這是暢銷書作者王一九的新作，是個(gè)人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個(gè)人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個(gè)人IP打造7字要訣，以及7字要訣實(shí)戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個(gè)人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，創(chuàng)始人打造個(gè)人IP成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。第二部分，詳細(xì)

在應(yīng)對(duì)氣候變化、能源低碳轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，電力系統(tǒng)面臨著新的挑戰(zhàn)：一方面，可再生能源滲透率的提升對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性造成沖擊；另一方面，隨著第三產(chǎn)業(yè)和居民用電比例的提高，電力系統(tǒng)需求側(cè)負(fù)荷特性不斷惡化。儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用是解決相關(guān)問題與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。本書主要分析國內(nèi)外儲(chǔ)能發(fā)展情況，并比較政策異同，同時(shí)對(duì)儲(chǔ)能規(guī)

本書作者基于20年研究實(shí)踐提煉了一套提升團(tuán)隊(duì)和組織能量的系統(tǒng)方法："4C團(tuán)隊(duì)教練”法。本書首先通過介紹認(rèn)知盲區(qū)等幫助讀者打開認(rèn)知的新視野；然后通過深入介紹教練的定義、核心能力，團(tuán)隊(duì)教練的概念和原則，系統(tǒng)整體觀、領(lǐng)導(dǎo)力的整體觀等，引導(dǎo)讀者回歸整體觀；最后詳細(xì)介紹了"4C團(tuán)隊(duì)教練”的全貌，包括"道”"法”"術(shù)”"器”等內(nèi)容

本書是國內(nèi)多所高校財(cái)會(huì)教師編寫的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及業(yè)績承諾下的控制權(quán)爭(zhēng)奪風(fēng)險(xiǎn)，碳排放權(quán)交易制度是否會(huì)促進(jìn)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)銀行貸款成本，社交媒體討論與管理層業(yè)績預(yù)告披露策略，中國上市公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的審計(jì)定價(jià)研究，管理者過度自信與審計(jì)師應(yīng)對(duì)。各篇文章均采用國際規(guī)范的研究方法，具有一定的原創(chuàng)性，對(duì)高校師

如今，有超過50%的項(xiàng)目使用了混合方法進(jìn)行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項(xiàng)目的技術(shù)和管理原則，為預(yù)測(cè)型（瀑布）和適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)目管理方法的結(jié)合提供了實(shí)用的指導(dǎo)，并針對(duì)何時(shí)使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項(xiàng)目和干系人的需求給出了明確的建議。對(duì)于項(xiàng)目管理的從業(yè)人員和理論研究者，本書是一本重要

黨的十八大以來，北京大學(xué)按照黨中央的部署安排，定點(diǎn)幫扶云南省大理白族自治州彌渡縣。多年來，全校高度重視，上下齊力參與，真心真情真意助力彌渡脫貧振興。2020年，彌渡縣高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，正式退出貧困縣序列，定點(diǎn)幫扶工作也進(jìn)入新階段。值此定點(diǎn)幫扶彌渡十周年之際，北京大學(xué)國內(nèi)合作委員會(huì)辦公室(幫扶工作辦公室)集文成書，回

本書從抖音平臺(tái)算法到起號(hào)機(jī)制；從直播帶貨的“三駕馬車”人、貨、場(chǎng)到直播團(tuán)隊(duì)管理；從巨量千川、直播伴侶、巨量百應(yīng)、抖音小店的軟件實(shí)操到直播復(fù)盤，作者剖析了直播帶貨操盤手需要掌握的專業(yè)知識(shí)、技巧、經(jīng)驗(yàn)。

《資源能源與可持續(xù)發(fā)展》圍繞社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳生活與生態(tài)社會(huì)等領(lǐng)域存在的問題為核心，從社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和工程科學(xué)等多學(xué)科出發(fā)，描述能源、資源、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的現(xiàn)狀和具體問題，使讀者了解工科與其他學(xué)科結(jié)合可能提供的解決方案。書中內(nèi)容可以讓學(xué)生了解多學(xué)科知識(shí)，加強(qiáng)通識(shí)教育與專業(yè)教育之間的聯(lián)系，有

本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和方法，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營全過程運(yùn)作的知識(shí)，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開

績效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難。科學(xué)合理的績效管理體系可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，反之則會(huì)讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針