本書圍繞企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建構(gòu)與管理問題，首先回顧國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究進(jìn)展，梳理現(xiàn)有理論缺口；其次，解析技術(shù)和組織導(dǎo)向下的模塊化基本特征和賦能機(jī)理；再次，結(jié)合若干案例和實證分析，構(gòu)建基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型及其邏輯框架；最后，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計促進(jìn)組織模塊化下企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計、績效考核實施、績效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎金方案設(shè)計、部門增量績效及獎金設(shè)計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗與軟件過程改進(jìn)咨詢經(jīng)驗的結(jié)晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序為主線講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設(shè)計數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

這是一本來自技術(shù)管理者又回饋給技術(shù)管理者的書，針對技術(shù)人如何做管理這一主題提供了立體的視角和系統(tǒng)的方法論。本書基于作者十年互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗，針對技術(shù)管理者最常遇到的困惑和挑戰(zhàn)，結(jié)合技術(shù)人的思維特點和實際工作場景，系統(tǒng)回答了技術(shù)人做管理時所面臨的三個大問題管理的認(rèn)知、管理的意愿和管理的能力，兼具理論性和實踐性。本書結(jié)構(gòu)清晰

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟(jì)政策理論與評價、金融市場與金融風(fēng)險、微觀經(jīng)濟(jì)計量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。文集遵循百

相關(guān)研究顯示，大約70％的企業(yè)失敗并非緣自企業(yè)戰(zhàn)略，而是因為這些戰(zhàn)略沒有能夠被有效執(zhí)行。成功的戰(zhàn)略被有效執(zhí)行的案例不足10％。戰(zhàn)略執(zhí)行而非戰(zhàn)略本身已日益成為投資者研判企業(yè)價值時會考慮的最重要的非財務(wù)因素，而確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的基礎(chǔ)正是組織能力。三位資深企業(yè)高管基于自身20多年的管理實踐經(jīng)驗，在參考借鑒國內(nèi)外代表性研究成果

本書以平臺經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范策略、平臺定價策略、契約設(shè)計等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風(fēng)險防范策略;再次,在對“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進(jìn)行詳

隨著科技的不斷發(fā)展，社會已經(jīng)進(jìn)入大變革時代，這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應(yīng)運(yùn)而生。《人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理

GDP等政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)研究、政策制定和經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。但是，關(guān)于這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)范與用戶的理解之間往往存在較大差異，影響對相應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀評價與準(zhǔn)確應(yīng)用。本書通過詳細(xì)解析GDP等統(tǒng)計指標(biāo)的概念、口徑范圍、計算方法和主要用途，原原本本地講述相應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生成和運(yùn)用的真實邏輯，厘清各種“統(tǒng)計反差”背后的原委

作為社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的海外華僑華人群體具有本土化與國際化雙重特征，中國跨國企業(yè)海外子公司自然會嵌入東道國華僑華人網(wǎng)絡(luò)之中，這是中國企業(yè)“走出去”的一個天然優(yōu)勢。在中國企業(yè)對外直接投資（OFDI）加速發(fā)展的背景下，學(xué)術(shù)界對海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)“走出去”中的重要作用已經(jīng)有所關(guān)注，但從研究廣度、深度上看仍傾向于研究海外華僑華人