳統(tǒng)商業(yè)模式在新時代新背景新技術(shù)的環(huán)境下引發(fā)變革后形成新商業(yè)模式的相關(guān)知識，旨在幫助讀者樹立初步的商業(yè)意識。全書共分為8章，分別為新商業(yè)與新商業(yè)文明、商業(yè)活動與商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營管理與經(jīng)營模式、商業(yè)本質(zhì)與基本規(guī)律、商業(yè)挑戰(zhàn)與運營管理、信息技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用、新商業(yè)思維與商科素養(yǎng)。為了讓讀者能夠更好的學習，通過案例引入

是什么原因讓亞馬遜、蘋果、谷歌、奈飛和特斯拉等科技公司持續(xù)創(chuàng)新并輸出優(yōu)秀的產(chǎn)品？它們優(yōu)勢到底在哪里？本書從產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的角度解碼公司打造技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)品的底層方法論，其核心在于打造優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊。本書是硅谷產(chǎn)品集團創(chuàng)辦人、享譽全球的科技產(chǎn)品思想家馬蒂，卡根與硅谷集團合伙人克里斯·瓊斯的重磅新作，匯集了兩位多年的思考和洞見。

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《智能管理會計：全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南》分別從應(yīng)用和技術(shù)兩個方面闡釋了數(shù)字化時代管理會計的應(yīng)用創(chuàng)新。在應(yīng)用領(lǐng)域上，本書內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運管理、風險管理等在新技術(shù)影響下的應(yīng)用方法變遷；在技術(shù)方面，闡釋了大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能等新技術(shù)，并提出用中臺架構(gòu)重構(gòu)企業(yè)IT

我國社會化供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化空間巨大，在以信息化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之際，供應(yīng)鏈領(lǐng)域在未來幾年必然會迎來飛速發(fā)展，每一位供應(yīng)鏈人都應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維，我們要學會利用業(yè)務(wù)思維指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，利用系統(tǒng)思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，通過項目思維管理好業(yè)務(wù)和系統(tǒng)預(yù)期。市面上與供應(yīng)鏈相關(guān)的書籍很多，但從業(yè)務(wù)結(jié)合系統(tǒng)視角出發(fā)