高效能軟件開發(fā)團隊是任何組織能夠持續(xù)交付價值的關鍵。本書主要介紹了高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供了一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織

《酒店精益管理與過程控制——互聯網思維下的酒店管理》一書，從酒店管理智慧化新方式、圖解酒店之精益管理、圖解酒店之過程控制三個部分進行了詳細的描述和講解。酒店管理智慧化新方式包括：智慧酒店概述、智慧酒店建設。圖解酒店之精益管理部分包括：酒店的精益管理、圖解精益之酒店信息管理系統、圖解精益之酒店目標管理、圖解精益之酒店量化

《氫燃料電池》主要匯集了中科院大連化學物理研究所燃料電池團隊最新的燃料電池研究工作進展，內容包括燃料電池概念與原理，質子交換膜、電催化劑、膜電極、雙極板等關鍵材料和部件的研制與測試方法、環(huán)境適應性，單電池、燃料電池電堆以及燃料電池系統等的設計與實驗方法的研究成果。本書既可以為燃料電池的研發(fā)人員在燃料電池的基礎材料、關鍵

《綠色營銷實務》共分四大部分、七個章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國內外綠色營銷的相關理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農產品為例，探索適合我國的綠色營銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現）

《物業(yè)精益管理與過程控制——構建智慧物業(yè)一體化服務》一書，從智慧物業(yè)實踐、圖解物業(yè)公司之精益管理、圖解物業(yè)公司之過程控制三個部分進行了詳細的描述和講解。智慧物業(yè)實踐部分包括：智慧物業(yè)概述、智慧物業(yè)方案的要求、物業(yè)管理智慧化的實現。圖解物業(yè)公司之精益管理部分包括：物業(yè)公司的精益管理、圖解精益管理之目標管理、圖解精益管理之

本書共分為九章，系統地介紹了采購管理主要領域的相關知識和技能。本書內容主要包括采購基礎、采購組織設計與采購人員管理、采購計劃管理、招標采購、供應商管理、采購談判與采購合同管理、采購質量管理、采購成本分析與控制、數字化采購等。 本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、綜合測試題參考答案、實訓資料、模擬試卷等多種教學資料（部

隨著各企業(yè)人力資源管理問題的增多，企業(yè)越來越關注用人方面的合規(guī)性，這也對企業(yè)的人力資源管理風險防控工作提出了更高的要求。那么，人力資源管理工作中都有哪些風險，規(guī)章制度中常見的違法事項有哪些，如何依法簽訂勞動合同，如何防范商業(yè)秘密泄露風險呢？ 針對這些問題，《人力資源管理風險防控操作指南風控規(guī)劃應對措施典型案例政策法規(guī)》

隨著企業(yè)股份制化、集團化、多元化，跨區(qū)域、跨國界經營特征越來越明顯，工業(yè)企業(yè)如何對復雜經營活動進行有效的監(jiān)督顯得越來越重要，工業(yè)企業(yè)審計制度的建立勢在必行�？v觀我國工業(yè)企業(yè)的審計制度，我們可以發(fā)現當前許多工業(yè)企業(yè)在這個方面還存在很多問題，嚴重制約著企業(yè)的健康發(fā)展�！豆�業(yè)企業(yè)審計實務指南》旨在幫助審計從業(yè)人員提升審計技能

本書分為兩個部分，共十四章，主要介紹了商務環(huán)境中職場人士所需的常用溝通技巧和方法，不僅包括一些基本商務溝通理論和策略，也包括一些重要的實務，如自我溝通、求職溝通、沖突溝通、危機溝通以及跨文化溝通等，重在培養(yǎng)讀者的商務溝通技能。 為了便于學生學習以及教師教學，各章章首都設置了“導入案例”欄目，章后設置了“思考與討論”“活

本書主要介紹了營銷學的基本概念和方法，同時吸取了新的研究成果，介紹了網絡時代的新型營銷模式。全書分為十六章：第一章營銷的基本概念；第二章營銷規(guī)劃；第三章宏觀營銷環(huán)境；第四章營銷信息系統與營銷研究；第五章消費品市場；第六章工業(yè)品市場；第七章目標市場與市場定位；第八章產品策略；第九章新產品開發(fā)與產品市場生周期；第十章定價策